几个朋友晚上去喝茶。甲感叹:“今天又挨领导骂了,心理很不是滋味。”乙附和:“我也经常被领导骂,心理那个感受都是一样的。”丙补充:“只要受人领导,谁没领教过挨骂?不足为奇。”5 _' j' H+ j$ T
. B, A& _ ]0 H4 X7 b. D- r( b
毋庸置疑,领导者骂人是一种普遍现象,是仕途、职场流行的一种特殊文化。字典对“骂”的解释是:用粗话、恶语侮辱人或斥责。可见它是贬义词。无论从生理上看,还是从精神来说,大家普通的心态是不愿挨领导者骂。因此,对领导者骂人常常产生抵触、逆反、怨恨等对立情绪。笔者认为,这不符合辩证法,也是有害的。
! I7 p' D) b# t5 z6 m9 i! J! w: |9 V a3 r2 W% A$ e
每个人都有人格和尊严,都有被人尊重的需要。骂往往伤害了被骂者的自尊和自信,磨掉被骂者的锐气、豪气和朝气。既然如此,是不是说领导者就该“三缄骂口”?周恩来总理素来文质彬彬,温文尔雅,和蔼可亲,堪称为人处世、接人待物的典范。可是他也有厉声骂人的时候。一次,趁总理出差之机,有关部门出于对总理身体健康的考虑,擅自对其住房进行了简单装修。总理回来发现后,破口大骂:“胡闹,谁叫你们干的!”这是对不正之风的痛骂,群众谁不拍手称快?
: J: f* J6 e, a+ ?
' U1 X, Y: g! E o8 e& E 可见,对领导者骂人不能全盘否定。领导者骂人或不骂人,并不是简简单单对或错的分水岭,也不是好官或坏官的试金石。关键是看骂的动机,是为什么事而骂,骂的目的是什么。
8 _6 y- ^; j: F- L0 K- |
9 \- f- h3 E& n& O3 T$ M1 R 领导也是人,是人总有喜怒哀乐。有的由于挨上级领导批评或遇到不顺心的事,心情不好,也许会拿下属当出气筒。有的因为下属工作生活中出现了差错、失误,或工作毫无起色、完不成任务,肚里的窝囊气涨得难受,憋得难熬,难免骂人,不骂不足以解气,不骂不足以引以为鉴、引起重视。有的权倾一方,自命非凡,唯我独尊,盛气凌人,动不动就要发点脾气,动点肝火,以显示其作为领导的威严、威信和魄力……
6 [8 L; T: k. f1 A1 c6 p$ R; ]
! z5 e: O9 m* L [5 \7 [1 K: ? 俗话说“打是亲,骂是爱,不打不骂才是害”、“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”。如果骂人是为了鞭挞假丑恶、歪风邪气、违法违纪现象或行为,有益于党和人民的事业和利益,那么就应该理直气壮地骂,旗帜鲜明地骂,痛快淋漓地骂。唯有如此,才会起到振聋发聩、强化印象的警示作用,以及引起重视、引以为诫、改邪归正的鞭策作用。反之,一个领导者,如果怕得罪人,怕丢了选票,怕被打击报复,从不敢骂人,搞一团和气,做老好人,那么这对于一个地区、一个部门、一个单位的发展是极为不利的。还有,如果骂人是出于对下属的疼爱、关心、栽培,是用心良苦的,那么这样的骂不仅没有损害领导者的良好形象,而且还会增光添彩,可谓多多益善。6 z2 l+ G# G( i8 b2 J# P
: H" b! E2 f# I: D: U□韦文孟 |