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在全市党委秘书长、办公室主任会议上的讲话范文

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江西老秘 发表于 2012-5-2 12:51:44 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
在新形势下,如何迎接新挑战,开创新局面,是对各级党委办公厅(室)的现实考验。我想主要应从三方面着手。

一、以与时俱进的精神适应形势

面对新形势,首先要适应形势,把握形势,与时俱进。具体要增强“三种意识”,做到“四个围绕”。

(一)增强“三种意识”。一是增强政治意识。要时刻注意同中央保持高度一致,要时刻注意从政治上观察处理问题,要时刻注意维护各级党委的权威。二是增强创新意识。树立创新的思维,增强创新的胆略,采取创新的举措;在继承中创新,在创新中突破,走出新路子,干出新特色,取得新业绩。三是增强表率意识。要求各级机关做到的,办公厅(室)首先要做到;要求各级干部不做的,办公厅(室)的干部首先不做。尤其要切实转变作风,以自身作风的好转带动整体机关作风的好转。

(二)做到“四个围绕”。一是围绕大局。想问题、办事情、当参谋、提建议,坚持从大局着眼,围绕大局思考,围绕大局谋划,围绕大局行动。二是围绕中心。始终牢记发展是执政兴国的第一要务,坚持以发展为中心,一切围绕发展,一切服务于发展。三是围绕核心。在一个地方,党委是核心。在党委,主要领导是核心。我们的一切服务,不管是办文,还是办事,都要自觉围绕这个核心来进行,领会主要领导思想,体现主要领导意图。只有这样,才能参谋到关键处,参谋到点子上,服务职能才能得到充分的发挥,工作才能收到事半功倍的效果。四是围绕群众。“三个代表”重要思想的本质是执政为民。做办公厅(室)工作,必须牢牢抓住这个本质。在决策当参谋时,要把对上负责与对下负责结合起来,紧紧围绕群众的利益,充分考虑群众意愿。在抓决策落实时,凡是关系群众切身利益的事,都要作为大事、要事;凡是群众需要解决的问题,都要尽快办、马上办。

二、以明确的目标推进工作

作为工作运转的中枢,机关建设的表率,优质服务、工作一流应始终作为各级党委办公厅(室)的明确目标。实现这一目标,必须以“三个代表”重要思想为指导,坚持解放思想、实事求是,与时俱进、开拓创新,不断改进服务方式,拓展服务范围,深化服务层次,提高服务质量,努力提高各级党委办公厅(室)的整体工作水平。要着力做好四项重点工作:

(一)当好参谋助手。这是办公厅(室)最基本的职责。强化服务质量,提高参谋水平,要重点推进“三个转变”:

1.由被动服务向主动服务转变。必须发挥主观能动性,增强工作预见性,既想领导之所想,又谋领导之未谋;既立足现实,善于解决眼前问题,又未雨绸缪,善于发现苗头问题。努力比领导想得更早一点、更细一点、更深一点,并且注意到位而不越位,参与而不干预,献策而不决策。

2.由常规服务向创新服务转变。增强创新意识,打破常规,大胆创造,勇于突破。衡量干部工作的成绩,不仅要看常规性工作怎样,更要看创新性工作如何;不仅要看干了多少无过错的工作,更要看干了多少有突破的工作。

3.由低层次服务向高层次服务转变。要用思想的高站位,带动服务的高层次。既登高望远,用政治的、全局的、战备的眼光观察认识问题,又换位思考,站在党委的、领导的角度分析研究问题,真正成为领导的“外脑”。搞调研,就要着重研究领导关注的、全局性的重大问题、热点难点问题、倾向性问题;搞信息,就要在全面、及时、准确提供信息服务的同时,加强对信息资料的综合分析,从现象中看到本质,从一般中找到规律,提出解决问题的办法,提高参谋服务的档次。

(二)搞好协调综合。协调综合是保证党委工作正常运转的重要手段。做好协调综合工作,要讲究协调艺术,善用综合分析的方法,既坚持原则,又保持灵活。努力实现“三个确保”:

1.确保周密。不能动辄讲“大概”、“也许”、“可能”。无论大事、小事,都要考虑周全,部署严密,认真负责,有始有终。

2.确保安全。办公厅(室)作为核心要害部门,经常涉及党、国家和领导的机密,稍有不慎就可能给工作带来危害,给事业造成损失。因此,要强化机要保密措施,严肃机要保密纪律。

3.确保高效。必须强化时效意识,对每项工作,特别是领导交办的工作,都要尽快办、抓紧办、办得好,急事急办、特事特办,切实做到及时、迅速、不误事、效果好。

(三)抓好督促检查。督查工作是推动工作落实的重要环节和有效手段。做好督查工作,要注意抓好三个方面:

1.强化责任。各级督查部门和督查干部,都要站在维护党的权威,确保政令畅通的高度,增强事业心和责任感,以认真负责的态度,勇敢地承担起督查工作的重任。

2.突出重点。必须突出重点,抓住关键,把主要精力、主要力量放在党委的重大决策部署上,放在领导关注、群众关心的问题上,通过对这些重大事项、重点问题的督查,达到牵一发而动全身的效果。

3.改进方法。要在继续做好决策督查、专项督办的同时,加大暗访督查和督查调研的力度。通过暗访,可以更多地掌握真实情况,更多地发现问题。督查调研是督查工作的拓展和深化,这样不仅能够发现问题,而且能够深入地分析问题、研究问题,提出解决问题的办法。

(四)做好后勤保障。后勤服务是工作正常运转的重要前提和基本保障。做好后勤保障,要做到“三个结合”:

1.全面服务和重点服务相结合。在搞好全面服务的基础上,重点保证对领导的服务,想方设法为他们创造满意的工作和生活环境,使他们能够全身心投入工作。

2.常规服务与应急服务相结合。越是紧急情况,越能体现后勤服务的水平。因此,在不断强化日常服务的同时,尽快提升应急服务的能力,一旦出现紧急情况、突发性事件,各项服务都能及时到位。

3.对内服务与对外接待相结合。对内服务,要通过改善服务质量,提高服务水平,达到领导、群众“双满意”。同时,对外接待也要保持高质量、高水平,决不能把接待工作简单地看作是安排食宿、迎来送往,而要真正把接待工作作为体现工作水平、展示发展环境的重要窗口,作为沟通上下,联系左右的重要渠道,通过热情、优质、高效的接待服务,达到保证工作、联络感情、加深友谊、树立形象的目的。

三、以严格的教育管理带好队伍

加强队伍建设,发挥好人的作用,一靠教育,二靠管理。通过严格的教育和管理,努力在办公厅(室)系统培养“三种习惯”,发扬“四办精神”,达到“五项标准”。

培养“三种习惯”,即:良好的学习习惯。既学理论知识,又学业务知识;既向书本学,又向实践学;既向身边同事学,又向基层群众学;既从正面经验中学,又从反面教训中学。良好的敬业习惯。真正扑下身子,耐住性子,埋头苦干,敬业奉献。因为敬业才能成业,奉献才有收获,有为才会有位。良好的协作习惯。党委办公厅(室)系统,要作为一个整体,打好整体战,既有分工,又有合作。在系统内部,决不允许左右掣肘、上下梗阻的现象出现。

发扬“四办精神”,即:能办大事。会抓主要矛盾,善抓关键环节,具备解决重大问题的能力。敢办新事。有创前人未创之业、走前人未走之路、干前人未干之事的胆略和气魄。“敢办新事”关键是“敢”字,敢闯、敢试、敢冒、敢为人先。善办难事。能够妥善解决工作中的棘手和疑难问题。每一位干部职工,都要树立战胜困难的信心,增强战胜困难的本领,在克服困难中得到锻炼,在经受考验中快速成才。真办实事。讲实话、办实事、求实效。特别是要多办贴近群众生活,群众又急需的好事、实事,并把好事办好,实事办实。

达到“五项标准”,即:思路宽。无论是为领导当参谋、出主意,还是协助领导协调关系、解决问题,都要有好的思路作保证。办法多。思路变成现实,需要好的办法。好的办法从哪里来?一是靠学习、观察,二是靠分析、研究,三是靠培养、锻炼。工作好。有了好的思路和办法,还要有好的工作态度,好的工作作风。干工作,就要肯下功夫,肯卖力气,不干则已,干就干好;搞调研,就要做到亲知、真知、深知;抓落实,就要横到边、竖到底不留空白、不留死角。能力强。既能办文,又能办事,还要会讲。口头表达能力非常重要,要有意识加强锻炼。品行正。在领导身边工作,必须具备良好的道德修养。领导的信任,群众的信赖,必须以人格为基础,以德取人,以信服人。每一位同志都要谦虚谨慎、清正廉洁、公道正派、团结友爱。文/杨新建
 
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