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漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月

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左华承 发表于 2015-9-15 10:27:48 | 显示全部楼层
 
我还是个小秘书,还达不到这种层次
 
张少华 发表于 2015-9-15 11:22:18 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
办公室主任的岗位确实不是一般人能干得了的,有意锻炼、提高,希望能称职!
* T/ {/ H- z# e0 ?' R1 c, I
 
河北新秘书 发表于 2015-9-16 21:24:46 | 显示全部楼层
 
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写的非常的好,非常值得深思。
 
dream754923759 发表于 2015-9-17 08:49:50 | 显示全部楼层
 
专业写文章
与领导相处比较,我觉得与同事相处更难。在领导面前,你只要做到言听计从,一般不会有什么大问题。而由于办公室的特殊性,全局大的活动大都由办公室牵头,办公室往往成了领导角色,如何使相关同事言听计从、如臂使指,确实让我颇费心思。我显然不可能把工作中出现的所有矛盾都向局长反应,不然,作为综合协调者连这一点作用都不能发挥,在领导心中必定造成不称职的印象。因此,我重点抓住了事前策划这一环节,来确保与同事的有效合作,共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前,我都进行详细地研究,细致合理地分配任务,尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口,把各项任务给予分派布置。在实施过程中,我则以监督者的角色,针对每个人分配到的任务,随时进行询问督促,控制工作进程。"
 
笔划纵横 发表于 2015-9-17 09:11:40 | 显示全部楼层
 
在自己沟通协调无效的情况下,我先向分管领导反映,通过分管领导施加压力,再次无效那只好向局长汇报了
 
503015126 发表于 2015-9-17 09:29:53 | 显示全部楼层
 
一直在办公室工作,深有感触
 
wangjianfei 发表于 2015-10-3 09:16:45 | 显示全部楼层
 
自己也是一个年轻的办公室主任,学习了很多~~
 
日照疆南 发表于 2015-10-3 11:48:20 | 显示全部楼层
 
定位是关键,采取措施胜任角色是以后要做的事情,对症下药,我该怎么做?
 
xvty 发表于 2015-10-3 12:00:20 | 显示全部楼层
 
这篇文章是一定要好好看看的,办公室主任的位置承上启下,学而不思则罔
 
GZSZF 发表于 2015-10-5 18:19:10 | 显示全部楼层
 
写得真好,作为后来者值得时常反思,时时实践。
 
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