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; e' E; @9 P9 }3 l 如何建立你的人际关系
4 |9 F' u+ b$ c$ w! v! [ 1:结交朋友:积极拜访他们,他们正等待你的拜访。当你犹豫不决时,如何吸引有决断力的顾客?当你有决断力的时候,顾客怎回犹豫不决!他一定会告诉你:是或不是
6 \+ X" q7 o! c5 Q9 k( o$ i 2:选择朋友:要和成功的人和有潜力成功的人交朋友,他们会提供我们不断的动力,分享新的信息,成长和失败的经验。你的命运决定在你所遇到的人,所选择的朋友
1 Z9 F) J0 y$ R+ X! U 3:诚实客气:把每个人看成贵宾,你将怎样对待你的贵宾,让更多的人喜欢你,欣赏你,愿意在你需要时帮助你,这是你待人处事的成功。你必须对自己百分百的诚实,对自己的人生百分百负责
v) k2 F; U; ?) w1 d 4:记住他人:不论什么人都需要别人的支持,大成就是小成就的积累,千万要把小事情做好,你就不用担心大事情做不好了
/ @# E! V* Z5 ?+ d4 \ 5:讲究信用:尽自己最大的力量,把他做好,无论什么事,成功者愿意与讲信用的人交流
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6 V' G6 h* ]0 ]+ l 利用人际资产% q1 }, r9 O; K
建立,激发,培养人际关系的目的是为了更好的利用人际关系的巨大无形资产,发挥其应有的作用,为我们的成功架桥铺路
z9 B. I0 e, R, a9 Q 1:借助他人:参与好的组织,好的团体,成功靠组织作战而不是个人奋斗
4 F6 E/ `5 s+ N+ q 2:利用优点:利用每个人的优点,你才能得到自己真正想要达到的目标* Y2 d' ]) x3 F" X# @
3:征求意见:用最谦虚的态度来接受最忠诚的指导,养成利用别人经验的习惯& p/ l. |- k/ I1 j2 h5 \
4:端正态度:要养成对别人意见无成见的态度,你的感觉和判断是两回事,不论对错,不要归罪于人
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9 e0 R/ D {0 a 一缕温情征服人心
4 ~+ M7 {. R& p: d+ K: R; R 致谢必须发自内心,不管对什么人,适量的物质回报是培养良好的人际关系的特殊需要,当语言不足以表达心意,物质回报又不合时宜时,行为回报也不失为一种得体的回报方式!
$ a1 [* j+ G0 M; L 传播信息的方法:1:说出感觉:告诉他,他对你很重要0 z. N+ B4 R* d0 N, K. X5 ?
2:给予赞扬:让他认为,他值得认可( `9 y7 a4 U" |( Q% W5 c3 N
3:告诉他:你感谢他,并准备回报他
* s) a# T2 A4 U- f n4 e 4:写下来:写信告诉他你的谢意) y& i) c% @- D. t
5:打个电话表示谢意
& |4 g. a5 S! n3 G7 [ K: j9 {8 x 6:送份礼物
7 k# m# I. R) h" D. I 7:通过他人转达* z, d1 W* S: ` w, X; l: X" r
8:主动提供帮助& \1 ]# a* ?8 v5 s1 f5 {
9:请客吃饭. X8 `, p( K; z: e5 w& L
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委婉拒绝征服人心1 O* D H; [7 m/ F
1:先表示尊重,然后据实陈述% L* P: g- p* Q; f; g
2:多找几人,就有了旁证3 j1 x( }7 r- h' m$ D# f3 _
3:实地看一看,让事实说话
6 A+ _! S& u8 \2 g- E' g$ c 4:讲清厉害,你我共担风险。由于共担风险,对方就能推己及人,体谅别人的难处了 {9 o% h8 o7 D& x8 B9 c1 r, @
5:登门谢罪,变被动为主动:1、以热情温暖对方,不至使对方感到冷落。2、表示愿意效劳,但力不从心。3、以求助试请对方接受拒绝,出自尊重,不伤害对方1 E* O& l/ U! |2 k) i* h/ k1 N5 A
6:多讲别人的长处,别人的比我的更好. K1 O A2 R4 l' i& {
0 F0 B6 c( Z: o& n T. C “礼”服人的学问8 M5 b1 g5 o7 C% J! }% U( F
1:通过礼物可以看出送礼者的性情爱好:赠送对方需要的物品。并能真正表达自己的诚意,才是送礼的艺术
; P+ m3 ]) [. P' t* Z2 P* z 2:赠送厚礼给部下,易获得深刻的好印象:对上司最好选择与金钱无关的东西,如艺术品,自种的菜等
; j: y! z! i2 H 3:东西只不过是锦上添花罢了,并不会产生任何特殊效果( t X8 N9 C0 L
4:送他家人礼物,能增加对方对你的好感. w! R( i) h" n) h
5:人在困难时,接受少量的资助会觉得格外感激:雪中送炭比锦上添花更有意义
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" Q8 r$ V1 f' n M' \/ M" q2 r 征服不同性格的人
& |" ~# s0 X3 i5 V$ O6 u# S 1:积极行动感情型:必须守时守信,坚持不懈( D% L b4 |( x5 j$ t5 t
2:消极行动感情型:不提他擅长或熟悉的事9 t0 c( X8 T) U9 x, P: N6 d
3:积极非行动感情型:需大费周章,不容易马上建立双向关系; p$ `1 W2 v$ W% L8 D* _
4:消极非行动感情型:注意不要跑题
+ T. U, H7 K; S+ h$ \% h9 S 5:积极行动非感情型:切入主题快,用事实说明; ?) u r2 |9 @' y6 b
6:消极行动非感情型:易反悔,常常半途而废
W, `7 d' C. e V 7:积极非行动非感情型:无责任感,大部分事由下属决定& q; D8 w: {% k+ t; W2 ?3 s
8:消极非行动非感情型:了解他的人品很重要
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将心比心,服人心
9 }; p# z4 K5 \3 l' q% c1 ` 他使你具有了解对方的情绪和心意的能力,使你具有支配他人的力量,心也包括态度,态度决定一个人的行为成败( U- h2 }' A M& K4 f
认错使人伟大
% e( I- s* ^" _; i; }& z 有信心,有能力承认错误,承担责任,在解决矛盾中起决定作用' `% h5 Z' t8 n" S. o; u
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自己出了点洋相,而又被人撞见时,谁都会觉得很难为情,如果你太在意这种尴尬气氛,反而会使自己的处境更糟糕,最好是赶快找出对策,轻松跳出这种令你窘迫的场面。或当你被恶意的对手羞辱得喘不过气来的时候,那你不妨效法对手的一些言辞,针锋相对,也不失一种摆脱尴尬的有效策略) ?! z4 Z- n& y" D
1:坦然面对遭人怀疑:被人怀疑是生活中不可避免的事,不管什么原因引起的怀疑,只要你“没做亏心事,就不怕鬼敲门”。要允许别人怀疑,你可以得到引导,找到不足,你要以本善的态度去面对别人的怀疑,用事实来证明他的怀疑是错的,用真诚去换取信任7 S8 [ s/ ?& z
2:及时摆脱尴尬境地:一)佯装不知道:通过打击、转移对方的说辨兴致,使之无法继续设置窘迫局面,化干戈为玉帛,能够寓辨于无形,不战而屈人之兵。二)自我解嘲:能体现一种潇洒情态和人生智慧。三)适时使用幽默:能体现一个人的修养和礼仪,也能体现出个人魅力。四)设身处地,角色认同:心与心的交流,用真诚铺设。五)以柔克刚,曲径通幽:无谓的争辩,与事无补,但也要考虑自己的承受力0 D) n. ~! W1 t J) L* L" z. l5 Z. J$ l
3:坦然面对指责:一)在顾客面前被上司指责,怎么办:1:事先协调好,彼此配合;2:道歉加奉承:先向客户和上司道歉,在向上司奉承。二)别人指名道姓发你牢骚,怎么办:1:区别牢骚性质,找出牢骚本质;2:要有宽容精神,不能感情用事:先考虑自身工作有没问题,要允许别人说话;3)要调查研究,对症下药,消除发牢骚的根源:牢骚背后隐藏着工作上的错误和缺点,要找出问题对症下药' Y: ?. X% Z' `% B5 z' Y8 x
4:平静对待冷遇:遭遇冷遇是常事,根据不同情况,可用以下策略
) i1 y8 r5 U' Z 一:设身处地:采取理解与宽容的态度(对于无意的冷落)
0 l, m3 j6 Q! }0 q: t- C# f' @" n/ q 二:针锋相对:予以必要回击,即维护自尊,也要批评对方的错误行为(对于有意冷落)
' e) a# X$ v" k 三:抓住对方要害:(傲慢者)以不卑不亢的态度,抓住对方要害,给予指出,打掉他赖以骄傲的资本+ L3 T) u; p0 R5 p+ V2 h; d, H5 \
四:满不在乎:对有意冷落者2 e' g$ v* q" q' @$ e
5:轻松化解言语失误
3 |* J' p! O5 _: ~- e 一:及时改口;二:顾左右而言他;三:借题发挥;四:坦率道歉
) i& |# C t" C6 U 6:真诚的弥补过失/ w# @, N; d, w5 m4 y# O+ V, V( D
一:错怪别人怎办:1:先深呼吸,在决定;2:错怪后,道歉是最好的方法. M6 a: y5 M. [; l+ f5 r% r+ o F
二:“痴言呆语”圆谎术:1:“扮演痴人角色;2:让人明白用意;3:打破常规
2 s3 ~0 C3 U: o. H5 Y 7:用艺术语言破难关% F" [0 c% N4 K* @5 q0 ^; V4 K
一:诱使对方主动说出难以启齿的事& w. ?1 h! X ?6 @2 n
二:发现别人嘲讽你时,怎么办:1:有心理准备;2:分析别人的嘲讽是否有道理,既不肯定也不否定;3:检查自己是否有问题;4:恶意嘲讽,不屑一顾!
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