为了切实解决日常工作中存在的突出问题，进一步提高办公室规范化管理水平，现就办公室办文办会提出如下要领：
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一、会议筹备) }$ X! F" }9 ]( c2 g% S' }
1、筹备意见起草“五要素”：会议名称、时间地点、参加人员、会议议程、责任分工。; \$ L* b. Q& X# B) b
2、会议组织“五步走”：通知会议、反馈人员；编排席次、布置会场；清点人数、报告情况；记录录音、整理讲话；起草纪要、督查落实。
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二、来人筹备
+ N0 D/ g$ k! S5 a/ I$ @6 z1、筹备意见起草“七要素”：来人时间、检查内容、来人名单、陪同人员、日程安排、检查路线、责任分工。8 o* D" |1 v1 V8 t9 ?
2、现场检查“七落实”：落实汇报材料及编制简介、落实接人时间及参加领导、落实车辆安排及检查线路、落实录音扩音及新闻报道、落实点上主持及汇报人员、落实就餐安排及陪同人员、落实住宿安排及礼送事宜。( Z, S8 s* S0 _2 |
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三、会场布置
. T+ n1 e; H( ]7 j“五问”：一问会标挂不挂，二问人数有多少，三问会场怎么摆，四问话筒给谁摆，五问水果放不放。
5 u# M6 a" v/ q: W1 W“五查”：一查供电停不停，二查话筒响不响，三查座次对不对，四查茶水有没有，五查材料齐不齐。: Q& P K' I6 Y/ Y# i- Y2 R6 t
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四、材料写作6 S, N1 Y# v' b) r* l) y. N
实行材料起草、送签、校对、印制“一条龙”文书分工负责制。
8 B# G2 Z, v6 c5 R5 C2 \1、汇报材料：①乡情概况、工作进展、存在问题、今后打算；②乡情概况、主要做法、几点启示、存在问题、今后打算。
; h5 e4 u9 L) L- E! _" m2、领导讲话：一般包括“为什么做、要做什么、怎么去做”三部分。
+ W; W9 h/ s# a" x2 A4 U1 x9 x3、主持词：①会议主持词：会议主题、参会人员、会议议程、强调事项；②开幕式及开工仪式主持词：表示祝贺、介绍来宾、议程内容、结束语。3 P% ]- i9 i7 B, t7 |
4、致辞：①欢迎仪式致辞：表达欢迎、介绍乡情、今后设想、表达祝愿；②开幕式致辞：表达欢迎、介绍乡情、活动目的、表达祝愿；③开工仪式致辞：表达欢迎、工程概况、工作要求、表达祝愿。
" }+ I% c" [/ Q2 L( N6 J5、信息：标题制作要新颖，转换角度找突破，吸引读者注意力；正文篇幅不宜长，表述准确求精练，围绕标题定取舍；结构呈现倒三角，先写措施或过程，最后落到结果上。
. e; z8 }0 d; k% R- b* `0 c- }4 z6、调研：调研分为重大决策调研、预测性调研、专题性调研、工作情况调研等不同类型，其中工作情况调研分为“四部分”：基本情况、存在问题、原因分析、提出对策。
? f) N' e# c, E9 J. c7、督查：督查分督查专报和督查通报两类。督查专报主要总结特色做法，视角要独特，做法要典型，篇幅不宜长。督查通报分总结工作、查找问题、提出要求三部分，总结工作要简要，通报情况要准确，指出问题要明确，工作要求要具体，签发程序要到位。
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五、文件传阅# r3 l. W0 Y0 L1 K7 L$ U
1、文件传阅“四步走”：文件随来随处理、速呈领导来传阅、根据批示快落实、随时督查勤反馈。
* [# [! d: S2 A2 v a6 Z! B: ~: R2 |2、发文流程“四把关”：文书拟写草稿、主任修改审核、文书负责校对、呈送领导签发。" o, X J. M, u! Y1 u
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