赴合肥三县一区考察报告范文

他山之石，可以攻玉。各兄弟县区的好思路、好举措、好经验，再次向我们昭示：唯有真干实干、大干快干，“干”字当先，巢湖“挺进全国百强”的步伐才会更快、更坚定、更有力。

思想要进一步放开一点，改革的步子要迈得大一点

是的，这样好好参考一下，估计学得的东西很多的。

学习 学习再学习  提高 提高 再提高

我们都要大胆试、大胆闯。别人做到了的，我们要做得更好；别人还没有做到的，我们要抄近路、走短路，率先实现。

:L 这都要隐藏啊……想学习一下的

正好需要撰写考察报告，对我很有帮助，谢谢

赴合肥三县一区考察报告,好文

赴合肥三县一区考察报告范文

8823巢湖秘书 LV42012-8-17 04:35:53
为学习借鉴合肥市县域经济社会发展的先进经验，进一步深化“跳出巢湖看巢湖”活动，2月8日至9日，市委市政府组织党政代表团，赴合肥市肥东县、肥西县、长丰县和瑶海区进行考察学习。现将考察学习情况报告如下：

一、现象与感受

8日上午，代表团一行赴肥东县参观考察了景坤新能源、旧城改造项目、万润食品、燕庄油脂等项目，实地观摩了肥东：坚持跳出农业抓农业、围绕农业上工业、发展工业促农业的“肥东模式”。同日下午，代表团一行赶赴肥西县，参观考察了格力电器、服务外包产业园、家园安置、苗木花卉科普园、中国·中部花木城等，亲身感受了肥西：依托新型工业、现代农业和乡村旅游“三驾马车”的共同驱动，所爆发出的巨大能量，催生了令人瞩目的“肥西速度”。9日上午，代表团一行赴长丰县参观考察了伊利乳业、北城世纪城、北城新区规划建设展览馆，亲眼目睹了长丰：坚持工业强县、产业富民，融入发展、双城带动，在一穷二白的基础上，创造了一个个令人惊叹的奇迹，成就了弯道超越的“长丰现象”。同日下午，代表团一行赶赴瑶海区，考察了都市科技工业园、双窑洞旧城改造项目等，亲身领略了瑶海：紧扣“一改一建、一转一变”发展重点，全力建设现代化瑶海，打造转型发展典范区的“瑶海经验”。

每到一处，代表团成员都深深为之感慨、为之震撼，为之钦佩、为之深思。一个个“国际一流”、“全国第一”、“中部唯一”激荡人心，催人奋进。

（一）肥东模式。肥东县辖18个乡镇、1个经济开发区、1个循环经济示范园和1个省级商贸物流开发区，总面积2206平方公里，人口107.7万。近年来，该县三次产业协调发展，农业产业化发展势头强劲，市级以上农业产业化龙头企业达95家，龙头企业销售收入突破百亿元，创造了农产品加工集聚发展的“肥东模式”。

（二）肥西速度。肥西县辖14个乡镇、5个园区，总面积1970平方公里，人口90.3万。近年来，该县大力实施“工业强县、特色富民”战略，大力打造桃花工业园、柏堰科技园、新港工业园、新型工业示范园4大园区和9个乡镇聚集区，格力、美的、万宝、联想等一批超10亿元项目相继落户。目前，年产值亿元企业达到89家，10亿元以上7家，百亿元企业2家，上市公司11家，省级以上高新技术企业37家，形成了汽车、家电、装备制造、化工塑胶、生物医药和农副产品加工 “六大主导产业”。其中家电、汽车产业产值均突破200亿元，闯出了一条科学发展的崛起新路，创造出了令人惊叹的“肥西速度”。

（三）长丰现象。长丰县辖14个乡镇、1个省级开发区，总面积1841平方公里，总人口76.8万。1965年由寿县、定远、肥东、肥西四县的边缘结合部划并而成，国务院在命名时取“长治久安，人寿年丰”之义。多年来，长丰是“长年不丰”，为国家级贫困县。近年来，该县坚定不移实施“非均衡发展战略”，大手笔规划、快速度推进“千亿大双凤”、“北城新区”建设。其中，一个总投资120亿元的城市综合体项目从摘牌，到开工建设、开盘销售，仅仅6个月时间，实现了当年建设，当年销售，当年税收7000多万元；合淮阜至县城高速连接线工程，仅仅7个月全面建成，一个又一个“速度”，汇聚了弯道超越、快速腾飞的“长丰现象”。

（四）瑶海经验。瑶海区辖12个街道、1个镇和1个经开区，总面积90平方公里，常驻人口90万。该区老旧房、棚户区、城中村占合肥城市总量的近2/3，总面积超过2万亩，涉及群众4万户、20多万人口，是合肥市的老工业区。近年来，随着城市区域功能转变，该区突出“一改一建”、“一转一变”的发展重点，坚持宣传先行，尊重群众，阳光操作、爱心服务，切实依靠群众，走群众路线，城市拆迁工作推进顺利、迅速，走出了一条和谐、阳光的城市拆迁之路，并得到省委书记张宝顺的重要批示，被誉为“瑶海经验”。

二、做法与经验

一路走来，一路热议，一路深思。其“模式”、“速度”、“现象”背后，形成的思路、做法和经验，十分值得学习、值得借鉴。

（一）科学规划是引领。规划是龙头、是方向。纵观兄弟县区，从城市建设到业态布局，从园区开发到管网铺设，无一不坚持规划先行。肥西县坚持规划引领、“交通先行”，大建设投入95亿元，“七纵八横” 城区主路网全面贯通，县城面积由2006年的6平方公里增长到25平方公里，城区总面积增长到80平方公里。长丰县在北城新区建设上，专门建造一座规划展览馆，确保城市建设、园区开发、产业布局、管网铺设等，都能一张蓝图绘到底。我们在市委八届二次全体（扩大）会议上，明确提出“宁留空白，不留遗憾”、“绝不让今天的建设成了明天的拆迁”，这就要求我们必须等高对接中心城区标准，按照“生态优先、城湖共生、区域协同、产城融合、特色彰显”的思路，高起点、高标准编制新一轮土地利用总体规划和城市总体规划，真正以前瞻性的规划引领巢湖建设与发展。

（二）工业支撑是关键。面对当前区域综合实力竞争异常激烈的态势，各县区均闻风而起、一以贯之、夜以继日的拼命干：在招商引资上，牢牢坚持招商就是第一要事，紧抓在手、紧盯不放，肥西发扬“钉子精神”，长丰倡导“蚂蝗精神”，要求不撞南墙不回头，撞了南墙也不回头，全力以赴招大引强。在项目引进上，突出上一批体量大、牵动强、效益好的项目，同时不断加速培育一批批成长性强的项目。在园区建设上，肥西的桃花工业园、柏堰科技园、新港工业园、新型工业示范园4大园区，“软、硬” 环境兼优；长丰按照“1+2”模式（双凤+双墩+下塘），推进双凤开发区扩区升级，园区路水电气等基础设施建设不断完善，“千亿大双凤”呼之欲出。肥东全力建设经济开发区、循环经济示范园和商贸物流开发区3个特色园区，力促齐头并进、比翼齐飞。其经验充分告诉我们，工业是地方发展最强有力的支撑。今年，我们深入开展“工业建设年”活动，必须举全市之力，推进居巢经济开发区新一轮的大建设、大发展，打造工业化发展的核心平台。狠抓招商引资第一要事，确保一批“大、好、优”的工业项目落户巢湖。

（三）惠民富民是根本。检验一个地方是否科学发展，其重要标准，就是人民群众的生产生活水平是否明显改善、群众幸福指数是否显著提升。一路走来，各兄弟县区给了我们最好的答案、树立了最好的标杆。如长丰地处江淮分水岭地区，饮用水安全问题一直是困扰该县的一大难题。去年，该县安排财政投资1.67亿元，实施72公里长的自来水“南水北调”工程，让沿线群众喝上了安全优质的放心水，得到广大群众的真心拥护和支持。肥西县大力实施“特色富民”战略，在农业上，快速形成了苗木花卉、畜禽、水产、蔬菜园艺、蚕桑、花生等“特色富民”产业；在工业上，提出让工业发展的成果惠及百姓，解决了大量群众的就地就业问题，目前该县农民人均纯收入达到8374元。今年，我们将深入实施“农民收入倍增工程”，其核心就是调优农业结构，增加农民收入；其重点是围绕滨湖区域特色优势农产品，启动15万亩农业示范区核心区建设；推广高效规模农业，打造城郊蔬菜、环湖莲藕等6个万亩生产基地；着力提升畜牧、水产和都市型农业比重，不断提高农业综合效益；扶持壮大农业龙头企业，加快就业非农化进程，推动农民转移就业、自主创业，激活农村生产要素，力促农民收入较快增长。

（四）群众路线是保障。坚持群众路线是我们在一切工作中攻坚克难，无往而不胜的根本保障。瑶海区在城市拆迁工作中，坚持走群众路线，改变了“党委政府主包、单边推动”的方式，探索了“党委政府引导、群众主导、阳光操作、合力推动”的新模式，2011年完成旧城改造拆迁项目18个，累计拆迁达180多万平方米、1.1万户，形成净地3536亩。其中，双窑洞旧城改造项目仅用一个月时间就完成1027户的动迁工作，创造了发动群众、依靠群众和谐、阳光拆迁的“瑶海经验”。长丰县要求党员干部把人民群众利益放在“第一位置”，深入群众，想群众之所想、做群众之所需，在14个乡镇敬老院开展了一周一场电影、一月一台戏活动，真正让广大群众看在眼里、记在心里。当前，我们正在深入开展的“书记带头大走访”活动，目的就是为了走到群众中间，听到不失真的声音；就是为了发自内心地帮助群众解决实际问题，真正和群众融为一体；就是为了推心置腹地和群众一起探讨，真正找到破解难题的“钥匙”。各级领导干部要真正把群众放在心上，尊重群众、走进群众，以群众高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为检验工作成效的根本标准，从而使各项工作更符合群众的意愿，得到群众的认可，形成“上下同欲者胜”的强大合力。

（五）敢于创新是法宝。所到之地，处处体现着敢为人先、敢闯“盲区”的豪迈激情，敢走新路、敢担风险的胆识气魄。肥西县与合肥市高新区、经开区合作共建了多家工业园区；同时，坚持对项目实行“分类负责、挂图作战”，战役式推进、派单式分解、曝光式督查，把目标任务分解到部门、具体到项目、量化到个人，做到 “决策集体研究、推进责任到人、部门全力保障、任务限期完成”，去年该县实现地区生产总值346.6亿元、增长17%；财政总收入达到40亿元、增长37.9%，其中，规上工业增加值、固定资产投资、地方财政收入三项指标总量居全省第一，并获得 “中国中小城市科学发展百强”、“中国最具投资潜力中小城市百强”“中国最具区域带动力中小城市百强”等荣誉称号。肥西的快速崛起，离不开合肥市的强力扶持。巢湖作为合肥县域经济新成员，只有等高对接合肥各项体制机制，才能更多更好接受省会城市的强力幅射；只有不断开拓创新、勇于“大破大立”，才能在合肥县域经济格局中加速崛起、挺进百强。

三、思考与启示

他山之石，可以攻玉。各兄弟县区的好思路、好举措、好经验，再次向我们昭示：唯有真干实干、大干快干，“干”字当先，巢湖“挺进全国百强”的步伐才会更快、更坚定、更有力。

（一）挺进全国百强，必须思想再解放。思想解放的程度，决定着发展的力度、深度和速度。与兄弟县区相比，我们在区位优势、资源禀赋、经济基础等方面有过之而无不及。之所以发展不快、发展不优，关键在于思想解放的程度不够大。2月份，市委中心组理论学习会议上，明确提出了“加速崛起、挺进百强”的目标任务，广大党员干部要围绕这一目标要求，把思想行动统一到市委中心组理论学习会议精神上来，讲大局、强责任、提能力、抓落实，勇于探索，敢走新路。凡有利于

外地学习，是快速明确发展方向，拓展发展思路的有力举措。他山之石，可以攻玉。