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“简、优、限”——念好三字经给力企业发展

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feel321 发表于 2012-7-19 16:34:04 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
    “开发区的发展环境正在逐年的提高,硬件设施逐步完善的同时,软件建设也比我们预期发展地快。这些改变让我们坚定了在此扩产的决心。”**公司总经理**说道。
    在目前各地招商政策趋同的形势下,开发区注重向客商提供优质的服务,念好“简、优、限”三字经,为企业发展营造一个更加舒适自由的发展环境。
    强调一个“简”字。“时间就是金钱,时间就是生命”, 落户园区的企业在建设、投产过程中往往面临着巨大的时间压力,“赶工期,提进度”成为许多企业老总的口头禅。为此该区要求工作人员要增强时间观念,效率观念,进一步提高服务意识,对辖区项目进行重新梳理,与相关部门搞好对接,减少办事环节,简化办事程序,改进办事方式,确定了“一周内完成项目清表工作”的要求,围绕企业需求拓展功能,为重点项目成功落地、顺利建设、开业投产提供“无障碍、零距离”服务。
    突出一个“优”字。对区内企业落实“一个项目,一个责任人,一套措施,一抓到底”的四位一体工作机制,并且真正将工作机制落到实处,努力构建“项目引进一条龙服务,项目建设全方位服务,项目经营经常化服务”三大服务体系。充实企业服务中心队伍力量,配备高素质人才,建立项目分包责任制,不论哪个单位引进的企业,只要一落地,开发区就派专人接手服务,一包到底。对制约项目建设的环评、土地、资金等各种困难和问题,积极研究探索解决的方式方法,通过现场办公、现场督查等方式,研究确定解决方案,为项目建设和生产经营清除障碍。
    落实一个“限”字。对园区内企业实行扎口式管理,严格执行检查收费审批制,凡是不经过开发区、优化委批准的各种检查收费行为,企业有权拒绝配合。此外,该区坚决限制辖区村民到企业强揽工程、强装强卸,强行阻工的“三强”行为,加大对“三强”行为的打击力度,开展定期和不定期的检查,发现一起,严惩一起,为园区内的企业打造一个融洽和谐的发展空间。
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