银行里最难做的不是拉存款,. L4 V8 k# a! G3 \- n! q% j' O
. i& ], w/ X2 m! L也不是放贷款,
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而是,
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给领导写材料。
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; V& ]( B, i. S. O9 i" ]拉存款有技巧,; S8 F' U4 c* w
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放贷款有标准,0 u% \$ ^6 G3 }$ B/ h
! c. J; S3 c. x* u& L( A7 d唯独对待材料,
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100个领导有100种审美。 R" w+ t( |7 Q& m, a8 Z, _. u
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& H1 q8 ^9 }* q有的喜欢红烧肉,
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: y, J C" K. i! \$ m5 S; R) ^有的喜欢白切鸡,
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& M" m6 Y2 {( v& j# t有的喜欢高调渲染,$ V6 W0 C" R& p7 L1 R( P
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有的喜欢谨小慎微。* B+ C; Z, E' P% d# O6 A
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9 c$ \2 _, P8 k( B0 ]同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。* L: u$ \; X1 u/ S, f9 d
9 \) c, Y7 _: o0 S做人难,做人要八面玲珑,
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4 `+ ~# p+ L$ J; {/ Q: c) B- o( \写材料更难,写材料危机四伏。
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在银行里搞材料- A! ]5 X% O( P7 Z' T0 d U8 {+ ?5 M
9 _6 b: s" Y5 T2 [是个非常尴尬的角色。: W. J$ z( Y# w9 v2 i
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说它重要,它终究没有业绩重要;( U7 g5 |' E7 b' g) u$ n
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说它不重要,但没有一个领导不重视。1 x; g7 `2 H; ~4 t. x" X
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上级领导的时间很稀缺, L6 W4 b1 A9 W: Z+ |
. j; p: Z( o- z/ L' i根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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8 D) O1 x' k8 K6 x最多匆匆忙忙听一下汇报,0 u+ `- a" |% D. i T# G# Z
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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3 u4 Z+ [' @7 l3 r: P$ K" y" ~/ {2 @他总是要花很多时间去和材料较劲。% `* G; |) d1 N4 @
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,
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3 F% d' _) Z6 u) k( w! `& i! k3 a关系到领导的面子,
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% C8 O* P/ z+ R从大的方面讲,
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4 D( ^% O, z( d关系到领导的位子。
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/ ~1 }& S3 |3 D6 _# Q+ n. E因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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揣摩领导的意图,$ c4 @" t2 m/ u& \& c
8 Y Y7 ^5 G6 L4 k" ?5 ]5 O把握领导的需求,& ?+ @& ~' K7 H4 m2 k5 }
) D. \1 |' O6 \+ v还要观察领导的脸色。. ]0 z0 X, U$ L" C! M; x9 x
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写材料最为难的是; G4 Z& c S& ^# c2 X
对存在问题的分析尺度。
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7 x9 ]3 n' [( J1 X1 L2 R7 M轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行" o' r) i, m5 ^, H* T) m" t% N
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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' r; u8 Q, ^1 v" P写材料最头疼的是
2 x0 Y2 a H8 P% e( S同一个材料不同的领导去修改* I' T$ k: h2 i3 A+ C9 K8 D
7 ]: \% d* D' j3 f) D2 ~6 f cA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;5 a8 b# q& ?3 b0 Y g& [! t) z1 N
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是. L8 n1 G: O1 y' | \
领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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3 }+ @, j2 Q& [# t( K殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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( z* x$ |7 o0 ^% O" Q , o& P: g; q: ]# V2 L) W8 ]
" G9 A1 Q! G4 D* V" g1 y, u写材料最无奈的是" x1 n1 r+ m1 j2 Z0 _
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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- p1 ^% A# ~7 ?# D: r有限的时间内,数量越多,质量越低
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多写一个材料就多被领导否定一次$ W( i3 |: H* d- J+ }4 z1 q
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: R. y& z# y! o写材料最尴尬的是3 j) I6 W) j7 ? G# _
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