为了切实解决日常工作中存在的突出问题,进一步提高办公室规范化管理水平,现就办公室办文办会提出如下要领:
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一、会议筹备
5 D, b$ S1 V& r/ l+ I* z1、筹备意见起草“五要素”:会议名称、时间地点、参加人员、会议议程、责任分工。6 b. \6 f% P. X+ _
2、会议组织“五步走”:通知会议、反馈人员;编排席次、布置会场;清点人数、报告情况;记录录音、整理讲话;起草纪要、督查落实。9 j: W' l% |$ d. o
& o$ f* k( l7 G& C5 Q' i二、来人筹备6 g' C% I0 v, J7 Q
1、筹备意见起草“七要素”:来人时间、检查内容、来人名单、陪同人员、日程安排、检查路线、责任分工。9 o# Q% o% g" r
2、现场检查“七落实”:落实汇报材料及编制简介、落实接人时间及参加领导、落实车辆安排及检查线路、落实录音扩音及新闻报道、落实点上主持及汇报人员、落实就餐安排及陪同人员、落实住宿安排及礼送事宜。
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( P, m- p, a* f) y3 Q三、会场布置
5 T z+ R7 ^9 u& T5 E/ G“五问”:一问会标挂不挂,二问人数有多少,三问会场怎么摆,四问话筒给谁摆,五问水果放不放。9 l5 r& K& `; k( S
“五查”:一查供电停不停,二查话筒响不响,三查座次对不对,四查茶水有没有,五查材料齐不齐。) k# B& o9 l* |0 q- k
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四、材料写作& |& e, v# X$ i, F
实行材料起草、送签、校对、印制“一条龙”文书分工负责制。
8 e3 f! N- N: U. `' N( m, {; ?. P1、汇报材料:①乡情概况、工作进展、存在问题、今后打算;②乡情概况、主要做法、几点启示、存在问题、今后打算。
# i8 i+ F; c* ~$ D) J: }# `0 ~2、领导讲话:一般包括“为什么做、要做什么、怎么去做”三部分。% s# ]9 h2 j4 G# {. T: i
3、主持词:①会议主持词:会议主题、参会人员、会议议程、强调事项;②开幕式及开工仪式主持词:表示祝贺、介绍来宾、议程内容、结束语。/ ?; [+ P9 K9 F9 a
4、致辞:①欢迎仪式致辞:表达欢迎、介绍乡情、今后设想、表达祝愿;②开幕式致辞:表达欢迎、介绍乡情、活动目的、表达祝愿;③开工仪式致辞:表达欢迎、工程概况、工作要求、表达祝愿。
+ C% z3 \7 p% U! c8 N" c5、信息:标题制作要新颖,转换角度找突破,吸引读者注意力;正文篇幅不宜长,表述准确求精练,围绕标题定取舍;结构呈现倒三角,先写措施或过程,最后落到结果上。' I X) y* R; e# M' `5 E* {4 u
6、调研:调研分为重大决策调研、预测性调研、专题性调研、工作情况调研等不同类型,其中工作情况调研分为“四部分”:基本情况、存在问题、原因分析、提出对策。 3 Y! L. O4 G) n7 G3 z5 R
7、督查:督查分督查专报和督查通报两类。督查专报主要总结特色做法,视角要独特,做法要典型,篇幅不宜长。督查通报分总结工作、查找问题、提出要求三部分,总结工作要简要,通报情况要准确,指出问题要明确,工作要求要具体,签发程序要到位。
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五、文件传阅
- I! K* i* ^9 }1 |! v1、文件传阅“四步走”:文件随来随处理、速呈领导来传阅、根据批示快落实、随时督查勤反馈。! k% V$ X" B( J6 X R3 J% J$ w; N' r5 o! d
2、发文流程“四把关”:文书拟写草稿、主任修改审核、文书负责校对、呈送领导签发。
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