上级领导的时间很稀缺,; J' _& }3 x x" m% `
* ]4 H6 h, B4 b2 {& @根本没有那么多的精力去深入了解下情,2 q& d7 n! h$ X8 u! P- ~
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* h) j- k H* `# ] H2 T最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t0 W% Y& f0 b7 M, s w- p) S# i8 J
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,% v+ h7 K a, W- t
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g! D9 Q. W% z! y ~- h& p
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r, w8 S }" Q8 t
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Q9 P% G4 e& }' n" J从大的方面讲,! r/ m8 F1 h* Q$ d
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关系到领导的位子。" x2 m7 S$ F: V( E$ g* h: T
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* Z& d8 @) X x4 A# D0 N5 v# @. g+ w% G! p2 m1 y( e0 ]9 h7 U+ w: c$ j0 d& N6 C+ X
因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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, p6 ^8 K& H* m2 B' u; I, o* k8 ?+ P揣摩领导的意图, z# U, `! r5 s; K& Y
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把握领导的需求,2 l' L/ H1 v- ^* q% E$ G0 |) i; C
# E3 U p N1 S% a, p. I还要观察领导的脸色。$ B! S) f9 W! b* Y& P
# B" q+ p" t' B6 }; I( g2 D* A1 E2 p% ^
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
: R2 U2 c2 C* L对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
9 p6 |$ P9 A0 g$ K* Z
: s% H" I5 H1 H+ i& K! M就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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; U. _7 _% J7 v C6 l) Z- ]/ X7 V) r" t' G1 l4 D- r) n# s9 [, d( K9 v
写材料最头疼的是+ [9 d# E9 G6 I0 X2 O+ i
同一个材料不同的领导去修改
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7 d. Y$ W% Q; @& n4 pA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;% B# n9 E, d) B$ J$ L7 P
! L& |/ R& C- I+ j% z- i) a3 b4 X. U: Q* R
最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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" k( S" Y& O0 r3 R" J# D" K+ `$ ]! H8 W7 X. J! q9 P+ N. b: D( {4 @' X5 L; q0 I
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写材料最折腾的是3 l$ I! n1 s: Z+ m# ~5 h' j
领导没完没了地去修改
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L/ ^' _7 G3 w ]& k今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G2 }9 p4 z) w1 f0 G
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S3 v% L3 @& |$ J
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至/ A, _7 I' z! _- K. [+ ~
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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9 g5 M8 I5 ]) c; k1 Y多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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