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我当秘书长的几点体会:做人心要宽 做事心宜细

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后会有期 发表于 2013-5-14 09:08:59 | 显示全部楼层
 
老子说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。
 
老油子的哥 发表于 2013-10-28 15:07:25 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
经验之谈,学习了,,,,,,。
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长沙一秘书 发表于 2013-12-10 10:19:25 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
对做好办公室主任也有用的,学习了。
. K+ R% _5 x" W" C8 R4 B! @" I
 
fds_hs 发表于 2015-12-3 16:28:35 | 显示全部楼层
 
专业写文章
   炼就一种过硬功夫——细节制胜/ n9 _- y- T+ t9 M. r8 r1 D# c
7 u8 E% ^1 i& A( d
) {# @, a" S1 a: R  ?$ _1 E$ l* |- o' R. T3 v8 t  老子说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。关于细节问题有两个著名的算式:100-1≠99;100-1=0。也就是说如果藐视这个小小的“1”,到头来很可能功亏一篑,l%的错误将导致100%的失败。秘书长工作业务繁重,涉及面广,出成绩不容易,出问题很简单,无论抓政务,还是管事务,都要有细致的精神与扎实的作风,时刻感到如履薄冰,如临深渊,把工作想细、做细、督细。既要在战略上举重若轻,更要在战术上举轻若重。+ O$ O' R8 q% l. ~3 e  W$ i: v  k0 @% v, s
4 x% R0 v. k" R
0 t6 Q2 l  {. t3 Z8 g  一是增强对细节的洞察力。每项工作都是由许多细节组成的,只有想得周密,才能做得到位。对待任何工作,秘书长都要想得细致,想得深入,尤其是对那些容易忽视、遗漏、扯皮的细小之处,要多间几个“为什么”和“怎么办”,在拿方案、定措施的时候才能做到万无一失,不留盲点,避免百密一疏。同时,秘书长事情多、任务重,不可能每个细节都考虑得十全十美。但要抓住关键性的细节。比如在庆祝表彰会上,要把握颁奖这个关键细节;在项目洽谈会上,要把握项目介绍这个关键细节,等等。关键细节往往处在工作矛盾的中心,牵一发而动全身,对整体上的成功具有“一票否决权”,要善于抓住这些工作中的关键细节。抓住了关键细节,就赢得制胜的主动权。。
 
君临天下 发表于 2015-12-5 10:53:57 | 显示全部楼层
 
雪中送炭,真是一篇不错的文章。
 
庙祝 发表于 2015-12-14 15:31:15 | 显示全部楼层
 
秘书长不好当,内种滋味,千般想法
 
毛迎新 发表于 2015-12-18 10:59:40 | 显示全部楼层
 
我当秘书长的几点体会:做人心要宽 做事心宜细
 
bluefish 发表于 2015-12-23 21:52:44 | 显示全部楼层
 
我当秘书长的几点体会:做人心要宽 做事心宜细
 
行走在迷途 发表于 2016-2-29 13:24:35 | 显示全部楼层
 
 秘书长,对上是"秘书",是兵;对下是"长",是领导;处于兵头将尾的“轴心”位置。这种特殊的位置,决定了秘书长在工作中要扮演好不同的角色。
 
byxz125lp 发表于 2017-1-20 19:35:41 | 显示全部楼层
 
。每项工作都是由许多细节组成的,只有想
 
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