上级领导的时间很稀缺,0 z1 f. f( R" n7 O: \8 o
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t, r0 f) v, b- v" o" ~( t+ g, n
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8 }8 H# i/ K% V3 {! B1 b所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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4 D' P4 T! v5 ~) Z$ g* N仕途上不管是多么游刃有余的领导, E8 M0 k# g) m& A4 B' j: E. q9 |: A
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他总是要花很多时间去和材料较劲。" F! J7 A2 ~" t% B$ n. a
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i0 d0 q0 W C: v/ i! a. Q0 P1 X4 D
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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0 G' R |2 A( ?: j: H# M材料从小的方面说,: ]! F# [# i+ P, E* v
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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从大的方面讲,8 ^* M! \( R( R" u6 B9 t
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关系到领导的位子。
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s5 k& _1 O6 Y) a/ j( D: B) W因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,- l7 q) g+ m3 |8 W
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把握领导的需求,
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1 n9 G- S Z$ I还要观察领导的脸色。
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1 o" O* n) } Y) f8 V/ e9 B* F ?5 k! M, U( S* s( K7 }8 z% L: O5 h0 ]1 E! A8 U
* D8 m# }( o* U+ R& G
写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
0 p3 A, J) M. K% J对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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2 W: C+ n: m# }+ w: L5 Z7 h7 V) r" t' G1 l0 z2 c% m% i) N+ O
写材料最头疼的是" d6 h8 `: |$ J L# g
同一个材料不同的领导去修改* C- c+ V5 R) {) {0 ~+ _6 ?3 \8 k
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;7 s- N! r! l8 }+ d" ~ A$ Q3 y
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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& x; R* ?8 a) G: {: m, Y+ `$ ]! H8 W7 X. J! q9 P- c5 y5 S. u. |% m8 ?
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# B1 _( z' O5 | i- C/ E写材料最折腾的是
' ^# d$ b$ U! H; Q领导没完没了地去修改4 S1 _- S% |, @% \8 c
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适/ [( i* O6 j0 J' K" d& B I
3 ]" |/ L" N% \# p- R/ V" m; X殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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8 ^ M) Z4 ^/ ]- n- A) \/ K. B( P( D
写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
4 A' J' m+ Y( D# G5 G: X一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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2 o3 B6 T) ^. I; t" R( e多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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