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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。# _- J+ ^3 g- o$ O0 p3 y5 o

7 G7 f& r' }% x7 {- ]0 v5 ^中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。' J: T' B9 i! }& ~' h" E' S
! E5 X# s) {9 Y* L
官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。
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9 S* W" F: @* J1 X& t5 |$ M! I7 ^官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。* w/ C9 V' X  z. @
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。
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官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!
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官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道
5 f1 |3 h+ x6 F+ t4 ~& G. D
5 l3 o  |( n. _- E7 Q一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;
  x$ t: j* X, x  S8 x1 @9 T% N6 [# y) {/ I2 @
一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;% ~7 }7 n- b) v' N& ?

" {) s) t3 f1 W+ p一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;# `& K( @; P5 W/ W' r$ J6 ^
! q& u" N) D. c
一般不发文,一般文不发,发文不一般;
1 A% @- B* B3 G0 _( z  k5 L; U5 u0 _0 E" A, O$ k6 v( d: B
一般不出面,一般面不出.出面不一般;
& ?0 f3 _2 p$ l& @% `
: H2 L2 \1 Z. L一般不表态,一般态不表,表态不一般;- Z" c" _3 m8 s& }" `. w

+ Q8 r# R. S0 ]0 F% ?; h# ~一般不签字,一般字不签,签字不一般;
# a9 L( E/ @0 I* B' A6 @
/ L6 v" w/ t% C. d* d/ ~( ?一般不批条,一般条不批,批条不一般;
+ y4 u% k6 f# k9 S$ y7 x* j' Z. f  n4 h3 a7 N
一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;% J& u9 ^' {1 v

: _/ j2 H6 A6 E2 X& e- ?1 Z2 B. `一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
$ p) |+ [  C' t7 Q; r1 c
# l3 i, a" T% e" ~5 ~* }8 V一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;
9 T' h% b3 t% {- S. l$ J  I( q! H. n/ q' j  G# {
一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;: o" ^) Y, `+ ]8 _6 W, q

5 m$ E7 S  b7 t  n一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;
" V1 T+ J6 |0 x  I4 K/ B  ~/ Y6 s. G$ i8 C
一般不好色,一般色不好,好色不一般;
' o: X3 P: b8 z* |0 X7 L* r) s: i6 T' u8 f+ S' C
一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;
  d: H9 c# t  ]& z- L# h- [7 ?( ~
一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;  h4 j1 i4 N0 _" p. Z

7 Y: t4 S) d3 _3 @6 Q# |一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;
. Q. i3 R2 k2 G! ^
8 C6 ]& K4 A3 B6 X* C" n0 g' B! n一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;$ Z$ X& |9 ]3 w
* z& y$ N' [0 V9 K" [* _; H
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;
( K) n( v1 B2 J0 a5 m% M  v) r+ t
# y9 c: ~+ _- X# n( Z一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;
( M9 i; v& V" M4 ^1 }
! @2 J( W/ ]2 i+ [! T5 l一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;
) w0 q: l/ `) d6 L3 j
: _4 Q. y* K, q% V  c( t7 J一般不出事,一般事不出,出事不一般;
/ F; I0 |! d8 g( c% r4 D( L- v) T, ?
一般不立案,一般案不立,立案不一般;; S8 m# D4 [" {/ E/ b5 X2 c2 n
9 }& T/ {8 z" l9 t; a: \
一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;
3 ]: ~4 |: U% x) r: n- ?- d& G6 C; _0 u8 S; b7 `; J' f8 |  s
一般不登报,一般报不登,登报不一般。
8 k" k7 u) N* P8 M
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
    ●仕途定律:# Z0 L) O4 ]% f+ \' y* e- I+ H
    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。( i1 h. ^7 n3 H/ Z0 u5 C$ c9 m
    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。5 h* E: }! k; s4 a0 [
帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。
3 h: `) S" G) H" j( p$ o' B    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。" F! y9 P. n/ l1 E! p; i
    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
: ^$ z% K( V( g" S. g1 t' g! q* e: ?  `    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。( }+ m* ]' I) W  Q
活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。
$ [3 n; Y2 R, s: k7 ^6 Z; ]! T    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。7 ?; x) D. s3 Z& s/ v
    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。+ A! F& Y+ d# F# `+ t- y: {- e
    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。& `4 U8 w6 V3 H. [
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。
$ {3 v+ `2 G' t( i) c8 o' U0 ~$ g    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
- E& }1 g* ?, g" A4 K# S3 z    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。
& d# u/ {" E  Q7 V6 n    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。+ q; f4 b- C% a8 h; Q+ {
    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。
( Z8 H* C% z; a* a    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。! D8 c5 u4 ]& m! W. C
    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。
( e9 P! d+ V( M$ ], n8 y    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。, p) N* Z; S; t7 ^& K7 ]3 N- C
    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。
& N1 _4 [0 D( \3 M1 \    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。1 J1 T$ X( \2 T
    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。
- |! N, }2 k. z) l4 R9 @    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。
) s* [+ `0 d9 q6 T    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。
& o" y0 H% l! U! l$ r    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。/ W: g7 U  Z$ z% y
    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。) B* v. Q/ b" {9 [( W
    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。
! m/ ~# ^/ S  `6 h. N) z    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。6 z* D- Y7 H8 d3 d: c% J* N
    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
5 ?% |9 k3 q/ ?    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。, ^, T5 V3 a9 C7 n
    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。
# W, v! T$ \1 ?) X2 D8 Y; x    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。3 E9 O& r, k% Z8 B
    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。: H" b0 c1 }% i3 {2 E) Z
地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。- l# t) o8 V  s! N" z
    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。
' x% ]: g! T' o4 \! p8 _    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。
- J. p6 Q2 n4 f7 q' j' e    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。: |* x- m! F" X$ B0 u, B" Q" u% f
    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。( ]; E& D' V$ C3 f) P, A' H- g2 y
    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
' i. T9 e3 g7 B' J  ?5 Y6 F    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。
+ f; m1 _9 @! y6 v# L6 [2 t0 m5 p0 c$ J    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。# d. O, G2 l" y" c9 d% Q+ t2 M
    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
1 c* x; v* O; z1 g1 M) W+ l. H    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
, i- [$ t1 n& p- i1 c   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。) e; F; t* a1 d9 {0 C7 B
    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。& j9 H8 I4 O/ }, j
   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。+ F! I. h# Z% {+ V6 j
谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。3 I/ }! _( i! s8 G& u" `! v6 S
    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。8 {9 e/ o. ]; _! Z
    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。  k& H% C- W2 i: `' Y. g5 m
    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。
; e  j8 R! @3 R/ W) ^    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。  e' I4 t3 T' m
    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。' h3 f( l  x7 ^5 F/ [' t
    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。4 H6 c- K; q/ \) q6 p5 X! B
    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。* z. w/ E, n. Z* p. n& @9 Q7 v
    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。  h$ k( t) E$ _* N
    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
/ T5 P5 I: H4 v9 p2 a/ H' }: b    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。
2 }! r/ `6 b& Q9 M4 K6 ?7 q    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。
' J  n- ]# D  v: }    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。
) f& X- G* P8 p3 c7 b5 A2 A    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。
/ e* j. d5 x6 Q* t; u4 i& K% i% Q* ?    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。
0 R9 N% Y& Y  a9 i  a9 L    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。4 U5 |7 E  }0 T7 k
    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。
9 M: v$ S! g1 C    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。) D+ Q( e2 B# B+ T
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。: P$ @) m' O9 e, K( g  N
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz7 n8 I3 I) o7 Q' j
    01   托人办事得花钱。
6 l7 d. }4 F: \9 r- m- L0 ^    02、办不成事需退钱。
, j1 f! f3 F* f; T, k    03、多报喜事不报忧。
( f# x# l8 q. G* [/ Q5 h2 F    04、出了问题内部消化。
  a: a! \9 Z5 y7 b( ^9 l    05、捂不住了丢车保帅。4 P1 g+ t0 k% b  Z  L# |
    06、领导的意见不能提。: R3 R! [. U+ z; O9 V6 P" G+ C+ c$ x
    07、领导的看法是最大的法。2 g: R9 E. U9 Z: l
    08、领导身边的人相当于领导。: w! h) U4 w" x! f
    09、个人风头出不得。/ v! y  B# @. r4 y) G! ^
    10、好处不能独吞。! a4 d: X9 o; V5 F' Y' V7 y
    11、棘手的事就拖。
" R; k( P. a* C    12、前任的事不管。
! R( W7 f# v! P3 G: Y; ]8 m# `5 C    13、少表态,多请示。2 ]6 A8 c2 s% V9 H/ ~/ q
    14、多开会,造声势。
& B# f. L; Z- l    15、违规的事集体拍板。
: o5 V! ?6 F4 k. e2 Y. h2 |8 s    16、不要站错队。6 n# V: ?2 c% m, ~9 B" H/ C+ o3 Z
    17、宁可用庸才。
* M# {$ L( y# Y- ~; r    18、吃喝不犯法。
# c, @7 P9 o: n5 z    19、车子是身价。
2 p( v9 x# _' k5 b& ?5 [0 S8 x! u    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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