如何提高领导干部的执行力

     所谓执行力，就是按时、按质、按量完成工作任务的能力。领导干部执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。具体来说就是领导干部贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。领导干部必须充分认识到:再好的机遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目标,都要依靠执行力来保证；执行力能够转化为强大的凝聚力、向心力、战斗力、统筹力、协调力、生产力、竞争力、发展力、创新力。执行力的强弱直接决定着目标实现的速度和程度。那么，领导干部如何提高执行力，本人认为主要应从以下几方面着手：

（一）强化为民执政的理念。

这是提高执政能力和领导水平的内在要求。做“官”先做人，万事民为先。领导干部只有把自己融入到群众当中，和群众打成一片，才能得民心顺民意，从而增强凝聚力，激发群众的创造力，我想，作为基层财政部门的一名领导干部，要牢记群众利益无小事的道理，始终把群众利益放在第一位，不断增强为人民服务的意识，从人民群众最现实、最关心、最直接的问题入手，通过贯彻落实好上级财政政策，合理分配运用财政资金来发展经济，严格按照镇预算办事，积极完善和深化镇级财政体制改革，坚持“收支两条线”，合理调整支出结构，不断让人民群众得到实实在在的利益。此外，我们还要切实关心群众的疾苦，真心实意地帮助群众解决好在生产生活中面临的困难，把工作做细、做好、做实。

（二）持之以恒地加强学习。

这是提高执政能力和领导水平的关键所在。要努力学习自己的本职专业，在熟练掌握专业技术的同时，还要学习经济、政治、文化、政策、法律等相关知识，做到博学多知。其次、在学习时间上做到统筹兼顾。做到学习工作两不误，在工作间隙中学、在休息时间学、挤时间学。切实把学习做为一项战略性、长期性的工作抓紧、抓实。再次、树立终身学习的观念。把学习就是工作、学习就是创新、学习就是生活的理念作为自己成长进步的切入点。变被动学为“主动学”、变要我学为“我要学”，增强学习的好奇心、激发学习的热情，树立竞争意识和危机意识。最后，创新学习的方式、方法。要带着问题学，把学习的出发点和着眼点放在培养创新解决问题的能力上。打造浓厚的学习氛围，建立规范的学习制度。通过团队学习、自主学习和行动学习等形式、掌握学习和实践相结合的方法，提高自己的综合能力。

（三）大力弘扬求真务实的作风。

基层财政部门是综合经济管理部门，财政数据的真实直接影响全镇经济发展方向，因此，我们必须以务实的工作作风来做好一切财政工作。结合我镇的实际，镇财政部门严格按照预算执行，重点“保工资，保开门，保运作”，在此基础上，调整财政支出结构，做到科学安排，突出重点。建立和健全财务各项制度，坚持执行“收支两条线”制度，重大重点项目支出坚持执行党政领导集体会议决定制度，实行各项财政支出主要领导审批制度，继续发挥镇财政会计结算中心职能作用，做好镇、村有关单位会计帐目管理，科学、全面、细化做好财政预算，并且要下功夫掌握真情实况， “求真”与“务实”紧密相联。只有求得“真”，才能务得“实”，深入一线，掌握真实可行的第一手材料，严格按预算规范执行。

（四）抓准工作的重心，全方位提高工作效率。

结合我镇的财政工作，应坚持狠抓财税征收管理，坚决执行财务制度，充分发挥财税部门职能，明确目标，落实责任，确保镇财政一般预算收入平稳健康发展，应该做到：

1.注重财政支出倾向，促进财力平稳增长。

紧紧围绕以经济建设为中心的工作重点，特别是加大对镇蒲桥工业园区建设的财政投入，完善工业园区的供水、供电、环保等基础设施建设，优化工业园区投资环境，提升园区招商竞争力，切实为镇财政税收打下坚实基础。

2.坚持收支并重的方针，加强对财政收支管理。

一是狠抓税收征管和非税收入，确保完成本年度预算收入。充分发挥财税征收部门的职能作用，落实责任，抓好全年各项收入计划的落实，坚持依法治税，打击和杜绝偷、骗、逃、漏税等行为，确保基数任务的完成和地方财力的巩固。二是落实控制压缩财政支出措施，确保重点支出。调整支出结构，压缩专项经费支出，重点做好财政支农工作，树立过紧日子的思想，严格控制各项开支，做到量入而出，量力而行。

3.健全财务制度，强化财务监督。

建立和健全各项财务管理制度，继续坚持对行政事业性收费和罚没收入实行“收支两条线”管理。加强财务管理，严格、规范按预算执行，对镇各单位、各部门财务实行定期汇审、交叉检查，理好财，当好家，提高财政资金的使用效果。建立健全会计结算中心，继续将镇、村有关单位的会计帐目统筹管理，堵塞漏洞。加强对财政监督检查，逐步建立日常监督专项检查、财政监督、社会监督和自身监督的机制。

（五）创新工作方法，规范农村财务建设。

解决农村面临的财务管理问题，要以科学发展观为指导，创新工作思路、内容和方法，严格实行纪检监督下的村级集体“三资”委托代理工作制度。对村级支出实行预决算审核审批制度，根据年初预算或临时性支出，经村民主理财小组审核，村民大会或村民代表会议讨论决定，报镇“三资”代理服务中心审核审批，在村务公开栏及时公示，接受群众监督，并及时入帐核算，加强村级经济管理同时乡镇以一个模式进行会计核算和规章制度的建设将更有利于村级财务业务规范化建设，更好的为农村发展和农村稳定服务。文/冯  超