领导与秘书之间,在一些大的、原则性的问题上,还是需要争论的。争论的结果,可使事情得到正确解决,对事业、对领导都有益处。% H7 E! m/ u; \$ S6 z+ ?& c7 w- H0 r
7 C R R) F6 N7 {3 C, X
正确的争论应做到以下几点:
& R: w' z( Q! U0 U, ?( N8 P8 Y, t
1.问题必须是重要的,小的、非原则性问题的争论,要回避,但不等于问题都不争论。你明明看到领导的意见不对而不争论,当严重后果发生后,领导也会说你是不行的。, O* j2 ^) c1 c6 y% n! h, E+ P
% O2 `1 r5 r& b' Z+ a. N( @
2.争论前要有准备。没准备的争论,只会滑向诡辩,且不能让领导信服。! |& i% f9 W3 A& o5 u! _
3 u3 Z. G! v5 X7 m& D ~1 Y0 m9 }3.争论时要注意语气。比如,你可以找到领导,说:“我对某某问题有些想法,能否耽误你点时间讨论一下……”这样,
. @' V/ i: O' I3 A& S! B 争论是工作中不可少的。开展正常的争论是活跃民主气氛的好方法,也是提高领导与被领导工作水平的好方法。有的领导在单位里提倡争论,这样,你就可以多参与一些争论。如果领导是一个不喜争论的人,你就要少参加争论或全部回避争论。
8 t. Z$ k9 l9 F: u2 }* c |