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领导不妨“冷漠”一些

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豌豆绾绾 发表于 2013-2-19 15:08:20 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
真的嘛,学习学习。真的嘛,学习学习。
 
33333333333 发表于 2014-11-28 19:18:36 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
“看不见、听不见、做不到”说说容易做做难呀!
 
liumiaomiao 发表于 2014-12-13 22:39:40 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
处理,给他们自由施展“拳脚”的空间,从长远角度讲,这样才有利于提高工作效率,提升下属干部独挡一面的能力和素质。

 
afuhan 发表于 2015-1-4 09:02:12 | 显示全部楼层
 
专业写文章
难得糊涂,讲的精辟!
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红头文件 发表于 2015-1-4 21:46:18 | 显示全部楼层
 
高明的领导都是难得糊涂,有大局观
 
最烦起名字 发表于 2015-1-4 21:59:08 | 显示全部楼层
 
又使下属产生信赖感,降低了工作效率。这里有笔误吧,应该是产生“依赖感”吧
 
大河 发表于 2015-1-5 09:45:28 | 显示全部楼层
 
虽然不是领导干部,但是这样的艺术也是值得学习的。
 
guangmingxiang1 发表于 2015-1-5 10:10:29 | 显示全部楼层
 
无为无不为,领导的眼光要放远点,要以培养干部独当一面为重,指导不能变成代办。
 
aron071211 发表于 2015-3-22 13:44:05 | 显示全部楼层
 
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
 
格子间 发表于 2015-3-22 22:06:37 | 显示全部楼层
 
 听不见。有的领导想知道自己在别人心目中的地位,了解别人对自己的看法,尤其想知道那些对自己有不同意见的同志的看法,便想方设法让自己的听觉更“灵敏”一些。其实,听觉灵敏了,小道消息反倒更容易传到自己的耳朵里,这样,正式的信息渠道则容易出现瘫痪。所以,领导不妨学会“听不见”,非礼勿听。工作时间该听的则听,工作之余的闲言碎语听见了也装作听不见。对于一些关于工作的信息,除非是涉及非常重要的大事,否则就由下属干部们自行酌情处理,自己适当关注但不插手。

 
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