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如何做好常务副县长?

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山东老秘 发表于 2012-4-22 07:09:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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 作为常务副县长,直接管人、管钱、管物、管事,在整体工作中,既是“推进器”,又是“助推器”,还是“平衡器”,是各种矛盾的焦点、群众关注的热点和利益关系的制衡点。做得好就能使分管工作出特色、整体工作上水平、全局工作上档次;做得不好就会使力量分散、工作迟缓、局面杂乱。做好常务副县长,我体会应从三个层次六个方面做起:9 |2 z; J9 ^1 V, W9 N

3 o5 X" o5 p8 M  一、找准位置,发挥作用
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4 {2 V+ ?1 H, f) G0 K  (一)当中轴、多抹油、勤转轴。在县级班子中,常务副县长是县委、县政府班子重要成员,是人大、政协的联系人,起着“中轴”作用,轴转得灵,机器的马力就足,油抹得多,轮子转得就快。在统一思想上,态度立场一定要鲜明,思想观点不能偏激,当好“黏合剂”;在维护团结上,多做汇报、沟通的事情,不做独断、专行的事情,当好“润滑剂”;在推动工作上,张耳目,勤思考,高效率整合多方意见,当好“催化剂”,努力使县委、人大、政府、政协四个班子“同心、同向、同力”。
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; D7 l  n2 d. {7 Y6 @  (二)当参谋、做助手、聚力量。在政府班子中,常务副县长既是“参谋长”,又是“排头兵”,参要参到点子上,谋要谋到关键处,干要干在最前沿,助要助在危难时。与“班长”之间,维护其权威,尊重其意见,不做无原则的妥协,敢于发表不同看法;与班子成员之间,不称大,不代言,不推诿,讲分管而不偏离分管,讲分工而不唯分工,多做振奋精神、鼓足干劲的工作,不做自我表现、我行我素的事情,分工不分心,协力抓大事。
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  二、着眼全局,摆布工作
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2 U3 w7 L/ G' P6 D, F/ N  三、端正态度,注重方法& I) w% j8 V6 J6 J' j4 Y* g% O' s
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  (一)多协调、少出面、不越权。多协调:用全面、辩证、系统的观点分析问题,避免协而不调,议而不决;以从早、从细、从实的方法解决矛盾,避免绕行、避行和强行;以沉着、果断、周密的作风应对复杂局面,避免不作为、乱作为。少出面:做实干家,少抛头露面,不做“形象大使”,该露面的要露面,可露面的少露面,不该露面的坚决不露面,把“镜头”聚焦领导、对准典型、让给基层。不越权:遇问题多拆墙,与主要领导和拍共振“上位不越位”;遇困难多搭桥,工作不计得失“补位不空位”。
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  (二)敢负责、常督导、促落实。敢负责:大事不躲,小事不拖,难事敢上,责任敢负,过失肯担。常督导:签过的文要反馈,敲定的事问结果,部署的工作回头看,禁止的行为要问责,促进工作的全面落实。文/崔瑞祥
标签:如何领导

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精彩评论15

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落叶之殇 发表于 2021-6-13 07:15:50 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
多协调、少出面、不越权。多协调:用全面、辩证、系统的观点分析问题,避免协而不调,议而不决;以从早、从细、从实的方法解决矛盾,避免绕行、避行和强行;以沉着、果断、周密的作风应对复杂局面,避免不作为、乱作为。少出面:做实干家,少抛头露面,不做“形象大使”,该露面的要露面,可露面的少露面,不该露面的坚决不露面,把“镜头”聚焦领导、对准典型、让给基层。不越权:遇问题多拆墙,与主要领导和拍共振“上位不越位”;遇困难多搭桥,工作不计得失“补位不空位”。
 
枫林渡口店小二 发表于 2019-10-17 10:43:42 | 显示全部楼层
 
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当参谋、做助手、聚力量。在政府班子中,常务副县长既是“参谋长”,又是“排头兵”,参要参到点子上,谋要谋到关键处,干要干在最前沿,助要助在危难时。与“班长”之间,维护其权威,尊重其意见,不做无原则的妥协,敢于发表不同看法;与班子成员之间,不称大,不代言,不推诿,讲分管而不偏离分管,讲分工而不唯分工,多做振奋精神、鼓足干劲的工作,不做自我表现、我行我素的事情,分工不分心,协力抓大事。9
 
四贝勒 发表于 2015-7-2 08:48:18 | 显示全部楼层
 
专业写文章
在县级班子中,常务副县长是县委、县政府班子重要成员,是人大、政协的联系人,起着“中轴”作用,轴转得灵,机器的马力就足,油抹得多,轮子转得就快。在统一思想上,态度立场一定要鲜明,思想观点不能偏激,当好“黏合剂”;在维护团结上,多做汇报、沟通的事情,不做独断、专行的事情,当好“润滑剂”;在推动工作上,张耳目,勤思考,高效率整合多方意见,当好“催化剂”,努力
 
七星之玉衡 发表于 2016-8-20 21:01:01 | 显示全部楼层
 
做助手、聚力量。在政府班子中,常务副县长既是“参谋长”,又是“排头兵”,参要参到点子上,谋要谋到关键处,干要干在最前沿,助要助在危难时。与“班长”之间,维护其权威,尊重其意见,不做无原则的妥协,敢于发表不同看法;与班子成员之间,不称大,不代言
 
石羊绿草 发表于 2017-6-5 17:18:02 | 显示全部楼层
 
作为常务副县长,直接管人、管钱、管物、管事,在整体工作中,既是“推进器”,又是“助推器”,还是“平衡器”,是各种矛盾的焦点、群众关注的热点和利益关系的制衡点。
 
明明白白 发表于 2021-10-1 22:36:50 | 显示全部楼层
 
当参谋、做助手、聚力量。在政府班子中,常务副县长既是“参谋长”,又是“排头兵”,参要参到点子上,谋要谋到关键处,干要干在最前沿,助要助在危难时。
 
t35007 发表于 2017-6-6 10:36:30 | 显示全部楼层
 
干在最前沿,助要助在危难时。与“班长”之间,维护其权威,尊重其意见,不做无原则的妥协,敢于发表不同看法;
 
本森师 发表于 2015-6-11 23:44:22 | 显示全部楼层
 
多做振奋精神、鼓足干劲的工作,不做自我表现、我行我素的事情,分工不分心,协力抓大事。
 
行地龙 发表于 2014-5-11 16:24:32 | 显示全部楼层
 
学习的撒缺乏客人群殴就个人我饿哦喷剂欧人品阿胶我
 
江达秘书 发表于 2015-6-11 20:24:55 | 显示全部楼层
 
用全面、辩证、系统的观点分析问题
 
空气 发表于 2014-9-3 18:33:23 | 显示全部楼层
 
我们领导就是常务·~~~~~~~~~~~~~~
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海南西乡 发表于 2015-7-2 09:34:59 | 显示全部楼层
 
分工不分心,协力抓大事
 
zlc 发表于 2015-7-2 10:29:45 | 显示全部楼层
 
岗位职责提炼得清晰到位。
 
董锡强 发表于 2017-2-1 18:11:48 | 显示全部楼层
 
敢负责、常督导、促落实。
 
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