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漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月

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天线001 发表于 2014-12-31 16:06:24 | 显示全部楼层
 
“局长在决定重大事情前,必定征求我的意见;副局长在决定某些工作前,也要征询我的意见;下属单位大部分的科长在开展某项工作前,必定先与我沟通协商,才到局长那儿汇报.”一个办公室主任能做到这三点中的一点,都应该说是比较称职的了。三点都做到了,确实是有水平。
 
咪兔 发表于 2014-12-31 20:33:31 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
学习。。学习。。。。。
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杨知行 发表于 2015-1-1 12:40:31 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
如何在复杂的环境中游刃有余啊 谢谢文章
 
只抽烟屁股 发表于 2015-1-2 19:42:10 | 显示全部楼层
 
专业写文章
肺腑之言,办公室的人才能体会到
 
zhangjing9792 发表于 2015-1-3 08:59:12 | 显示全部楼层
 
办公室主任这个角色,一般人干不了,也不敢干
 
谁谁谁 发表于 2015-1-3 10:31:36 | 显示全部楼层
 
要想别人尊重自己,本文由材夜思文秘网推荐,首先要做到自信、自尊、自爱、自重。因此在与同事相处过程中,我始终秉持相互尊重、不卑不亢原则。
 
永远在路上 发表于 2015-1-3 14:26:36 | 显示全部楼层
 
肺腑之言,很有启发。
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新手不入门 发表于 2015-1-4 09:30:37 | 显示全部楼层
 
与领导相处比较,我觉得与同事相处更难。在领导面前,你只要做到言听计从,一般不会有什么大问题。而由于办公室的特殊性,全局大的活动大都由办公室牵头,办公室往往成了领导角色,如何使相关同事言听计从、如臂使指,确实让我颇费心思。我显然不可能把工作中出现的所有矛盾都向局长反应,不然,作为综合协调者连这一点作用都不能发挥,在领导心中必定造成不称职的印象。因此,我重点抓住了事前策划这一环节,来确保与同事的有效合作,共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前,我都进行详细地研究,细致合理地分配任务,尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口,把各项任务给予分派布置。在实施过程中,我则以监督者的角色,针对每个人分配到的任务,随时进行询问督促,控制工作进程。
 
帅帅狗 发表于 2015-1-4 15:08:05 | 显示全部楼层
 
谢谢分享!非常感谢!
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sen2oo9 发表于 2015-1-4 15:09:52 | 显示全部楼层
 
办公室主任就是中介的中介,两头受气,又兼顾两头
 
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