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& Y( W; H) Z) [" u 如何建立你的人际关系( p/ f$ m7 x! J1 N8 r( X! U
1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是9 K, P4 l* v! I5 G2 G% ^% e
2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友6 c0 D6 D" Q) J! ?! P& u
3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
9 M2 }4 D8 Q0 |2 O 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
: i3 ]* p0 c! X& A* c7 B 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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利用人际资产
. I& d/ a5 a4 v. K( { 建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路/ z$ G, a4 W8 f! Q) o# M. r
1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗5 U9 h1 S- t( ? M! N4 ~
2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标5 O n3 y8 `( f$ r
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯$ q5 x4 h1 [5 ~, l
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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一缕温情征服人心
& x0 B; W" _+ C8 v) z 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!' o- g, X' U0 Y# g7 {& I1 N
传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要! z4 B- p" X! C+ _6 u
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可# i. R' p0 c% J3 P( p+ B# c
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他; H2 |6 y3 O% S& d3 t, J
4:写下来:写信告诉他你的谢意
6 n( D0 e! M) J- k, z0 d 5:打个电话表示谢意
3 G$ q! ], K2 g7 V 6:送份礼物
- l, N O! Z* d2 {9 V 7:通过他人转达: S3 u8 {+ J2 m. e
8:主动提供帮助: B: ^! f0 z! l
9:请客吃饭
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: H# T. _# Q9 V$ _ 委婉拒绝征服人心0 R$ m, m! ?! G* G' S D* Q
1:先表示尊重,然后据实陈述
% e0 ]! X% [9 \; N& Z 2:多找几人,就有了旁证( W. d( W5 m a6 C" r# Q3 \
3:实地看一看,让事实说话
8 U# p, C! ]/ I9 i, r 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了
; m8 P A$ [1 K* q5 D3 r 5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方 a* i' m: \2 j! G
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好) T- ^! P- R$ x9 N% W z5 I: [
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“礼”服人的学问
* o0 c% i, d( H 1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
. `. A! Z( e7 i m0 }- P3 v- u8 p 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
0 W! A" f9 {5 a( i2 u3 {4 \, D: _ 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果2 } E2 T, g' I# t1 {0 f5 P) f, J
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感; U- D! g2 w" }7 Z" ~. f' T
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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5 G5 I' ?/ l1 P1 s 征服不同性格的人7 b# l& U5 @3 O
1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈
* r1 k1 y( ?/ [. B V2 T) ?4 n 2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事
7 `: v0 U. D1 F( A' x 3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系
& ~0 o9 O0 @$ R$ T 4:消极非行动感情型:注意不要跑题9 m0 x1 }7 V3 P4 H: R6 V, z
5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明
3 D. F9 \ _& |8 s5 C8 C. B 6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废. \# O/ y R1 n) `6 b
7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定
0 l, H+ o- K. Y2 `8 c# [8 c& t6 P 8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要, k! T2 Z5 }2 j
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2 C' w: y: T q! D$ D$ W1 l 将心比心,服人心8 f* S2 J0 Q7 Z, \$ S& _8 W* s4 |8 \: d
他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败
: w/ {. w0 c& [7 P* `5 a2 J 认错使人伟大+ U. k! K2 ^$ Z5 J' m! W3 ^$ d
有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用! D0 A% C l n# c* y ~' z
u, @& W( Q/ p- [# c5 n, V 自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略
* C9 t0 G. ]' o8 M6 N 1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任6 z: ^6 E$ o, u* R5 O |5 B* t
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力
3 q L6 C1 S; P/ R' _ 3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药: [' M0 H4 R" m
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
& o. r# u3 t) d' K. l/ q; C 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)/ h3 Y3 S \8 ^( v3 K+ L
二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)- B1 U! m7 j' r, d) i9 i# ?
三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本/ E, H$ w" O0 J; \. N' s+ Z
四:满不在乎:对有意冷落者8 D$ V/ i# s$ l! T/ q6 _/ Z4 s' z
5:轻松化解言语失误: {2 c* I. l% A9 Z6 `6 H& l/ n
一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
1 B. [1 v3 M+ J" w1 j6 r 6:真诚的弥补过失% j7 y2 B' O# N
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法
}& l1 z# h; V/ H. N 二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规2 v0 M9 ]8 J' L) m7 |6 O, Y
7:用艺术语言破难关$ c5 X& W" _/ G' q ], P7 G+ h, f
一:诱使对方主动说出难以启齿的事; @. B5 j4 M2 T. Y1 u
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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