在党总支书记工作例会上的讲话范文

今天召开的这次党总支书记例会是我到绥化工务段任书记后，召开的第一次例会。为什么选择这个时机召开，主要基于四个方面考虑的：

一是情况基本熟悉了。我到绥化工务段已经两个多月了，经过这一段时间的工作调研、了解情况，对管内的设备情况、人员情况、管理情况，以及各总支的工作情况，也包括全段总体工作推进情况，重点工作落实情况，有了初步的了解。选择这个时候开这次例会，便于我更深层次了解党委重点工作推进和各党总支工作的落实情况，也使我所讲的话，所要提的要求能够有一些针对性。

二是全段工作被动局面初步扭转了。实事求是地讲，经过全段上下两个多月的艰苦奋战，我们保持了安全相对稳定，设备质量快速提升，职工队伍基本稳定的良好局面，尤其是我段在路局“安全基础、设备质量”考核评定中由连续两个月垫底，到8月份取得排名第6位的成绩，这是由于路局的评分标准作了一些调整，如果仍按前两个月的评分方式，我们应该排名第三。昨天，局工务处组织10个工务段主管维修副段长到我段管内添乘学习，这是以前我们想到不敢想的问题，现在我们做到了。这段时间我更多的精力放在抓形势任务的宣传上，放在抓干部作风的转变上，放在如何提升设备质量上，对党建、思想政治工作，尤其是党总支、党支部建设工作投入的精力相对少一些。今天，利用这次会议专题研究一下党总支、党支部的建设工作。

三是当前和今后一个时间党建和思想政治工作任务更重了。下午大家一同收听了局党委推进“四强四优”活动电视电话会议，局党委对此工作高度重视，8月13日局党委专题召开活动动员部署会议，今天又一次召开会议推进。大家必须提高认识，绝不能把这项活动简单地看成是一项党内活动，要充分认识到“四强四优”活动，是全党开展深入学习实践科学发展观活动的延续，是统领今后一个时期党建工作的重点任务，有大量具体、细致的工作需要我们去组织、去落实、去推进。虽然，我们在会上介绍了做法，但是这只是初步的，大家对这项活动，无论是重视程度、推进力度都还有很大差距。当前，全局正在积极组织推进规范劳动用工管理工作，这是一项涉及职工群众切身利益的一项工作，如何做到既要平稳有序，又要期到必成，难度相当大。需要我们把政策宣传到位，把职工思想问题解决到位。近日，局党委、路局印发了《哈尔滨铁路局职工A类“两违”双谈制度》，所有发生A类“两违”的职工，在发现人第一谈的基础上，车间党总支书记都要负责第二谈，这个工作量也是非常大的。这是当前最紧迫、最急需完成的任务，日常我们正在推进的工作也很多，比如“三热爱”主题教育活动，宣传阵地建设。比如落实“四位一体”思想政治工作制度等，这些工作都需要我们认认真真地研究，实实在在地落实。

四是当前工作中存在的一些问题让我实在是坐不住了。第一次组织大家集中开会，本意上是不想批评大家的，而且说实话这两个月来各位总支书记确实做了大量艰苦细致的工作。但是辛苦归辛苦，问题归问题，我还是要讲一讲，希望大家都认真对号入座、举一反三。

比如，前一阶段段党委印发了《党员一日作业形象标准》，目的就是要规范党员的行为，发挥党员的先锋模范作用，把党员的先进性体现在日常工作中，进而影响和带动职工更好执行作业标准。可是我到现场问题了一些党员，有的是班组的“小先生”，不问不知道，一问三不知。连内容都不知道，怎么去做？我们这些总支书记你们下去检查了吗？跟踪了吗？这种情况你们知道吗？

比如，前几天我检查绥棱车间的2个班组党支部，一个支部4月份以来，就没有开过支部大会，另一个支部说工长调走了把会议记录带有了，后期我了解这个工长都走快一年了，说明这个支部一年就没有开过支部大会。这是何等的状态，有组织无生活，表象上看是“三会一课”制度不落实，实质上就是组织涣散。其它班组党支部有没有类似问题，各个支部目前是一个什么样的状态，你们检查了吗？如果检查了为什么没有发现？如果没检查，你们的职责呢？
还比如，近期段党委下发通知，要求9月4日前各总支对照“四强四优”查摆总支、支部、党员层面存在的突出问题和整改措施，可是到昨天晚上绥棱、北安、庆安、呼兰、科室5个总支还没报上来。克山、道口2个总支书记外出学习，三日之内要完成。海伦、综合、铁力、检控车间虽然报了，但是明显存在应付对付的问题。这么重要的一项工作，大家就这样对待，这是一种什么样的工作态度？这是一种什么样的精神状态？

再比如，对规范劳动用工管理这项工作要求各车间总支要对全体职工进行一次面对面的宣讲，到现在这项工作宣传的覆盖面也没有达到100%。难度这么大的工作，不向职工讲清楚，怎么能够保持队伍稳定？怎么能够平稳有序推进？
还有干部职工的政治学习问题，有几个支部做到真正学习了，从科室、到车间、到班组政治学习形同虚设。还能列举一些现象，大家看一看，这就是绥工党建工作的现状。

下面，就如何加强和改进党总支和党支部建设，深入推进“四强四优”活动，讲几个问题。

一、关于工作定位问题

为什么首先要讲这个问题？是因为如果工作定位把握不准，就会直接导致我们的工作失去方向，直接导致我们的工作抓不住重点，直接导致我们的工作结果大打折扣。解决好这个问题要克服三种现象。

一是要克服党群工作行政化的现象。我们一些总支书记的确在组织生产、现场检查、施工监控等方面，做的很好、很到位，这本无可厚非，无论从党政共同负责的角度，还是从融入中心、服务大局角度讲都是对的，党总支书记也应该具备这样的能力素质。但是我们千万不要忘记了我们的职责，不要忘记了我们职务，绝不能只抓行政工作不管党的建设和思想政治工作，绝不能上面有要求交待给班组党支部书记就算完成了，总支的工作交给技术员或记工员就不管了，至于干没干、干到什么程度，根本就不过问；至于如何引领职工思想、如何把党员和党组织的作用体现在中心工作之中，如何加强经常性的党员教育和管理，既不思考，也不研究；既没有思路，也没有招法。

二是要克服坐车捎脚的现象。一些同志认为车间的安全保证了、设备质量上来了，所有工作也就都好了。事实绝不是这样，安全和质量的确是衡量工务工作的主要指标，但是在保证安全和提高质量的过程中，政治工作发挥了什么样的优势，党组织和党员起到了什么样的作用，职工的“两违”有没有减少，“安全屏障”工程建设的如何，都是需要党总支书记认真思考和研究的课题。

三是要克服不会也不学的现象。当总支书记首先得学会做党党建和思想政治工作，学会做群众工作。可是我们有的党总支书记做这方面工作能力还不够适应，客观上讲，一些同志是从车间主任的岗位转过来的，有的是从副主任或其它岗位提拔上来的，组织上在选拔的时候，确实考虑到一些同志工作上很辛苦有些照顾成分；也有的同志年龄稍大一些，但这绝不是不会做工作的理由。这里，我特别强调一点，政工岗位绝不是安置型的岗位，到了这个岗位就要适应这个岗位需求，就要能胜任这个岗位的工作，否则，我们绝不会在这个岗位上养懒人、养闲人、养碌碌无为的人。
一句话，就是党总支书记要当好领路人、种好“责任田”，管好车间事。

二、关于工作重点的问题

我看，当前和今后一个时期，党总支书记最起码要做到“六个到位”，要抓好五件事。

一是车间的管理工作要到位。我们铁路的领导体制是党政共同分责制。既然是党政共同负责，那么，我们党总支书记就要负起对车间的管理责任。所说的要负起管理责任，就是要多做管人、管事、管思想的工作；多做化解矛盾，理顺情绪的工作；多做车间主任顾及不过来的工作。一个车间管理有问题，工作质量上不去，党总支书记和车间主任至少各打50大板。

二是形势任务宣传要到位。要针对当前我们工作面临的形势任务，结合“三热爱”主题教育，加大形势任务宣讲力度。我看，有这么几个方面要宣传好。第一，要把工作成果宣传好。经过全段上下两个多月的奋战，8月份“安全基础、设备质量”评估，我们取得了较好的成绩，昨天的讲评会上对各个车间设备质量进行讲评，并公布了奖励结果，要加大宣传力度，进一步调动干部职工的积极性。第二，要把规范劳动用工管理的政策宣传好。这是一项政策性极强、要求极严、难度极大的工作，涉及到每一名职工的切身利益，一定要广泛宣传，一定要做到全覆盖。一旦发生职工因政策不明导致不稳定因素的，党总支书记负全责。第三，要把作业防护五项制度宣传好。近期，段针对吸取“8.19”事故教训，制度了加强作业防护一系列卡死卡严制度，包括修改了“两违”处罚办法，要宣传到位，使每一名职工都能熟知、熟记，进一步增强安全意识。

三是“四强四优”活动组织要到位。刚才，胡友和立忠对争创“四强”党支部、争做“四优”共产党员两个活动方案作进一步讲解，对如何操作作了说明。对这项工作绝不能一般化推进，具体咋干，方案中说的很清楚，胡友和立忠讲得也很明白。我重点强调两点：首先，要加大检查考核的力度。如果不检查、不考核，干好干坏一个样，干与不干一个样，按照心理学也好，按照人的劣根性也好，结果肯定是我不干，肯定是我少干，肯定是干不好。在检查考核这个问题上，一定要到岗位或者到最终体现你工作效果的部位。你不能说我布置给支部书记，我布置就算完了。你得一直盯到底，盯到这个岗位，盯到最终体现你工作效果的这个部位。一定要一抓到底，一直抓到达到我们预期的目的，绝不能三天打渔两天晒网，绝不能虎头蛇尾。今后，段党委提出的一些重点工作，只要有部署必然跟着检查，下一步我们就要加大这方面的力度。就得让那些干得好、干得出色，对我们的事业做出贡献的同志受到褒奖；让那些干不好、干得差，对我们事业有损害的一些单位和同志，受到鞭策。其次，总支书记一定要坚持亲历亲为。要起到一种示范的作用，起到榜样的效果。要一级带着一级干，一级做给一级看。我认为，主要负责同志是高标准的，你的下属、你所带的队伍绝对不敢凑和着干；你是讲科学的，你整个的工作必然是有秩序、在状态的；你永远处在一种不懈怠的状态，你的队伍必然是只争朝夕，全力以赴紧张工作的。这就是为什么要亲历亲为的原因所在。

四是掌握职工思想要到位。要动态掌握职工的思想反映，对每一名职工最想、最盼、最期待的事情要清楚，对每一名职工家庭的生活状况要清楚，要经常与职工谈心沟通，对职工家庭的突发时间要知道，要到场，要提供帮助。要察言观色，对带情绪上岗的职工，要主动找他唠一唠，谈谈心，帮助他解开“疙瘩”，这也就是一人一事的的思想工作。我们这些总支书记是离职工最近的干部，要善于和职工交朋友，要让职工有话跟你说，有事找你帮，要成为职工家属的“主心骨”、“贴心人”。

五是党员教育管理要到位。这是我们最基本的职责，也是争做“四优”共产党员的重要内容。怎么样体现政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优？首先，党员“两违”的问题要坚决控制住。今后每个月都要分析一下各车间党员“两违”的具体情况，看一看哪个车间党总支，哪个支部党员的“两违”多，排排队。其次，要加强对党员的思想教育，组织党员开展“学技练功”活动，努力提高党员的政治业务素质，保持党员先进性，这方面要有措施，有行动，有效果。第三，党员的作用要让职工认可，党员要做精检细修的带头人，做遵章守纪的带头人，做苦干实干的带头人。如何做到这一点，就是要严格落实《党员一日作业形象标准》，各党总支要有约束的办法，有激励的措施。对党员作用情况每月的党员大会上要讲评，要做好量化积分考核。

六是典型培养和宣传要到位。培养典型、选树典型、宣传典型，用典型带动工作是一个最基本的，也是很有效的工作方法。各总支书记要做到心中有工作，手中有典型。一方面要把全段各方面的典型宣传好，让职工学有方向，赶有目标；另一方面，要注意挖掘和培养典型，使典型真正立得住，叫得响，有影响力和说服力。

要抓好五件事。这五件事都是当务之急，都必须由总支书记亲自上手，亲历亲为。
1．政治学习要加强。政治上的清醒是最大的清醒。为什么我们一些职工有点事就想到段上闹一闹，好像不怍不闹就解决不了问题；为什么个别人通过发短信、写黑信等见不得阳光的手段去反映一些问题；为什么我们的一些职工干劲有余，而进取心不足，我们有些干部工作不在状态。归根结底就是一段时间以来，我们忽视了政治理论学习。这项工作无论是在科室，还是在车间，尤其在班组基本处于停滞状态，计划是月月有，学没学既没有检查，也没有考核。这种现状必须立即改变，月内所有层面的政治理论学习必须抓起来，必须进入管理状态。

一是要明确学什么。我们重点要组织干部职工学习部党组下发的《抗洪抢险、勇救旅客事迹报告》，刘部长重要讲话精神，学习局发《三热爱岗位教育读本》，学习段发的《“爱我岗位、建我绥工”宣讲材料》，学习规范劳动用工管理的相关政策。学习段下发的学习计划，抓学习的落实。

二是要明确怎么学。当前生产任务十分繁重，干部职工的确很忙很累，但这不是不学习的理由。要采取灵活多样、喜闻乐见的方式，比如，我们可以班前点名、班后总结时学一段，现场作业间休时讨论一下，职工回家自己看一点等等。如果说每周、或每天集中多长时间让职工坐下来学，既不现实，也不客观。必须研究方法，只要真去抓，就会有结果。

三是要明确不学怎么办。一定要有办法，绝不能说职工不学，我也没有招，那还用我们干什么？要教育引导，把道理讲清；要检查督促，让组织者压力，让参与者更自觉；要从严考核，有制度就要考核，安排的工作就要有结果，不落实就要付代价，经济责任制、班组职工考核中都有政治学习这一项，关键看我们是否真抓，是否真考核。
2．对支部建设工作进行一次全面检查。结合争创“四强”党支部、争做“四优”共产党员活动的启动推进，对班组党支部工作进行一次全面检查。通过这次全覆盖式的检查要达到“四个强化”的目的，各总支要检查分析报告。
一是要强化基本制度的落实。就是“三会一课”制度必须坚持好，必须保证党员有质量地过好组织生活。对支部大会没有及时召开的，对项制度落实没有痕迹的，要抓紧补齐、补强。各项表薄的填记一定要真实，一定要由班组党支部书记自己填记，绝不允许由“小先生”代笔，我们要核对笔迹。因为有的“小先生”根本不是党员，让他们去没有这样的工作是一样极不严肃的问题。这里，题外说一句，就是许多工作我们要养成亲自动手的习惯，绝不能依靠“帮办”、依靠“小先生”，我的讲话材料从来都是自己写的。

二是要强化兼职支部书记的作用。这是加强基层党建全部工作的基础。基础不牢地动山摇。如何强化作用？我看，要教育引导，让他们热爱党支部工作；要培训提高，让他们会做党支部工作；要严肃追究，不干不行，干不好也不行，有问题要批评教育，工作没有做好要指导帮助，让他们紧张起来，负责任地做工作。

三是要强化问题管理。我们正在层层分析支部建设、党员作用存在的突出问题，要通过开展争创“四强四优”活动，落实“重在解决问题，重在取得实效”的要求。大家一定把问题梳理好，把问题点找准，段党委要建立问题库、总支要建立问题台帐，要明确整改要求，明确整改时限，明确整改负责人。

四是要强化示范点的培养和建设。每个总支都要在“四强四优”活动中确定一个示范点，通过抓典型带一般促后进。这个示范点总支书记要亲自培养、亲自包保，段党群办公室要加强指导。

3．要投入更多的精力保持队伍稳定。当前，职工队伍整体是稳定的，但我们绝不能掉以轻心。有三个方面的突出问题一定要特别关注，超前防范。一是道口员的稳定问题。道口车间是主体，其它党总支也要按照段和段党委的要求，在协管道口的工作上多投入一些力量，该完成的检查任务必须高质量完成，同时，也要深入道口多做一些思想引导、政策宣传、化解矛盾、理顺情绪的工作。二是规范劳动用工可能带来的不稳定因素。一定要把问题想细，在具体推进中政策由段上出，操作在车间，必须坚持公开、公平、公正，必须做到政策先行，阳光操作；必须直面问题，主动预防；必须硬起手腕，绝不手软；必须管好自己的人，不要上缴矛盾。这么讲，并不是段里把困难都推给车间，而是要层层把住关口，层层负起责任，确保有序操作，期到必成。这是对我们共同的一次考验，希望我们都取得好成绩。三是个别车间**成风，发短信、写黑信。这也是一种潜在的不稳定因素，要引起重视，采取正确的渠道反映合理的诉求。要加强车间的风气建设，用正气压倒歪风，营造风清气正的工作环境。

4．加强“小食堂”建设管理和车间班组环境卫生建设。“小食堂”建设是局长工程、书记工程，必须高度重视，必须建好、管好、用好。刚才，王主席已经做了具体的安排部署，我就不重复了，把涉及职工切身利益的事情办好是工作要求，是责任所系，是使命驱然。

5．要继续调动和保护好职工的积极性。当前，我段各项工作都要朝着好的方向发展，这个成果来之不易，我们要倍加珍惜。尤其是要把职工已经焕发出的工作热情、工作干劲保护好。既要引导职工苦干实干，又要创造条件保证职工的休息；既要高标准严要求，又要严中有爱，有效的思想工作必须跟上；既要抓生产组织、抓工作质量，又要抓组织作用、抓党员作用、抓骨干作用，把政治工作的优势最大限度转化为推动发展的优势，转化为影响和带动职工队伍的优势。
6、把主题教育活动抓实抓好，目前我们最主要的是要抓好“三热爱”教育、“爱我岗位，建我绥工”主题教育活动，搞好劳动用工的宣传。同时还要加强车间宣传栏、班组园地的管理，及时更新园地内容，发挥其宣传阵地作用。

三、关于工作要求问题

总的要求是“三个从严”。即标准从严、纪律从严、落实从严。

所谓标准从严，就是要高标准，各项工作有名次的争第一，没名次的创一流。总支间的工作要有“四强”考核标准评比，排顺位，所有党委、工会、纪委安排的单项工作也要排序，在段网上设排行榜，分出一、二、三类，积分考核。连续两个季度排在16个党总支后三位的党总支书记要进行诫勉谈话，连续两个季度排在最后的党总支书记要组织调整。

纪律从严，就是要严守政治纪律，严守组织纪律，严守财务纪律，严守工作纪律。政治纪律就是要和党一条心,个人服从组织，少数服从多数，全党服从中央;组织纪律，就是不该说的坚决不能说，不该做的坚决不能做；财务纪律，就是一方面要监督，另一方面要自律,特别是“小金库”要坚决杜绝，废钢轨，废轨料坚决不能碰，以往教训深刻，必能重蹈覆辙；工作纪律，就是模范遵守段的各项工作规定。我们都是带队伍的人，表率作用很重要。

所谓落实从严。就是要一件事情抓出头，绝不能虎头蛇尾，更不能雨过地皮湿。有人形容抓落实要“踏石留印，抓铁留痕”，我们就是要有这样抓落实的力度和劲头，每一项工作从提出到完结全面实行闭环管理，而且今后段党委提出的每项工作都要纳入季度对党总支的考核之中。

　　    四、关于队伍建设问题我们在坐各位都是专职从事政治工作的，要做好全段的政治工作，首先必须把我们的自身建设好。

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今天，讲的内容很多，提的要求也很多，大家一下可能感觉不适应，会前也听到一些反映说总支的工作近期多了，应该“减负”了。大家仔细想一想是工作多了，还是一段时间抓的不紧工作放松了，紧张不起来了；大家认真看一看，我们的“责任田”都荒了，我们还有什么理由不紧张起来，不行动起来。还有一点和大家要说清楚，组织上派我来绥工任党委书记，我就是来做工作的，就是来干事的，绝不是来作秀的，也不是要难为大家的。抓好党建、思想政治工作是我的本职，也是大家的本职。因此，大家一定提高认识，一定要全力以赴抓落实，一定要做到组织创先进，党员争优秀，用我们扎实有效的工作，用我们坚强有力的组织保证，服务绥工中心工作，推动绥工的中心工作，发展绥工的中心工作。

今天，讲的内容很多，提的要求也很多，大家一下可能感觉不适应，会前也听到一些反映说总支的工作近期多了，应该“减负”了。大家仔细想一想是工作多了，还是一段时间抓的不紧工作放松了，紧张不起来了；大家认真看一看，我们的“责任田”都荒了，我们还有什么理由不紧张起来，不行动起来。还有一点和大家要说清楚，组织上派我来绥工任党委书记，我就是来做工作的，就是来干事的，绝不是来作秀的，也不是要难为大家的。抓好党建、思想政治工作是我的本职，也是大家的本职。因此，大家一定提高认识，一定要全力以赴抓落实，一定要做到组织创先进，党员争优秀，用我们扎实有效的工作，用我们坚强有力的组织保证，服务绥工中心工作，推动绥工的中心工作，发展绥工的中心工作。

所谓落实从严。就是要一件事情抓出头，绝不能虎头蛇尾，更不能雨过地皮湿。有人形容抓落实要“踏石留印，抓铁留痕”，我们就是要有这样抓落实的力度和劲头，每一项工作从提出到完结全面实行闭环管理，而且今后段党委提出的每项工作都要纳入季度对党总支的考核之中。

四、关于队伍建设问题我们在坐各位都是专职从事政治工作的，要做好全段的政治工作，首先必须把我们的自身建设好。

从严治党将成为一个永恒的课题，值得借鉴。

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写的很好，很值得借鉴，感谢作者

非常好的稿子，值得分享。

回复收藏，学而不思则罔！

问题分析相当透彻,工作总结非常到位,是一篇好的范文.

好文章！！！！！！！

分析相当透彻