关于提高基层领导干部舆情应对能力的调研报告范文

舆情应对是个大课题，互联网四通八达，提高应对能力显的迫切紧要。

哈哈，终于找到了对我今天完成相关调研报告起到指导作用的了，happy！

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对于舆情，有的领导干部采用敷衍塞责的办法，态度上漫不经心，话语上模棱两可，偶有回应也是“犹抱琵琶半遮面”，

舆情应对能力是很多领导干部的短板，面对媒体不敢说、不会说、说不好的情况时有发生。

学而不思则罔，思而不学则殆。

非常好的材料，很有启发

有部分领导干部在舆情应对时存在认识不够、方法不当、水平不高等诸多问题。

　1、提高认识是基础。一方面要深刻认识当前舆情应对工作的复杂性。目前，人们的舆情表达不仅仅通过新闻媒体和信访等传统渠道，更多的借助网络。互联网已成为各阶层利益表达、情感宣泄、思想碰撞的舆论主渠道。由于它的开放性和虚拟性，使得人们舆情表达更直接、涉及的内容更广泛，传播速度更快捷。同时由于它的隐匿性，使得各种新闻鱼龙混杂，真假莫辨。

要深刻认识当前舆情应对工作的复杂性。目前，人们的舆情表达不仅仅通过新闻媒体和信访等传统渠道，更多的借助网络。互联网已成为各阶层利益表达、情感宣泄、思想碰撞的舆论主渠道。