对当好副职的一点认识和体会

正职工作上出现失误，副职绝不能有与己无关的思想。

   领导活动是人类社会的一项重要活动，通常情况下由正职与副职共同来完成，正职与副职有分有合贯穿于领导活动的全过程。因此要保证领导活动顺利进行，除了正职要发挥主导核心作用外，副职也要注意提高自身的领导水平和领导艺术，发挥好副职的积极作用。

总有一种总结叫精辟，收藏了，以后用！

个单位的领导工作，是通过参加党委（组）会和分管工作来实现的。因此对这些活动必须有高度的责任感，积极工作。一是党委（组）会议，要认真参与。会前，要根据会议议题，有所思考，特别是研究自己分管的工作，既要提出问题，又要有解决问题的办法，不当局外人；会上，要敢于直言，遇有意见分歧时，不看势头，力戒随声附和；会下，要带头执行党委（组）的集体决定，不敷衍，不打折扣。二是主动有为，要发挥作用。作为单位副职，一定要充分认清自己的地位作用，养成主动干工作抓落实的好习惯，不能正职安排干啥才想到啥，等出了问题才去抓。要站在全局的高度谋划工作，站在正职的角度审视工作，站在基层的位置主动工作，换位思考，自觉作为。三是

是一篇很不错的好文章，有见解、有实践，很有指导价值。

文章写得非常透彻，深入人心，给点个赞

四是突出深挖问题根源，精心撰写对照检查材料。主要领导主持起草班子对照检查材料，班子成员自己动手认真撰写个人对照检查材料，并紧密联系各自工作生活实际，聚焦“四个合格”深入开展党性分析，列举了具体事例，从理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、组织生活、落实全面从严治党责任等方面深刻剖析了根源，有针对性地制定了整改措施，明确了努力方向，每人平均都修改了3次以上，真正做到了触及问题实质、触动思想灵魂，为开好专题民主生活会奠定了坚实基础。

加强认识，提高处理问题时的能力和水平

工作要做到上不越位，下不缺位。二要谋断而不擅断。身为副职，应当尽心辅助正职，凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见，发挥自己的主观能动性和创造性，不能事事请示正职。不是自己职责的事，要积极提建议、出主意，当好参谋，决不能“事不关己，高高挂起”。对正职考虑不到的，要及时提醒、建议和补充，对正职一时心中没有把握的问题，要协助调查、了解和分析，提供有价值的参考资料。三要排忧解难不推难。

态度要诚恳，表达要恰当