做个合格的二传手

  从外地出差回到北京，第二天与同办公室的小孔相见，两人刚刚闲聊几句，他就掏出钱包，抽出5张百元钞票来：“单位刚发的过节费，500大元，您可收好喽。”而我也仿佛受了他的启示，轻轻拍着后脑勺，从公文包里取出一个黄色牛皮信封：“武汉基地带给你的一份请示，方便就尽快给下个批复吧。”

* o! ]/ P: u3 t! E　　我想，这样的场景在很多人的生活中都会经常上演。——或是由于当事人不在，或是为了更加快捷便利，有些事你可能受人之托，而你的事也可能被托付给他人。事情按预想顺利实现自然是皆大欢喜，然而现实中却也不乏这样的例子：受托之人未能及时尽到转交的责任，于是不仅好事没有办成，反倒可能把事情耽误了，更有甚者，还会影响到别人之间的关系。

2 l! j/ O; a* o( V+ \　　比如两年前那次去兰州开会。我开完会要接着去大连参见一个联合工作组，如果携带会议文件前往，一是文件太多挺不方便，二来也不符合保密规定，于是就委托会务人员将文件通过保密渠道替我寄回北京去。当时算得倒是挺好——结束联合工作组的任务，回到北京时文件也应该恰好邮到，什么事也不耽误。可赶回北京之后，连着跑了两天单位保密室，文件却始终不见踪影。硬着头皮再找到当初的承办人，原来他是保障会务操劳过度，代表一走就把所有事情忘了个一干二净。我这边望眼欲穿，那边文件还躺在柜子里睡大觉呢。最后的结果，待文件通过邮路姗姗来迟，本该提早部署的业务工作也因此延后了将近十天。领导虽没明说，可挂在脸上的一丝不满却是显而易见的。
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　　上面这样的事虽然让人有些哭笑不得，但毕竟是存在查证的线索，按图索骥就会得到解决。可现实中还有一些事，当事人压根儿就不知道内情，如果受托人这个中间环节掉了链子，其结果可能就会糟糕透顶了。

4 K2 ^3 N; m% {# K　　上个月，小柳就始终是闷闷不乐。

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