转变干部作风要做到内外结合

五是赏罚公正。赏与罚的目的具有一致性，都是为了激励先进，惩治后进。论功行赏，按错施罚，就能达到目的。反之，不仅失去意义，其造成的恶果远远大于赏罚本身。老实人不可能不吃亏，但不能让他们吃大亏；投机者不可能不取巧，但不能让他们取完巧。当赏与罚成为一种笼络人心的工具时，这个社会就会失去公平、信义，表面的繁荣难以掩盖人心丧失的悲哀

写的很好，很有参考价值

干部作风是党风、政风的体现，是民风的风向标。笔者认为，转变干部作风要做到内外结合。

一、增强五个内在动力

一是善于学习。学习实际上是一件很难的事，学习不等于读书看报，学习不等于过去拥好多少知识。首先，学习必须静下心来。要根据自己的职位、职务、职权学习，掌握所处岗位必须必备的基础知识、基本技能和相关的理论知识。除必要的培训外，要牺牲一些休息时间，要抛开一些应酬，安安静静地学，只有这样，知识才能铭记于心，才不会一知半解。其次，学习必须融会惯通。读死书、死读书，都会成为书呆子，都会停滞不前，无法创新。只有理论与实际相结合，才会形成自己的东西；才会在理解前人，借签它山之石方面走出自己的道路。其三，学习必须提高综合能力。学习目的在于运用，领导者在学习过程中，重要的是丰富处理问题的方式方法，提高解决问题的能力，这种能力包括判断力、决策力一、沟通力、表达力。

二是勤于思考。思考即是谋略，思考便是消化。思考是对事业高度负责的体现。事前的思考，有利于对全程的把握，有利于对文件、会议、法规精神的领会，有利于减少决策上、操作上的失误；事中的思考，有利于修正航道，发现工作中的问题，及时处置；事后的思考，是总结性的思考，有利于扬长避短，再创佳绩。当然，这种思考，是积极的思考，是了解实情的思考。所以，思考不是闭门造车的胡思乱想，它是与工作紧密结合在一起的。

三是敢于担当。领导者敢不敢于担当，实际上是领导者素质的试金石。敢于担当，就是敢于负责任。敢于担当，首先是执行力要强。对于大事、要事、紧事、急事要有“马上办”的态度，而不是互相推诿，互相扯皮；敢于担当，其次是主动性要强。工作主动安排，主动部署，一言一行围绕工作展开，只要不涉及个人问题，出了差错、出了纰漏，主动承担责任。一位哲人说过：一个人可以清贫，可以不伟大，但不可以没有责任感。需要指出的是，敢于担当，不是说假话，空承诺，不是脱离科学决策的拍胸脯。

四是严于律已。自律的人才能律他。我们处在利益多元化、文化多元化的时代，这个现实谁也无法改变。灯红酒绿，易迷人眼；粉雨香风，无孔不入。只有守住法律与道德的底线，才能抵制各种诱惑，才能经受各种考验。人的威信，不是靠权力树立，而是凭清正廉洁树立；工作的进程，不是靠嘴巴推动，而是凭自身表率推动；鱼水关系，不是靠台上的表演维系，而是凭群众的口碑维系。所以在实际操作申，必须把工作和生活好好地区分，工作时要认认真真，生活时要轻轻松松必须把原则与感情好好地区分，大事讲原则，小事讲风格。

五是乐于奉献。人类的进步，总是建立在无数人奉献的基础上；自己的享受，总是建立在他人奉献的基础上。简单地说，奉献可以理解为两个层面。一个是爱岗敬业，把自己份内的各项工作做好，不留尾巴，不设障碍，不出问题，大的方面对得起党的培养教育，对得起人民的期盼和信任；小的方面对得起自己的工资，对得起自己的良心。二个是甘于吃亏。吃亏是福，而且现在的“亏”，还不至于提着脑袋去干事。俗话说，赠人玫瑰，手留余香，有失必有得。做不到大公无私，先公后私总可以做到。吃苦在前，享受在后，总会有人理解，总会有时间证明，所谓“人在做，天在看”就是这个道理。

二、优化五个外部环境

五是乐于奉献。人类的进步，总是建立在无数人奉献的基础上；自己的享受，总是建立在他人奉献的基础上。简单地说，奉献可以理解为两个层面。一个是爱岗敬业，把自己份内的各项工作做好，不留尾巴，不设障碍，不出问题，大的方面对得起党的培养教育，对得起人民的期盼和信任；小的方面对得起自己的工资，对得起自己的良心。二个是甘于吃亏。吃亏是福，而且现在的“亏”，还不至于提着脑袋去干事。俗话说，赠人玫瑰，手留余香，有失必有得。做不到大公无私，先公后私总可以做到。吃苦在前，享受在后，总会有人理解，总会有时间证明，所谓“人在做，天在看”就是这个道理。

感谢分享，学习受教了

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