当下,我们正处在一个特殊又特定、复杂又多变的时代环境下,矛盾凸显、社会转型,许多不确定的危险和风险、考验和挑战越来越严峻地摆在面前,在这样的条件下,特别需要用辩证的思维、眼光和标准看人、选人和用人。有这样“十种人”,值得格外关注、格外重视和格外对待。
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' e! \% K' l; G6 \一是既有学历、更有阅历的干部。用人看学历是应该和基本的,学历是学识的反映。然而,拥有一纸文凭固然重要,拥有一身本事更加重要。综观干部队伍,整体上看多半不缺学历但缺经历,不少人拥有学士、硕士、博士等这“士”那“士”,但缺少基层和一线工作经历。缺经历,就意味着缺少经验、缺少阅历,这是致命“硬伤”。如面对一些突发性事件,会常常束手无策、惊慌失措,缺乏“底气”,成为只会处理文件而不善处理事件的干部。选人用人要既看知识文凭,更看工作水平;既看这“士”那“士”,更看有没有本事;既看学历,更看阅历。. V! t4 I' k$ h1 N; `
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二是既有苦劳、更有功劳的干部。“眼睛一睁,忙到熄灯”,这是不少干部辛辛苦苦忙忙碌碌的真实写照和一种工作常态,这样的干部的确有苦劳、疲劳和辛劳,充分估量他们的辛勤汗水是必需的,但是又远远不够,最终还是要拿政绩说话、凭实绩用人。实绩是一个干部德才的综合反映,是“硬件”、“硬通货”。从根本上讲,有苦劳、没有功劳是“白忙乎”,甚至“瞎忙乎”。徒劳无功的工作不是我们所追求的,有苦劳而没有功劳的干部不是我们所需要的。/ a* h; }: w+ e
% x* q3 y3 Z/ c% u- [( y# f三是既领导叫行、更群众叫好的干部。领导和组织了解、熟悉和掌握干部情况,他们对干部的看法有相当的准确性、全面性和权威性,应当也必须重视。然而,群众的眼睛更是明镜、是阳光,谁好谁坏、孰优孰劣,群众心中有杆秤。“劝君不用镌顽石,路上行人口似碑”,所谓“金杯银杯不如百姓口碑,这奖那奖不如群众夸奖”。群众公认是最大的奖赏和最高的评价。所以,选人用人要弃“领导说你行你则行”,扬“群众说你不行就不行,行也不行”。
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1 A8 P1 M6 a/ c, a! Y* j3 p2 b9 m. i. \/ k四是既有知识、更有文化的干部。如今的干部尤其是年轻干部,知识面广、知识量丰富、知识层次高,但近年来因言惹祸、因行失范的干部却不在少数,“雷人”频现、“雷语”不断,耍威风、“衙内”气重,原因就在于这些人身上虽不缺知识但缺文化,缺少文化修养、文化素养和文化涵养。人情练达是文化,鲁迅先生说:“文化是骨髓里的东西”。知识是积累,文化是积淀;知识是学来的,文化是修炼和感悟来的,有知识不等于有文化。选人用人,有文化比有知识更有一种无形的力量。 ^# d S ^0 h1 i9 e) ^: ]
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五是既有能力、更有感情的干部。毫无疑问,没能力干不成事,干事创业需要有能力、能干事的干部,这是很重要的条件和保证。应该真正让那些能干事的靠前,不干事、干不好的靠边,把那些经过实践摸爬滚打,有思路、有办法、有实招和有实战经验的干部选出来、用上来。然而,基层干部和普通群众也越来越有一种反映,现在许多干部是不缺能力缺感情,在他们身上缺少对群众的那份朴素的感情,缺少对基层那种感同身受的理解,有的甚至麻木不仁、冷漠无情,心渐行渐远。能力是条件,感情是基础。有能力没感情不会全身心干事,也不会忘我地无私奉献,做官也好,为民也罢,既需要有能力,更要靠感情来做动力。
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- u# C& \( w% C2 [' M六是既敢负责、更能负重的干部。敢负责、能担当既是一个干部事业心、责任感的体现,也是一个干部勇气和魄力的表现。当前,改革、发展和稳定的任务依然十分繁重,面临的矛盾、问题和困难仍然不少,特别需要那些肩膀硬、腰板直,善于爬坡过坎、攻坚克难“推土机”式的干部,需要一批关键时刻站得出来、非常时期豁得出去,敢于喊出“跟我上”而不是“给我上”的铁肩能担当的干部。与此同时,也特别需要那些会包容、能负重,也就是能够在个人名利问题上吃得了亏、受得了气,在个人进退留转问题上沉得住气、负得了重,对他人失误、个性和脾气宽容理解的干部。8 \8 y" \' d1 {( ^' F
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十是既一心干事、更一身干净的干部。想干事、能干事、干成事又不出事的干部,是事业发展之宝、队伍建设之福。一心干事的干部现在不少,许多人都有很强的建功立业的成就欲,然而,有的却很可惜地倒在了清正廉洁的高压线上,没有守住做官为人的底线。要厚爱那些挡得住诱惑、耐得住寂寞、守得住清贫的干部,把那些既有进取之心,又有敬畏之心,还有平常之心的干干净净的干部用好、用在刀刃上。作者:徐文秀 |