" T2 M6 n0 i. N: y6 c 可见,对领导者骂人不能全盘否定。领导者骂人或不骂人,并不是简简单单对或错的分水岭,也不是好官或坏官的试金石。关键是看骂的动机,是为什么事而骂,骂的目的是什么。 5 ^" e; @* S! ^2 g+ l2 m7 Z8 N0 g# E$ s' l% P( F1 |# d
领导也是人,是人总有喜怒哀乐。有的由于挨上级领导批评或遇到不顺心的事,心情不好,也许会拿下属当出气筒。有的因为下属工作生活中出现了差错、失误,或工作毫无起色、完不成任务,肚里的窝囊气涨得难受,憋得难熬,难免骂人,不骂不足以解气,不骂不足以引以为鉴、引起重视。有的权倾一方,自命非凡,唯我独尊,盛气凌人,动不动就要发点脾气,动点肝火,以显示其作为领导的威严、威信和魄力……/ o/ A/ l9 J; k
$ N n* Z; E0 S 俗话说“打是亲,骂是爱,不打不骂才是害”、“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”。如果骂人是为了鞭挞假丑恶、歪风邪气、违法违纪现象或行为,有益于党和人民的事业和利益,那么就应该理直气壮地骂,旗帜鲜明地骂,痛快淋漓地骂。唯有如此,才会起到振聋发聩、强化印象的警示作用,以及引起重视、引以为诫、改邪归正的鞭策作用。反之,一个领导者,如果怕得罪人,怕丢了选票,怕被打击报复,从不敢骂人,搞一团和气,做老好人,那么这对于一个地区、一个部门、一个单位的发展是极为不利的。还有,如果骂人是出于对下属的疼爱、关心、栽培,是用心良苦的,那么这样的骂不仅没有损害领导者的良好形象,而且还会增光添彩,可谓多多益善。 ( V Q4 A" X' S1 O2 o6 b Y2 d- @! `/ z% k8 W