组织部长：干部队伍大建设 推动全市新跨越

近几年，我老秘网市围绕加快现代化滨湖大城市建设，铆足了劲、玩命地干、拼命地追、奋力地超，全市上下干事创业激情迸发，干部队伍“精气神”焕然一新，综合经济实力实现争先进位。这些成绩的取得，很重要的一条，在于我们按照中央和省市委的要求，以深化干部人事制度改革为突破口，以优化选人用人机制为着力点，在用人导向、举措、机制和环境上不断加大探索创新力度，强力推进干部队伍的大建设，一大批想干事、能干事、干成事的干部汇聚到合肥建设发展的大业中来，为合肥跨越式发展奠定了坚实的组织基础和人才保证。

用人导向更加鲜明。市委始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持“以发展论英雄、凭实绩用干部”，放眼各条战线、各个领域，放眼基层和生产一线，放眼条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的地方，放眼关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位，大力选拔使用靠得住、敢负责、肯实干、口碑好和严以律己的干部，树立了正确的用人导向。去年，市直机关首次大规模面向基层公开选调127名公务员；在全国首次从优秀社区“两委”正职中公开选拔10名市直机关公务员，真正做到“干部在基层锻炼，人才从一线选拔”。

班子配备更加科学。随着集中换届、政府机构改革、行政区划调整等相继实施，各级领导班子建设得到明显加强，特别是在换届中结合领导班子配备改革，县区党政领导班子交叉任职数量进一步增加，县区四大班子领导干部职数进一步优化，干部专业结构更加多元。近两年，先后多渠道选拔147名熟悉经济、金融、法律、城市规划建设等工作，具有较强驾驭能力和开拓创新精神的优秀干部充实到市直单位领导班子。学历层次逐年提高，全市县处级干部大学以上学历人数从2009年的851人增加到现在的1241人，提高了6.5个百分点，具有研究生学历层次的高学历领导干部人数逐年增多。领导干部的知识、专业结构和阅历都实现了明显优化提升。

年龄梯次更趋合理。随着干部年龄自然增长，我老秘网市干部年轻化也在持续加力推进，力求保持干部平均年龄的动态稳定。近三年，我老秘网市县处级干部的平均年龄始终保持在50岁左右。坚持优秀年轻干部向县市区倾斜，2009以来，共向县市区党政班子输送和从基层选拔40岁以下优秀年轻干部24名。目前，县市区党政班子成员40岁以下的干部占26.5%。

选拔方式更加多元。坚持民主公开竞争择优的原则，不断加大公开选拔力度，打造阳光选人权。今年2月，对空缺的市政府办公厅主任等11个正县职重要领导岗位进行公推提名，让广大干部参与到干部的初始提名中。探索竞争性选拔的“合肥模式”，连续推出公推公选、公推竞选、联合公选、公推竞职等一系列创新之举。近年来，我们采取市、县（区）联动方式，面向全国联合公选46名党政领导干部。在公选中取消身份限制，吸引包括“两新”组织和“海归”在内的1230多人踊跃参与。特别是公推竞职，由市委全委会公开推荐提名、首次引入中组部考试中心“人机对话”系统进行领导能力测评、公开竞职演讲和现场答辩，每场都有近千名基层干部群众代表和网民现场观摩并提问。实行提名、推荐、考察、票决“全程差额”，做到“好中选优”。

交流轮岗更加广泛。推进全市干部资源的大循环、大交流、大统筹。全国首个以地方立法形式建立公务员转任机制法制化、常态化，近三年科级以下公务员交流轮岗面达47.6%。目前我老秘网市市直单位领导班子中，有交流经历的占85%，有基层工作经历的占91.7%。其中，有1次以上交流经历的占54.5%，有2次及以上的达24.6%。2009年以来，县市区党政班子新进99人中，交流任职的占67.7%。2011年党委换届，新进班子27人中，交流任职占77.8%。人大、政府、政协换届，新进政府班子成员16人中，交流任职占81.3%。目前，县市区132名党政班子成员中，异地交流任职的达78%，有乡镇、街道等一线工作经历的占48.5%。交流轮岗已在干部群众中形成共识，收到了多赢效果。

干部群众更加满意。从最新公布的全国组织工作满意度民调结果来看，2011年我老秘网市各项指标全部接近或超过一档，其中选人用人公信度74.20分，比2010年和2009年分别增加5.16分和8.7分；组织工作满意度76.12分，比2010年和2009年增加4.09分和7.4分，在全省上升3位。从“一报告两评议”分值来看，2010年，我老秘网市五项指标分值较上年有较大幅度提升，均位居全省第一。从市管领导班子和领导干部年度考核来看，2010年度领导班子民主测评总体评价“好”的得票率高于80%，比上年增加22.9个百分点；班子成员中，“优秀”得票率高于80%，比上年增加37.1个百分点。

当今合肥已站在新的历史起点上，要实现科学发展新跨越、主要经济指标进入省会城市十强，全力打造现代化新兴中心城市，朝着在全国有较大影响力的区域性特大城市方向迈进的宏伟目标，关键在党，关键在人，关键在于打造一支党性强、作风正、素质优、结构好，勤于开拓，善于创新，敢于负责，勇于担当的高素质干部队伍。这就要求我们，必须按照党管干部的原则，着眼于不断提升干部选拔任用工作公信度和人民群众满意度，大力深化干部人事制度改革，提高干部工作科学化水平，优化识人理念，强化用人举措，活化育人手段，构建富有生机、充满活力的干部选任体制机制，使广大干部的发展理念、思维方式、工作模式、领导水平都实现全新嬗变，更好地服务于合肥“新跨越、进十强”的新目标。

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众更加满意。从最新公布的全国组织工作满意度民调结果来看，2011年我老秘网市各项指标全部接近或超过一档，其中选人用人公信度74.20分，比2010年和2009年分别增加5.16分和8.7分；组织工作满意度76.12分，比2010年和2009年增加4.09分和7.4分，在全省上升3位。从“一报告两评议”分值来看，2010年，我老秘网市五项指标分值较上年有较大幅度提升，均位居全省第一。从市管领导班子和领导干部年度考核来看，2010年度领导班子民主测评总体评价“好”的得票率高于80%，比上年增加22.9个百分点；班子成员中，“优秀”得票率高于80%，比上年增加37.1个百分点。

当今合肥已站在新的历史起点上，要实现科学发展新跨越、主要经济指标进入省会城市十强，全力打造现代化新兴中心城市，朝着在全国

当今合肥已站在新的历史起点上，要实现科学发展新跨越、主要经济指标进入省会城市十强，全力打造现代化新兴中心城市，朝着在全国有较大影响力的区域性特大城市方向迈进的宏伟目标，关键在党，关键在人，关键在于打造一支党性强、作风正、素质优、结构好，勤于开拓，善于创新，敢于负责，勇于担当的高素质干部队伍。这就要求我们，必须按照党管干部的原则，着眼于不断提升干部选拔任用工作公信度和人民群众满意度，大力深化干部人事制度改革，提高干部工作科学化水平，优化识人理念，强化用人举措，活化育人手段，构建富有生机、充满活力的干部选任体制机制，使广大干部的发展理念、思维方式、工作模式、领导水平都实现全新嬗变，更好地服务于合肥“新跨越、进十强”的新目标。

用人导向更加鲜明。市委始终坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持“以发展论英雄、凭实绩用干部”，放眼各条战线、各个领域，放眼基层和生产一线，放眼条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的地方，放眼关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位，大力选拔使用靠得住、敢负责、肯实干、口碑好和严以律己的干部，树立了正确的用人导向。去年，市直机关首次大规模面向基层公开选调127名公务员；在全国首次从优秀社区“两委”正职中公开选拔10名市直机关公务员，真正做到“干部在基层锻炼，人才从一线选拔”。

年龄梯次更趋合理。随着干部年龄自然增长，我老秘网市干部年轻化也在持续加力推进，力求保持干部平均年龄的动态稳定。近三年，我老秘网市县处级干部的平均年龄始终保持在50岁左右。坚持优秀年轻干部向县市区倾斜，2009以来，共向县市区党政班子输送和从基层选拔40岁以下优秀年轻干部24名。目前，县市区党政班子成员40岁以下的干部占26.5%。

着力提升专业能级。以供给侧思维提升干部专业能力，研究制定专业型干部2020-2022三年行动计划，开展领导班子和领导干部专业化能力分析评估，分门别类建立专业化干部库，分层分类抓好专业化培养。聚焦工作薄弱点和干部不会为、不善为的突出问题，采取“请进来+送出去”的方式，进行理论培训和实务培训，为干部精准赋能。

、素质优、结构好，勤于开拓，善于创新，敢于负责，勇于担当的高素质干部队伍。这就要求我们，必须按照党管干部的原则，着眼于不断提升干部选拔任用工作公信度和人民群众满意度，大力深化干部人事制度改革，提高干部工作科学化水平，优

原则，着眼于不断提升干部选拔任用工作公信度和人民群众满意度，大力深化干部人事制度改革，提高干部工作科学化水平，优化识人理念，强化用人举措，活化育人手段，构建富有生机、充满活力的干部选任体制机制，使广大干

要实现科学发展新跨越、关键在党，关键在人，关键在于打造一支党性强、作风正、素质优、结构好，勤于开拓，善于创新，敢于负责，勇于担当的高素质干部队伍。这句话切中

当今合肥已站在新的历史起点上，要实现科学发展新跨越、主要经济指标进入省会城市十强，

青年干部健康成长应该把握好五个“度”
——在团省委机关全体干部会议上的讲话

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感谢分享，好好学习一下了

正在写干部队伍建设方面调研报告，正好可以借鉴一下。学习了。

正在写干部队伍建设方面调研报告，正好可以借鉴一下。学习了。

讲的很有条理，层次也很分明，值得学习。

干部队伍建设任重道远，在组织部门中意义非凡，希望能学习一下

感谢分享，正在写队伍建设，学习了。