借调的故事

“你需要多积累基层工作经验……”很有意思的故事

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很快，我的文字材料得到了省厅领导的认可。并且，我每天第一个到办公室，拖地擦桌子，忙得一身是汗。

小说吗？什么故事？看看一下什么故事？

  我本是县里某局的公务员，可去年，一次偶然的机会，我被借调到省厅工作。和我一起借调的，还有刚参加工作不久的小王。省厅领导说：借调期半年，工作干得好，就能调进省厅。我听了很高兴，先不说发展前途，单说工资收入，省厅比县里就高出很多。 & H2 u) O! @/ f9 s     我和小王到了同一个处。处长说：“小张，听说你文字功底不错，以后多写写材料。小王年轻，先熟悉熟悉工作环境吧！”于是，我每天忙着写材料，经常加班加点。而小王没什么具体工作，就是偶尔跟处长出去应酬，看起来悠闲自得。我心里虽不平衡，但转念一想，只要表现好了，能调进省厅，再苦再累我也认了。! ^9 G4 V  R9 `& k4 h* W- K      很快，我的文字材料得到了省厅领导的认可。并且，我每天第一个到办公室，拖地擦桌子，忙得一身是汗。平时，我谨小慎微，说话都不敢大声，生怕哪句话说错了，得罪了领导和同事。而小王呢，向来都是卡着点上班，还经常和同事插科打诨，有时竟敢和处长开玩笑，真不知道他心里怎么想的。9 ^3 y7 E- \3 T) B2 u2 S " k% J+ `( b* `, \     半年借调期很快就要到了，我很着急，小王却看起来跟没事人一样。我忍不住问他：“你怎么这么轻松啊？难道你对调入省厅没兴趣？”小王笑了：“听天由命吧，我无所谓！”听他这么说，我心中有几分暗喜。$ E; H1 v9 M9 b, u6 G+ G" i      那天，处长终于找我谈话，他先是对我借调期间的表现大为赞赏，说得我有些飘飘然。可最后，他话锋一转：“小张啊，经研究决定，借调期结束，你返回原单位工作。领导说了，你需要多积累基层工作经验……”我瞠目结舌，差点晕过去。3 f) W7 W8 ~6 _* J     本帖隐藏的内容 不用说，小王调入省厅了。 ' T  }5 ]# y4 n. I7 h; F# @- N     临行前，处里给我送行，我强装笑颜，挨个给他们敬酒。大家都喝得不少，趁着酒意，我把处长叫出去，问他：“为什么我没留下？是我表现不好吗？”处长一愣，“小张啊，你也别太难过了，我知道你是个人才，可这和你的表现没关系。”我一头雾水，只听他接着说：“唉，我也于心不忍，就和你说实话吧，小王是有背景的，他调入省厅早就内定了，之所以把你也借调过来，是因为组织部门有规定，从基层借调的干部，正式调入时必须按照一定的比例，也就是说，你就是凑比例的……”

长说：“小张，听说你文字功底不错，以后多写写材料。小王年轻，先熟悉熟悉工作环境吧！”于是，我每天忙着写材料，经常加班加点。而小王没什么具体工作，就是偶尔跟处长出去应酬，看起来悠闲自得。我心里虽不平衡，但转念一想，只要表现好了，能调进省厅，再苦再累我

从实际出发的研究才能接近真理，亲身实感的创作才能出佳篇。

哈哈，正说道关键不能看了~

前面讲的东西虽然简单，但是牵涉到价值观和大局观的方向型问题，在前面的方面处理得当的话，可以说已经具备了和领导同样的视野和思维模式，在发展的旅途上，减少很多碰壁。而作为新进机关的年轻公务员，如果你分管具体工作的话，业务工作同样也是你的原始积累。如果让你选择具体的一项能力，你会选择什么样的业务能力呢？写作才能？喝酒能力？组织能力？协调能力？说服能力？电脑操作？: s' n' O' Z* }# ?( k3 K8 S % y7 ?3 P6 K* v, F# n( O& q; q 其实，业务能力体现的是你的综合能力的具体表现。但是作为机关里的年青人，必然要在自己的工作上比老干部多努力。事实上，机关很多的事情都很简单，如果没有让大家觉得你能力强，你就一定要让别人觉得你态度认真。这种定位同样效果不差。主动积极的工作态度加上适当时机的表现，可以获得领导的青睐。对于单位领导的分析，要注意各自的定位和思考要求不一，比如你的直接领导是中层干部，一般会要求工作到位，态度积极，关系亲密，而单位的一把手领导会注重你的特色长处.

借而不调，就是那啥啥啥。。。