综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料
. z+ r- @8 a7 f/ t: c  J


　   （一）撰写汇报材料的要领
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      　1.观点统帅材料


- D; \( F' C" P3 c- c7 E
      　2.给人深刻印象
9 u8 E' X3 A: d; R% \
# O' N# q: J! O" w

    　  3.重点突出要言不烦
8 f. z# G* o. Z& f0 y, y* }
2 ~( ~' ?2 D+ t4 i! K8 t) B  l

    　（二）撰写汇报材料的要求
4 K& i$ C- ~( j4 M+ |1 r- ^0 o% g
; m5 H, k: l& j  k4 y
. X( ~6 R( c  M/ g" z6 k. Y
! Q' s9 b/ g- v      　1.吃透上情

8 s7 C' U) y/ w& t" U

      　2.摸清下情

$ D9 Z7 l, v+ |7 R" u' l

      　3.找准结合部
4 J# B! Y# @  p2 G0 _, g
& ]) G6 _2 m5 M" _

" L  @% Y! ?& d- {) F      　4.唱好地方戏
6 U+ Z5 F. H4 _2 u# v3 J. k$ O

7 f6 \8 \% }+ f# I
   　 （三）撰写汇报材料注意事项



- E( F+ T6 T# l1 @. T      　1.标题要醒目


! S+ s5 z- _  B& R! Q  D, q5 v
  s3 g! X& s3 z7 y      　2.篇幅要得宜

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: `0 r9 O& }2 J& X
      　3.印制要清爽

0 }/ U" r+ t/ Q7 i

      　4.注解要充分
* c3 i1 w2 g! Z5 b+ f
3 k- ~) C3 K) s3 J: F- L

3 G" O6 e6 ]" J9 s- V+ s3 ~第二章 　撰写领导讲话
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" A5 ~4 x6 J* ^; v2 W) }8 g
  U( M7 K4 l7 V+ d6 Q
   　撰写领导讲话的要领和要求



     　 1.给谁写

( N0 j$ m: `( m' I0 T3 z! A
2 B. I' Q9 H) k
     　 2.写给谁
! ^$ E7 {! [' q. ^  T' L2 r! ~


     　 3.谁来写
5 ?6 ~. |+ W; {' }: W7 K  [


第三章 　撰写政策性意见
+ x- f8 ^! x$ R* T  w- m8 i


1 }& U- ^$ q- F3 G   　撰写政策性意见的要领和要求
4 l: `5 e) f, f' m+ o
! t8 O! B* G+ a8 h# O" h, H

' L: o4 n! n1 ^: x   　1.必须有执着的追求
* b( x( j/ T1 N. [5 V7 \2 @


5 b3 @8 o- f9 x0 o   　2.必须坚定信心



  [" i% E2 T5 R4 I# b% ~* _   　3.必须有专注的精神
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8 P$ ?+ \. ]- B
) ~, v- E7 h6 J; n2 k
. W- U( _  {7 f" Q3 W: i第四章 　写作信息
0 K  a" U( B! [7 y4 i$ _
+ G% I+ a  ?  T; P
1 |; Z# B" S/ K3 h3 T. t0 {
9 x. n. P/ f4 D* B9 p( B9 u: n0 M   　（一）写作信息的要领

- `) d; l8 s+ J- Q

9 f: G: h7 E9 H4 C    　1.时效第一

# e3 C9 T/ W$ S8 X; A+ i
$ G) p% W3 E' g* v7 A$ u0 n& |
; s7 G, k. h% a7 [  A; ~* y, H    　2.广收博采

* b5 l/ p* q& ~2 r& b4 ~& Q

  m1 Y! A" Y- s- c; {, H5 ]8 p( R    　3.语言高度凝练
% u( b* r9 Q! s) R; ~0 m8 W

* E  A" U; \- H5 K/ |& W
   　（二）写作信息的要求


& d2 G7 P% O. C+ }" J2 L
, L0 j: y7 N/ B: \" X* g6 P8 a3 h   　1.换位思考
* _) t; ]7 t( n1 o5 `& d( q, {. ^, ]


   　2.写出新意
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2 v+ D' V' V7 v5 ~4 ]0 T4 y  J3 j1 `
* {! A/ T- E. C( P; }; p8 }
   　3.写出精品

7 P3 m( Q, i6 p4 {8 X* S5 }9 c
% S; P, f4 @- o9 e0 m1 c% H& W
9 }# k" @/ E( K$ F$ `   　（三）写作信息注意事项
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* n, w& b  J/ |( x/ c

4 Z+ |+ a* K+ v- i# G- e0 L第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度
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! B% B) m9 @7 i/ w( k
! I+ Y* ]+ J) x: X7 a7 L2 s5 p+ J
    　1.眼界宽

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. u5 w. T" ^5 C5 n8 o1 `* K4 l5 I7 W
5 a  b- N2 y& F5 M9 z    　2.思路宽
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% w" I4 D/ i$ {) B$ S# {; J
    　3.胸襟宽
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    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤
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汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

（一）撰写汇报材料的要领

4 g5 a! d  [9 q; I     主要有三点：
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    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(

" f! s5 a% s" O% ]& Y0 J) [人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出

3 Q& k  ~& ]. r$ f$ r       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。

      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
" E9 ~4 i; q7 \  m& e9 a0 K2 u, ^语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
   
0 p, a- P% b/ |4 Y2 K5 Q（二）撰写汇报材料的要求
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   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：

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9 a; D+ L1 m& |4 u5 [     1.吃透上情
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   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。

       2.摸清下情&
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       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。
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% k' U/ g8 c* {* L6 y   3.找准结合部

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