本帖最后由 四川秘书 于 2012-10-15 10:01 编辑 $ B) ?4 Q, [7 e# P, c; W
; h0 h; B; ?7 L$ ^3 \ 现在,已经习惯领导“正确的废话”了,听到的大部分都是官话、套话和空话,鲜难听闻有生命力的鲜活语言了。今在网上看到某人写的一篇关于“领导讲话”的文章,深有同感,特摘引与大家共同学习揣摩--- 8 \% V. F8 Y v6 f
2 G9 Y2 L" U4 ?+ I- C& a 领导讲话稿是指各级领导同志发表讲话的文稿。讲话稿有着明显的论理性、较强的政治性、表述的口语性等特点。领导同志对讲话稿的要求比较高,拟写时有较大的难度,不是轻易就能够完成的,但也不是高不可攀、无规律可循。领导同志喜欢什么样的讲话稿呢?笔者认为要从以下几个方面考虑:
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一、讲话基调适合听众对象# p$ t- Z( {9 s* M; h/ \
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我们做什么工作,都要有的放矢,讲话也不例外。领导讲话总是面向一定数量的听众发表自己的观点。因此,文秘人员写作讲话稿时,首先要根据不同听众对象确定讲话的基调。听众对象不同,领导讲话的目的、口气便不相同。如对上级机关汇报工作,要谦恭温和、讲究礼貌,忌用命令口吻和讲大道理;对同级单位介绍情况要坦诚平和,力求平等、谦逊、委 婉,不卑不亢;对下级作报告可郑重果断、斩钉截铁,直书其意,也可声情并茂。此外,起草前还应根据听众的思想状况、文化程度和职业特点,了解听众对象的心理、愿望和要求,尤其要了解他们最关心和迫切需要解决的问题。只有掌握了讲话对象的这些情况,才能确定讲什么、怎样讲,才能确定讲话的深与浅、雅与俗。
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" k4 P E J" d6 e, ?; S 二、讲话主题体现领导意图0 T3 d% G" l$ @) h6 P) V
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领导意图就是领导为指导工作实现其工作目标而提出确定意见的精神实质和主要目的。领导同志发表讲话,总有一定的目的和意图。因此,领导讲话稿必须反映领导意图,这是保证起草领导讲话稿不脱题离纲的关键之一,也是写好领导讲话稿重要的一步。要达到这一点,秘书人员在起草讲话稿时要进行换位思考。首先平时要多留心领导的思维习惯和工作方法,多留心领导在各种场合的讲话,多留心基层工作动态,这样才有可能使自己的思维频率与领导形成“共振”;其次拟写时要站在领导的角度,联系领导过去的思想、观点、工作思路,根据领导思想观点的连续性和新变化,对领导意图的来龙去脉、前因后果,方方面面进行认真的剖析和充分的思考,尽可能完整把握,并在讲话稿中予以清晰、全面的表达。起草过程中,要本着既遵循领导意图,又不拘泥领导意图的原则,充分发挥自己的创造性,多角度、全方位体现领导意图。如果仅仅站在秘书写一篇文章的角度分析问题、简化或低估领导意图,就会造成领导意图的变形走样。% p# W; ?/ S& P( M
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三、讲话口味适应领导特点6 U1 T- |/ G7 y+ ^4 h+ U
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拟写领导讲话稿时,要考虑领导同志的身份和特点。讲同一个问题,领导不同,讲话的口气和特点就不完全一样;同一级领导干部讲话,其讲话的风格特点不同,讲话稿的写法也不同。在领导中,他们讲话的方式就像吃饭点菜一样“萝卜青菜,各有所爱”,各人有各人的口味。例如:有的领导喜欢干脆利索、长话短说;有的领导喜欢实实在在,直来直去;有的领导喜欢风趣幽默,生动形象;有的领导喜欢引经据典,谈古论今等等。因此,秘书人员平时要多留心领导的言谈,包括闲谈、即席发言等,从中找出领导对问题的基本态度及思考方法和处理方式,在拟写领导讲话稿时要充分考虑到这一点,确实抓住领导讲稿的特点,力求使写出的讲话稿适应领导讲话的口味。
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四、讲话中心突出工作重点
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