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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。
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中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。
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官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。6 b& |, c. G5 P

3 I/ Q3 b6 H# l8 D4 I7 R# u& l官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。
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6 m6 ?8 O! b, \2 T- @- s) ]6 [4 k官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!
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官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人: [$ f5 F1 }3 {/ G% r4 ?6 y" K+ s
 

精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道! p$ N. ?& R5 l- p

, R! b3 w( Y) I1 X4 I: s  s: F一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;8 H+ K* [' a! C) Y1 y% U
! ?1 M# ?: L6 ~: }; P( |  W4 A
一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;
4 h, |- U  ~7 v% X& f+ N" J* I
: s' ?" G! ~' a! W' {$ f) ^一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;7 g0 K; w- O: K; [: C( A1 a
0 u0 k8 r! D/ b
一般不发文,一般文不发,发文不一般;& q5 L5 T) S  L7 ]+ |5 U
+ D' w1 |8 d/ p( q
一般不出面,一般面不出.出面不一般;
0 k  F) U3 p/ x7 p/ |4 b3 L& i9 a# q: o, M6 x4 g+ h
一般不表态,一般态不表,表态不一般;
( U8 ^' g7 K# l$ @7 K$ f2 M6 f! x/ _3 b" p
一般不签字,一般字不签,签字不一般;
) W6 f, O# F, |1 J# p
! \& m7 [8 I  h一般不批条,一般条不批,批条不一般;: Z( G: a$ S7 q  [: n$ v

5 `! |% f# R$ t) ]" w一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;- l: B$ t; o5 H3 J' D
' B, m( G' E) `: ?
一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;$ H  N$ m9 y; k/ M
* v) M8 J3 B% w1 ^
一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;6 Q5 n1 w6 q- F6 h0 z, T" s
$ F) F8 G# d8 S$ W' l/ T  F! [
一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;" u6 s3 D( {% {$ r+ n% n
3 c0 l2 x2 |: ]5 l: z  a3 G! L
一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;
# Q7 K0 q" \$ {: m5 |8 ]2 \& G
$ v# X+ ?/ u0 l- K' s: f9 X0 g7 z/ P一般不好色,一般色不好,好色不一般;  b! p' H: ?! J; v1 Z8 B+ a
7 J4 ]+ b1 X4 C. w/ z3 ]! [1 z  Z
一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;/ s% R' M5 k* C

! L; T* u9 Q0 O* \9 O一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;/ D; K  V1 c4 m/ E; R  ~

1 \6 |+ \" l: _一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;$ K' X/ z  D9 Y: a0 s( R

/ p( H. _0 t" `) n. _# D8 o* q一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;
8 W: h4 h# i/ ]) Z& T( w3 j, k9 A, Q/ f
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;" m; U7 O+ f) j1 i/ ^2 ]8 c

2 K4 g2 F$ H* d8 e$ S$ I" A7 k7 ]一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;' t4 s' b0 j6 i, Q

, Y/ @) l6 j+ R2 h. o/ v一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;9 Q8 Q6 f  ^0 R; U+ G7 C

. l" h6 ^0 f' _' V1 |" x一般不出事,一般事不出,出事不一般;( H1 I; E# t1 `3 ?" J$ M
/ Y% |9 Y5 b) e3 n. _
一般不立案,一般案不立,立案不一般;# j0 V9 p" [, l) r/ t

. V3 ^4 U! Y  `一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;
1 X) ~. O. z2 n* t; y2 E: w2 s  S) o
9 T+ L. H+ x. Q7 w一般不登报,一般报不登,登报不一般。5 b7 \/ y* X$ e7 s
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
    ●仕途定律:
/ \$ \: o% a: [* ^    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
8 y" M) {# G" A! {    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。9 w( n7 s7 G8 b0 N( ^; ]
帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。! X. l( W7 Y- r- j9 Z$ t7 z1 I
    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。
6 d* ?4 }" t! B: l    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
) P& k: [! v9 t% G( l& F' K    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。
3 c4 u: W0 Q3 V7 \1 D活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
& {5 T3 m" i! i+ h    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。
6 t! y5 `* I$ Y! i0 H  _% W    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。: [' m) T/ o% o3 g3 Q& F
    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。; S) q$ G( U1 U' u9 p
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
2 j  |% h& A7 k+ }7 @& T! u    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。: r/ \  W2 Q2 E/ f  F
    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。- I7 E$ X6 c1 Q
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。
( i& M6 p+ c& A' ]& z/ `    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。. z" d8 W5 `- F$ R* o, d
    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。
" J. Y" h' ^, ^3 B9 y    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。$ w" a: ]  W$ U
    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。& h: `& R4 t) i% w+ C$ G& h
    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。! W' X6 g( Y2 n. [' E+ I
    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
2 H) [2 k1 {' a- Q; W    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。0 o% ~" j6 v# U
    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。
$ h  D; v9 Q% M* H& E( `: c    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
; t) j$ B- Y8 ~4 [& O: j6 h    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
) \! S$ |6 P# x. ^+ x1 W0 J    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。: m$ q0 \8 m, D
    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。+ u( ?9 J. }& M! z. v& z
    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。8 F  |  s& w8 v: V' \) D
    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
1 s4 j: b8 ?; D1 s. P' _  b    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。$ R# ?9 n+ g6 _* B9 x7 n2 a
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。* t8 S# k4 z# h& u. ?& D" t
    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。
: j0 ?% @7 [0 W    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。) I- _/ J( @- e$ }( k6 b( g; m% N
地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。
0 K9 R& C" D/ x7 U4 x$ r0 g7 ~6 ^    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
# p8 A. W. e# D- T- y    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。
! H2 g* k0 Z  s& s( L/ h6 `    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。8 L' g+ q  ^7 g9 r- d. `0 n8 Z: I
    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
- c- L& H" ]+ Q$ h' G' b    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。) ^; h3 j$ b, ?: j$ c* v* @
    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。, s) H) m+ ^; A5 I5 T8 Z
    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。' Z; O  i9 ^+ i
    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
& L& ~# ^8 ]' D5 p! Y( r: T    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。# ?  z4 S& f  k' {
   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。# e* J2 a  r5 i9 \% ?: L
    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
- [/ b6 J  H+ v2 u   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。
, ~, l( V" P* s# g7 m谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。
5 x2 s5 x: q7 d4 j% t6 b2 T    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。. |) C. a; `1 @5 C
    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。+ I% o& ^' Q2 q# Z+ ~; M
    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。/ C5 |7 b3 D) t" N" t2 q+ d
    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。+ d( C5 F9 f: K( G3 d4 U. y% Q2 b% m) z
    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。) E* i- I% B& g: G8 ~& W7 a
    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。' n. w5 R9 x, V+ l9 z; ]% M3 L. \
    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。2 q2 k% J: u9 M+ r
    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。
; z/ O8 p# V8 Q( n& M" l- {" D    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。8 K- F; L5 y, U; u( R
    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
. t( p- J2 p" _5 \5 p& o- o/ P: _    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。. N7 l- r7 y/ o/ `
    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。, j% w* ?% l& O6 M, N. d" `+ V
    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。+ {5 |1 i7 i8 a. s$ }( W
    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。9 C* ]8 M) o( N) V1 n% [1 _; }
    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。2 b2 y/ l0 o* ?, {& a# [- Y
    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。
; \6 S( c$ e" d/ I! g& N    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。- l" a; T  C$ ~' M. ]- t! E! D6 b9 B
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。
0 e/ w  S3 g, F# y. ?
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz9 V* j5 G4 j1 G% y( Z. [) z3 f3 t
    01   托人办事得花钱。8 k, I' W. f1 t3 N! A# ~% y" {1 {
    02、办不成事需退钱。/ K1 Z- i8 Q. ~% b$ N& d9 R3 ^
    03、多报喜事不报忧。
0 b$ B3 L8 M  [; [    04、出了问题内部消化。* P4 {' N9 ?7 |0 c2 g% e
    05、捂不住了丢车保帅。
) \: b/ i% O& o: {0 z2 L    06、领导的意见不能提。2 U8 A* |3 f4 j- q
    07、领导的看法是最大的法。
* L4 k# a4 i6 f+ |8 S8 l, f    08、领导身边的人相当于领导。4 J( Z$ V. Q1 a, J5 n
    09、个人风头出不得。
8 o. Q* {* k& L    10、好处不能独吞。
* P8 Q- X4 G. O* F% k/ a    11、棘手的事就拖。
+ A( v# T& K4 W" z    12、前任的事不管。% N/ [4 M4 i2 B4 a+ k
    13、少表态,多请示。
. J! t" k  ~9 I5 y" N    14、多开会,造声势。
* a# @6 B7 h6 P$ w    15、违规的事集体拍板。
  r$ j% |: [" B) g4 g    16、不要站错队。
6 s% R" P! B$ [$ T, S3 o    17、宁可用庸才。8 I2 F# U' o' V
    18、吃喝不犯法。' F; y. l* H6 l( u" d9 h4 {, |
    19、车子是身价。
/ a* z% `8 Q8 J( z5 c9 G    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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