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漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月

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熊熊2212212 发表于 2015-1-22 11:03:00 | 显示全部楼层
 
持，但个别人不老不嫩的同志由于其自身个性、部门利益等因素参杂，有时也表里不一，当前接受了任务，一转身就忘得一干二净。抱着对事不对人的原则，在自己沟通协调无效的情况下，我先向分管领导反映，通过分管领导施加压力，再次无效那只好向局长汇报了。
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党工团 发表于 2015-1-22 11:17:09 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
想看下文 写得好 想看下文 写得好 想看下文 写得好
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sjm 发表于 2015-1-22 15:24:28 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
#这其实就是政治敏感性问题。这个东西的培养看个人的悟性了 在这里快速回复#
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sjm 发表于 2015-1-22 15:26:06 | 显示全部楼层
 
专业写文章
第二点很重要。这其实就是政治敏感性问题。这个东西的培养看个人的悟性了  #在这里快速回复#
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wangchunyan520 发表于 2015-1-22 17:56:17 | 显示全部楼层
 
写得挺好的，有同感。
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行舟 发表于 2015-1-26 15:26:13 | 显示全部楼层
 
肺腑之言，真知灼见。作者写出了办公室主任的工作特点
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jie0315 发表于 2015-2-10 11:59:26 | 显示全部楼层
 
学习了，心得啊，对我们很有帮助。
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暗夜精灵 发表于 2015-2-10 12:49:41 | 显示全部楼层
 
处事方法很好，不仅办公室适用，其他部门也适用的。
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秘海轻舟 发表于 2015-2-10 13:10:15 | 显示全部楼层
 
好厉害的一篇文章，学习了
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won'miao 发表于 2015-2-10 14:24:40 | 显示全部楼层
 
写的真好  重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作
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