2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下：+ Z) P: r. Y" \
5 k' A: y# {( Y5 p& H- e4 N# ^. Y（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）
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东山秘书问： 4 B! u- W3 M: K+ w
3 l2 ^; c2 h, r9 e最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。 * f+ W2 {& G( s+ ]! @9 g
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朱老师答： 0 q4 |7 L6 n! j& F/ G, |( T
- H) O* L0 b5 W) r1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。
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+ M0 B2 Y4 H( x$ R) y我在学观点： 4 k1 q' @ \" A. e+ b$ o8 b
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绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！
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, ?+ o# ?+ m: _' M/ c$ i; D; xsunny-y 问：" ?3 z, n: q( }
A- ~3 T5 o9 r- h& I在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？# O$ z# [' F% @4 p" ` J
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公务员写作热线朱老师答：7 V) `: j( D- E, v& h* O3 v
% W6 k- i+ u) m. ~- L3 h当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····
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: k: `7 E: Q* u0 ^! \; g* M, f书法家问： 2 w+ a3 `" v2 D* X5 I) \
0 ?+ m3 a- M: _" N9 K1 \7 D- @% c“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
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由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。1 n* b# ]( ?; U/ `4 J1 m
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有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源 7 d0 Z" V, B" k9 A3 p9 Y# V
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朱老师答：
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达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。1 l8 L) T6 x0 C# D4 C' y; o$ S4 G
4 F7 S r" `- Q \5 K E& H. \bailanhua问：
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# Z( G' y9 H$ w, S! J想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？2 W1 { D8 l W* G+ }5 S
% y) K: k T N, Z: |' V3 |! u( U朱老师答：2 f7 ~# Y% m9 E A9 _- I
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1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。: C8 g0 E8 n. _: ?
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2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。) ]8 H( u: V, Q
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3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。
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有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。
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唐山钱矿秘书问：
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! T: g# T, t1 b, F; F有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？: N( r: p/ F5 [# p: H: p! j: [: D. L6 k
7 f6 t, |$ r" C5 I, H! c+ m w朱老师答：$ B2 {" Z2 \2 l$ e7 w8 q
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鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。- G2 O' I: K* ]/ U8 ]. @. e
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江苏省委秘书观点： / k& p! \1 f; `- |
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借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争) p$ ?7 q; e) [3 U9 d' y2 I
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中国秘书问：
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4 L- x: A) Z- G6 l1 t" y( }工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？. L4 v S* W5 X* s4 u! _! f" ?
5 _' b+ H! E5 I; h朱老师答：
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想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
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秘书无用问： 0 p% j n$ t1 w. s( A( }# ~4 y9 ^
: ^& G( i# v) f' W9 s8 ^干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？
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朱老师答：# M( S) O) |9 B* P# c- `( |. X
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有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 " l$ X& V+ D6 H% x, K
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云端梦问： * K( {0 f2 m* q$ u
* c* m$ H! x3 H0 U+ l2 @% u看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
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$ J4 r* B- G$ x0 J5 B3 ^chengeng_111问： 1 `- F, }0 t7 ^
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/ A' L0 `& d4 i8 V5 ]/ q% Z5 g+ A重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 -
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# d8 X; H& S+ i; {+ K( o; u经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血
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$ i6 h# y6 m! z$ v& r& ^1 |对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s* P g. C( d0 b5 O: b; \5 B z- G
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* Q: Z) y3 w. M4 F) T1 U五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现+
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一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到4 r/ D) N6 W# Y: w1 D
$ A) Y- t' {5 Y( ` E& Q9 T/ \我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作 ) B4 V3 a0 m w# m# \
$ N+ U: E2 y0 m0 u9 X$ t |最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。
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2 Q6 { {, v6 d: T2 s& `4 q1 ~我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了 " A# A2 y* e+ X, }# F& }. W
* _, O8 M' E0 k: {& V- A2 |请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零
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2 w" r4 X: g; E# N+ A, n* J公务员写作热线朱老师答：! U1 y( k) }; G ~
: w* }" F% z8 m; y 有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升 # ]% e/ m( d4 v4 G9 X
2 P5 M: y+ q( Q% c# i老秘网夜猫子观点：% c* `% {# R: G1 I9 E/ M+ M
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当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作） |
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