一、具备六项个人修养/ H+ I* @7 F: V8 X9 j3 ?
r$ A) f& X. P) e. j1、豁达大度$ m \, k; d: e/ k( V+ w# r2 _+ l3 u
: T. ~3 t' N% t8 M* y有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
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' G& ~% G: u" b' h& |6 X- R2、夹紧尾巴
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' W5 s7 ]' L$ a4 k0 t" \$ n6 y低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。. U9 D& l, F3 l# ^ `8 c' d
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谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
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( i& q4 M) O2 B9 M5 {) F7 T; t在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。( T( \8 e* n, J' V. G
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3、不卑不亢
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0 s9 `- S# Q/ D7 N有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
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# l2 T; z7 g- d5 y! ~) a' F4、处事公道5 Z- J/ t& C q4 S7 N
0 @6 q' Q- r8 b7 H. u( t3 |不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。
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5、宠辱不惊
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6 a) o& o, n" G. `" F! X有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
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6、大智若愚2 V& G9 u! h! l9 {
& x+ L8 A7 D3 v2 A- [: B4 M4 E进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。% h: g% {9 C+ I g3 E
( Y* x$ x: s' @! l1 ^+ H大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。( j3 ^( k2 N) N; x" x! T/ C H( L
4 s& A$ B3 x2 U: A1 A' h二、注意四个细节问题:' L: J5 u/ `" M% J) Y
" ^' I+ F! b6 w6 S. w$ s. r$ y1、有势不仗势,得势不欺人
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# j3 \" P" b2 V1 t0 q& e& [讲究人品。平等待人,平易待人。
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2、自重不轻高,奉命不奉承. L! M- y, P, A' T# i4 X, @
4 j$ e8 h6 C e& @! V韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
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领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。, f+ X0 w! h! b( b' s& [
* w, _( n- B$ y% [: D注重小节,养成严谨的生活态度。1 N# u9 d6 g6 E/ C/ J( U/ y
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3、抓大不忌小,主动不盲动0 g5 S5 d. D7 [. p |9 T, h% ^% Y
& N2 r/ F' R" }& A7 ]$ t; V一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。
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. S4 G, @$ X+ k. }# @4、补台不拆台,竞争不嫉贤
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搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
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三、学会给领导补台1 N" q2 W% Y: L# l
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