领导不妨“冷漠”一些

领导干部只有在工作上“冷漠”一些,学会“看不见、听不见、做不到”,才能把精力投入到全局工作和重点工作中去,

做不到有那些？？？希望学习下

忌逢会必到，逢会必讲

这里所说的“冷漠”并非对一切事情都表现冷淡、不关注,毫无热心肠,更不是对待民生等涉及群众切身利益的事情“冷漠”,而是对工作应注意把握尺度,该管的认真去管,不该直接管的让下属放手去管。具体的说,就是要学着做到“三不”。

看不见，听不见，做不到。三不很好，虽然自己现在不是领导。

好的领导应该学会“看不见”。在职责分工安排好以后,对下属职责范围内的工作做到“视而不见”,即使看见了,也装作没看见,把工作留给下属干部自己处理,给他们自由施展“拳脚”的空间,从长远角度讲,这样才有利于提高工作效率,提升下属干部独挡一面的能力和素质。

总结的很经典学习了，不知道还有没有一些更为经典的东西

事事关心，处处留意，自己累的够呛，下属的活自己也替代干了，这样的一把手，那是不会干的领导。放手让下属干，下属干的高兴，还能替你分担压力，岂不更好。

真是受教了。谢谢楼主。

看不见，瞎子；听不见，聋子；跑不动，瘸子；领导要装成正常的残疾人才是大智。