老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

也不是放贷款，
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而是，

给领导写材料。
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% s8 U% r& Q% W( a" Q拉存款有技巧，

7 u' g. c8 K  o: \: }: g. m放贷款有标准，
( i) M! l  n) Q4 j- S. s: O
) b% k5 O" v. f% W+ h* q唯独对待材料，

! A% n* X3 r9 P/ J100个领导有100种审美。
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9 j# M& A: k+ R( S有的喜欢红烧肉，
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有的喜欢白切鸡，

有的喜欢高调渲染，
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有的喜欢谨小慎微。

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同样的内容，面对不同的报送对象，
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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: m4 s+ l) o+ p6 C6 L7 y2 Y4 Q7 \做人难，做人要八面玲珑，

& R2 t  }" A2 Q: l' W2 v% R写材料更难，写材料危机四伏。
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在银行里搞材料

是个非常尴尬的角色。

2 b; g5 x( ?: a, Z说它重要，它终究没有业绩重要；
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3 r6 C: [) S' m说它不重要，但没有一个领导不重视。
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. Y% R* `9 q( W: K" C5 F0 I8 a上级领导的时间很稀缺，

' z7 B! `5 o! i根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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最多匆匆忙忙听一下汇报，

8 B! H9 c! v, h! v- b所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。



仕途上不管是多么游刃有余的领导，
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他总是要花很多时间去和材料较劲。

向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，
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0 \% I; v" K5 T& `* J7 h没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。


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材料从小的方面说，

9 _3 ]! J; U9 T1 t% k关系到领导的面子，

3 T+ Q' ?3 h, A2 M6 B  g+ P从大的方面讲，
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8 G' t# q2 D6 p8 e3 L8 H关系到领导的位子。
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因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

3 Q- Q5 ?; o9 |4 C: Z# b+ m揣摩领导的意图，
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0 {: t. n, ^  q5 c* q& H7 [把握领导的需求，
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还要观察领导的脸色。

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6 Z2 S/ y  T; }: y' w0 W写材料最为难的是
& O, N" Q2 a# ^" E0 m4 ~" Q( A对存在问题的分析尺度。

轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行

; B, z9 x! U( Z; x' {' R$ Y就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。

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$ t3 t9 K0 T7 A- m+ E写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改

# @% T0 l& q, F2 c, v" R. jA满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。

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写材料最折腾的是
. `8 Z! J+ r3 s领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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+ j0 M+ s; O( ^5 Y有限的时间内，数量越多，质量越低
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0 R8 _& H; ?  j" Z2 [多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看