漫谈我当办公室主任的那段光辉岁月

古人云：物以类聚（或志同道合）

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

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转变过程中经历的甘苦，非一言能道尽

菜鸟选手入场，重在向各位学习取经，提升自我
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的活动大都由办公室牵头，办公室往往成了领导角色，如何使相关同事言听计从、如臂使指，确实让我颇费心思。我显然不可能把工作中出现的所有矛盾都向局长反应，不然，作为综合协调者连这一点作用都不能发挥，在领导心中必定造成不称职的印象。因此，我重点抓住了事前策划这一环节，来确保与同事的有效合作，共同推进工作。在每次大的活动或重点工作部署前，我都进行详细地研究，细致合理地分配任务，尽力把每一项工作都落实到每个人身上。会议中借领导的口，把各项任务给予分派布置。在实施过程中，我则以监督者的角色，针对每个人分配到的任务，随时进行询问督促，控制工作进程。8 {+ [/ B2 ]4 b. i# A+ i) V
% p- q) @& L" g$ ~# X　　在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。虽然我的资历在单位里面较嫩，但并不表示我对前辈都需要点头哈腰。要

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要做一个优秀的办公室人员，除了上续的“奴性”特质外，还应具备“无我”品质。

非常好的文章，感谢，学到了很多道理，学习总结培养

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。