在机关工作,最常写的,就是领导讲话稿。如何写领导讲话稿?要说清这个问题,得费很多口舌。加上我本身就是写讲话稿的“菜鸟”,谈起来更是费力。于是,我偷个懒,来个一谈、二谈、三谈乃至N谈,想到什么就写什么,请“大虾”们批评指正。
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写领导讲话稿,是“受命而作”,是“命题作文”,是代言行为。不在其位而谋其政。形象地讲,就是要关起门来,以“写”的方式,来当书记、当县长,当恐怕自己一生都无法真正当到的“官”。既然是“代”领导写,那就首先要让自己站在领导的角度,假设自己是那个领导,在那个会议上发表讲话,该会讲什么,怎么讲?这样才会合得到领导的口味。领导讲话的好坏,就是以领导满意不满意为唯一的判断标准。一个讲话稿,别人看了之后认为不行,但送到领导那里,领导却又非常满意,这是常有的事。总之,只要领导认为行就行!
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“站在领导的角度”,既是基本要求,又是极高境界,(所以,写领导讲话,要么就是全面胜利,让领导满意;要么就是彻底失败,让领导不满意,没有中间道路)。把握领导角度,有几个途径:
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1、吃透上级精神。上级是什么角度,领导就是什么角度,这是一条铁则。领导的角度,存在领导的头脑里,比较抽象,能自己真切感知的东西比较少。但上级精神,有会议,有文件,有批示,有报道,这些东西客观具体,通过学习它们,就可以吃透上级的精神,写领导讲话稿的时候,忠于这些精神,至少大方向不会错。上级文件、会议精神往往博大精深,要善于抓住中心,把握主题,突出重点,否则就会觉得句句都重要,难以取舍,不得要领。对上级精神不能照搬照抄,但对基本精神、关键论述等也可适当学用,关键要掌握好一个“度”。,总之,就是要做到把握政策准确全面,引用政策原汁原味,落实政策不折不扣。8 C) @3 ]4 s2 o; W; X" H& B
6 p# d; S5 Y* o4 S9 O' W 2、领会领导意图。要多参与领导的会议、参观考察、下基层指导等活动,这样,可以了解一个时期的工作重点、原则、要求、措施,掌握领导层的活动意向和动态。领导的行政活动是领导意图的具体体现形式,了解了领导活动动态,有助于加深对领导意图的理解,同时有利于把领导意图具体化。参与这些活动的时候,要细心地记住领导的基本观点和特色观点,甚至精确记住领导的一些“经典言论”,本文由老秘网推荐,在写讲话稿的时候,活学活用,使讲话稿更能体现“领导个性”。要多与领导进行交流,特别是对一些热点问题,要通过交流的方式,“试探”领导的立场和观点,并进行系统、整体的加工。, Y6 e0 P6 r% V% R7 P
& v0 S+ r0 U( R9 f# A( @ 3、适应领导习惯。 |