老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，
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也不是放贷款，

而是，
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/ A( N( L1 j% k给领导写材料。
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. R. u4 ], @' ]9 r拉存款有技巧，

# h1 c6 F. Y' _4 }& S3 P4 u/ W放贷款有标准，

+ V6 O3 L! o1 I& U1 H6 o唯独对待材料，
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+ p) P- K7 B) s" _100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，
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7 j% c" l( z: e有的喜欢白切鸡，
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有的喜欢高调渲染，

/ Z9 v# w! k0 j, q: A. q有的喜欢谨小慎微。


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同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。

做人难，做人要八面玲珑，
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写材料更难，写材料危机四伏。

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在银行里搞材料
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; D2 x+ c# \1 s9 e: f是个非常尴尬的角色。

说它重要，它终究没有业绩重要；

说它不重要，但没有一个领导不重视。
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# M1 |0 H9 G' o5 Z上级领导的时间很稀缺，
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根本没有那么多的精力去深入了解下情，

最多匆匆忙忙听一下汇报，

/ b& f# U/ V7 I3 o; a7 c% A) c. H所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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- `  r6 @0 k. C+ D仕途上不管是多么游刃有余的领导，

8 d6 e: {& G" D" t2 a) I6 X他总是要花很多时间去和材料较劲。
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) g  n3 R3 Z' T, y. C2 [向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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' K' @- R3 |8 w材料从小的方面说，
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: f3 g( _( k% X: g  h( g关系到领导的面子，
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$ h  ^! B0 B3 U6 _+ X3 j从大的方面讲，
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关系到领导的位子。
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$ z' c1 l( k& z因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
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揣摩领导的意图，

把握领导的需求，

还要观察领导的脸色。


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$ u% o$ L7 t) ~# E/ n写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。
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6 h0 A- p$ M9 i0 c: z+ h轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
5 O& K, n  `8 Q! |% t. S# m2 O" n
- G) g0 V5 ^" @% ^' N" d2 b就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改

A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
7 v1 t# t$ ^! ^2 T; i  N) s领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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% p- `: X1 k1 a" \, m殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。

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写材料最无奈的是
8 H! Q* C0 o9 a3 I6 T: Y一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内，数量越多，质量越低

多写一个材料就多被领导否定一次
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9 Z( W2 R% }5 Z" |写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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! q3 p. b9 t) n2 N: Z8 d" J{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看