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漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月

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偶尔爱发笑 发表于 2016-1-31 17:34:56 | 显示全部楼层
 
的有效合作,共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前,我都进行详细地研究,细致合理地分配任务,尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口,把各项任务给予分派布置。在实施过程中,我则以监督者的角色,针对每
 
赵小七 发表于 2016-2-17 15:27:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
的同事还是理解我这一角色处事的难处,对于我的工作也给予了大力支持,但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂,有时也表里不一,当前接受了任务,一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则,
 
含羞草 发表于 2016-2-17 15:50:11 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
谢谢,受教了,很有感触
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夏夜 发表于 2016-2-17 15:50:52 | 显示全部楼层
 
专业写文章

* v/ a6 e' v/ e4 m$ X9 V4 b谢谢,受教了,很有感触
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胶原蛋白小白 发表于 2016-2-17 16:24:40 | 显示全部楼层
 
多和前辈学习,本人也是刚到机关上班,多多向前辈学习少走弯路~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
希望之星 发表于 2016-2-17 16:35:54 | 显示全部楼层
 
值得大家学习借鉴,给您点个赞。
 
希望之星 发表于 2016-2-17 16:42:15 | 显示全部楼层
 
因此在与同事相处过程中,我始终秉持相互尊重、不卑不亢原则。大部分的同事还是理解我这一角色处事的难处,对于我的工作也给予了大力支持,但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂,有时也表里不一,当前接受了任务,一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则,在自己沟通协调无效的情况下,我先向分管领导反映,通过分管领导施加压力,再次无效那只好向局长汇报了。
 
希望之星 发表于 2016-2-17 16:45:25 | 显示全部楼层
 
大部分的同事还是理解我这一角色处事的难处,对于我的工作也给予了大力支持,但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂,有时也表里不一,当前接受了任务,一转身就忘得一干二净。
 
撸一秘 发表于 2016-2-17 17:05:04 | 显示全部楼层
 
XUEXUEXUEXIXUEXIXUEXI
 
wang7003431 发表于 2016-2-24 15:00:26 | 显示全部楼层
 
肺腑之言 十分受教 肺腑之言 十分受教
 
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