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[版聊活动] 老秘版聊第7期活动探讨主题:秘书如何与领导相处?

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朱老师 发表于 2012-9-27 11:33:38 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
本帖最后由 朱老师 于 2012-9-27 11:57 编辑 9 b/ n8 l( k3 D
唐山秘书 发表于 2012-9-24 20:42 9 @6 M) {: D" y& e  [. E
其实当秘书的,应该都能摆正位置,多干活,少抱怨。凡事领导说得都对,我们什么都不会。然而,有的领导确实 ...

* X" b! o: y5 gzheng来的荣誉和奖励是负担,也会压的人喘不过气来。忍耐和等待是处理的好办法,另外也许还要反思:领导为么老是这样对待自己呢?是否是只会低头拉车、不会抬头看路呢
 
老猫 发表于 2012-9-28 13:03:15 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
刚联系了下嘉宾,临时喝喜酒去了。所幸联系了网络热门连载小说《非常秘书》的作者洞房波败,与大家交流。欢迎大家提问。
+ C, m# K9 j+ y AP1.jpg
  B  X2 B0 K* U! m% ]4 b5 g$ [作者简介: 江苏淮安人,生于七十年代末,本科中文专业,混迹仕途多年,耳濡目染,将看到的听到的记录下来。从小到大,见书如命,一个文学梦便在心头冉冉升起,目前处于半工半写作状态。常以“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”作为自己的座右铭,工作如此,写作亦如此。7 e6 I& j  d7 `$ k: w& w) d
3 z8 B) K, D0 E7 J8 U
《非常秘书》正版阅读地址http://www.2100book.com/files/article/info/2220/2220613.htm
 
 楼主| 洞房波败 发表于 2012-9-28 13:17:19 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
管理员过奖,与大家交流,希望能共同进步。

点评

感谢洞主前来指导,点提问贴后的“回复”即可参与交流。  发表于 2012-9-28 13:20
 
河田秘书 发表于 2012-9-28 13:23:45 | 显示全部楼层
 
专业写文章
洞房波败 发表于 2012-9-28 13:17
" o/ E3 J( A7 F* R9 T) C1 h% N管理员过奖,与大家交流,希望能共同进步。
" S# s& T5 A# V& Z% T1 J$ q, B
陆渐红的缔造者?一直在读啊,崇拜中。
 
朱老师 发表于 2012-9-28 13:26:20 | 显示全部楼层
 
本帖最后由 朱老师 于 2012-9-28 13:48 编辑 0 d" [  T$ O/ @+ s
夜猫子 发表于 2012-9-26 03:25 7 [" C) m- J1 g+ t; t! a* W
代孤客网友提问:1 Z: k# I7 m! j: h$ o0 l
假如你是办公室的秘书,但是不光要应付主要领导,还要兼照顾两三个吧。有的时候几位领导 ...

/ @9 T5 t& [+ r* y0 l
* b! [6 d1 \* _2 G* q" g! o. ]1这类问题其实是管理体制问题,我们没法改变。2对于一起涌来的任务,如果能够分出轻重缓急,那就先做急活,重活;不重要不急的往后放放。3考虑一个问题,如果几个领导把很多任务同时派给一个人做,时间又是重复的;如果不好意思,完全答应,而误了大事,后果不是更严重吗?与其等待“很严重的后果”,不如要“不很严重的先果”。这个先果就是提前向领导作出一个合情合理到位的解释,千万别让领导认为你对他的指令不重视:“某领导,真不巧,某某大领导刚分派了应急任务,限时办理,”可再渲染一下工作的难度和时间的紧度,争取理解---最后再表示决心:“今后,遇到····一定把你的指令办好”云云。我觉得这里面主要一个不敢与领导沟通、不愿与领导沟通、不会与领导沟通的问题,如果沟通到位,长期沟通,领导们会意识到“你是一人执行多人命令、或多时间少”的问题。看看那些中层领导,为什么他们不会遇到类似你的这种问题,因为中层敢于善于和大领导哭难、哭穷、哭人少事多,善于沟通,让大领导理解自己的难处和现状。看看周围的老同事,他们是如何与领导沟通的、推掉任务的,也许沟通的功夫在平时叫苦,不在遇到任务时再临时争取领导的理解。
 
洞房波败 发表于 2012-9-28 13:29:34 | 显示全部楼层
 
这里居然有我的粉丝,幸福一下,可以加入读者群里共同探讨交流。

点评

本人也是《非常秘书》忠实读者,推荐给各位秘书一阅,在娱情之余或许另有一番感悟  发表于 2012-9-28 13:44
 
河田秘书 发表于 2012-9-28 13:33:51 | 显示全部楼层
 
弱弱地问个问题,非常秘书里对领导意图的理解很是到位啊,虽然有艺术的升华,但也必定来源于实践的总结。请问作家你也在仕途中混吗?能不能对如何领会领导意图指点一二。
 
洞房波败 发表于 2012-9-28 13:45:48 | 显示全部楼层
 
领会领导的意图,涉及到一个综合的层面,包括对领导分管工作的了解、个性性格的了解等很多方面,需要融汇贯通,这需要秘书本身具备这方面的能力,正如楼上所说,领导有选择秘书权,秘书只有被选择权,所以这是一门学问。
 
老猫 发表于 2012-9-28 13:55:50 | 显示全部楼层
 
难得邀请到一位大作家,我也请教下。中秋国庆快到了,一部分人又开始忙活了。请问您对过节给领导送礼这个问题怎么看。当秘书的,天天跟领导混在一起,为服务领导放弃业余时间,冷落了亲情友情,应该说付出了相当多。个人认为领导看重的应该是我们的人,而不是我们的钱。逢年过节到领导家走走是应该的,还有必要走世俗那一套,考虑带什么像样的礼物吗?我们可没有陆渐红那种家底啊!
 
 楼主| 老猫 发表于 2012-9-28 14:07:15 | 显示全部楼层
 
接嘉宾Q讯,洞房波败先生正在更新小说中,时间比较紧,之后会抽空来回答问题。故本期活动延期一周,大家可以继续提问。
 
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