关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

陈相飞:始终把“传帮带”抓得紧而又紧

[复制链接]
老秘在线 发表于 2012-2-25 09:40:12 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
     胡锦涛总书记在庆祝中国共.产党成立90周年大会上讲话强调指出,“源源不断培养造就大批优秀年轻干部,是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。”可谓是言之凿凿理之昭昭情之切切。
, E1 g3 c' `/ ^3 y& Y+ j- a7 k+ S2 O  a+ V
    “铁打的机关流水的干部。”具体到每个地方、每个单位,确保“江山代有新人出”,都是极其要紧的事。干部的健康成长,既需要及时发现和合理使用,也需要培养教育和科学引导。教育引导固然可以通过脱产培训,但最根本的还是要立足于本机关内部,依仗于“老资格”平日在职时的“传帮带”。这么说来,不管有无职务,无论职务大小,每个机关干部都担负着“传帮带”的职责,因为谁都必定会处在相对的“老资格”上,都会迎接新手上路。0 e: F+ ?4 F/ Z4 ?! v
# e" B$ A, o$ V' U3 z' O2 k/ L0 W( ^
    抓好“传帮带”,要破除三种心态。一是不想带,觉得不关自己的事。有的人认为,谁的成长谁作主,别人工作怎么样,与自己何干?反正多半是擦肩而过,未见得便是一辈子的同事。再说呢,这机关又不是自己家的,迟早都得离开,同事工作状态怎么样,自己操哪门子心思?这种心态要不得。同事一场,就像兄弟姐妹。对同事负责,有爱才惜才之心,把同事的健康成长当作自己的事情予以关注,是份内之事。二是不敢带,怕别人超过自己。有的同志有所担忧,感觉把别人教能干了,自己的重要性不是会受到挑战么?这种武大郎开店式的小肚鸡肠完全没有必要。要看到,你不教人人不教你,社会能有进步么?你当初又是怎么过来的?抓好“传帮带”,不是放弃自我的学习进步,相反,教学相长,在“传帮带”中也可以启发自己,激发自己的聪明才智。再者,“术业有专攻”,人各有所长,每一个人都有自己的长处与短处。退一步而言,就算同事以后各方面比自己强,也是好事,“后胜于今”原是本然。不要因为怕别人超越自己而不敢“传帮带”,要有“己欲立而立人,己欲达而达人”的睿智与胸怀。三是带不出,认为糊不上墙。不可否认,人的悟性有大小、开化有早迟,有的人的确上路比较慢,需要花较多的时间锤打。但要看到,在公务员制度“逢进必考”的大背景下,总体上说,新进机关的同志基础都不错,并非朽木不可雕也。只要方法对路,每一个同志都可以带好,对此要充满信心。# s7 x( Y5 g. v2 K0 ?/ m
; x' A* Y* p1 z3 A9 F
    抓好“传帮带”,要强化三个认识。先要说明,关于这个方面的某些说理,可能与前面说到的三种心态形成交错,但要避开这样的交错,费神比较大。并且,有些话反复地说、啰嗦一些,也并无不可,所以就不多推敲了。言归正传,强化哪三个认识?第一,“传帮带”是品格。“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,环境对人的成长影响很大,是否重视“传帮带”决非小事一桩。在一个机关里,不注重教育培养,优秀人才也会蜕化变质,反之,即使基础不大好,也可能在一个好的氛围下获得较大的成长进步。抓好“传帮带”,体现出对生命的尊重。要看到,缩小到传统的家室,每个人都是某个家族链条上的重要一环,尤其是在实行计划生育的大背景下,一个人甚至可能是某个家庭甚至是家族的希望所系。这么看来,“传帮带”抓得好不好,反映了一个人的胸怀、品格和人生境界。第二,“传帮带”是清醒。“有一天你也会老”,这是自然规律,谁也无法抗拒。即便有雄心壮志,岁月不饶人,也将面临“廉颇老矣,尚能饭否”的质疑。自己再能干,也终要告别事业的大舞台,终要回归家庭。社会要发展,事业要长青,“传帮带”不抓不行。第三,“传帮带”是智慧。谁也不可能包打天下,工作要靠团队,因此,从近期看,抓好了“传帮带”,机关里每个成员各有所用,有助于形成合力,大家轻松一些。“长江后浪推前浪,前浪晾在沙滩上。”从远期看,抓好了“传帮带”,后继有人了,事业得以延续发展,所谓“欲栽大木拄长天”,正是出于这一智慧的认知。还要看到,“传帮带”工作抓得好,不仅是团队充满活力和事业持续发展的需要,也是干部合理流动的基本前提。
' e2 v5 J  F3 _4 e. H2 O! L* g) b8 D/ |$ `; k
    抓好“传帮带”,要解决三大问题。其一,“传帮带”要真诚。。
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

$ y! t6 J7 t! Y* k5 f: I' d . W3 v, B6 N1 B
    从本质上说,“传帮带”的过程就是实现干部“无所用→有所用→不必用→另有大用”的过程。通过“传帮带”,使新进机关的A同志尽快成长为业务能手,成为该岗位的合适人选,进入“不用不行”阶段;通过抓好比A同志后进机关的B同志的“传帮带”,使B同志可以“取而代之”,胜任A同志的角色,达到没有A同志照样高效运转,即A同志“可有可无”的状态,于是A同志进入“可以不用,另作他用”阶段。这样,流水不腐,“传帮带”工作就像传动机,实现了人才的有序流动,事业就会生机盎然!
 

精彩评论16

正序浏览
老秘在线 发表于 2012-2-25 09:40:39 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
“传帮带” -- 从理论上讨论,‘传帮带’是必要的,然而,我们中国式的‘传帮带’应该是少来一些为好,因为年长者知识面的闭塞会影响年轻人的思维。当年从工农兵里培养人才,无非就是提拔无知者而已;现在略微好一些,但不会从根本上改变培养干部的结构。文革中,许多高级知识分子家庭因为害怕,不让自己的子女读书,把整箱整箱的书籍送到废品回收站,连钱都不敢要;不但如此,还专门找三代工人、三代农民的家庭,成为亲家,两个家庭都快快乐乐。因为,那些工人、农民的家庭对知识分子的崇拜是很难想象的,而知识分子家庭为了保命,更需要过安宁的日子。再者,我们国家的人们对‘官高一级压死人’有着奴才的心理,所以,‘传帮带’的直接效果就是继续培养‘奴才’的性格和‘奴才’的理念。‘奴才’这个词听起来不好听,但用起来很是实惠,能起到皆大欢喜的效果。
! [2 q6 `. H0 u# O# U/ C" ^4 G0 I6 v! B
倘若我们的‘传帮带’能学一点西方的理念,哪怕是一点点,也够用了。比如,纳粹德国的火箭专家和战争英雄韦纳·冯·布劳恩(Wernher Von Braun)在二战后为美国宇航局工作,成为美国宇航局(NASA)阿波罗登月计划中火箭 (Saturn V)部门的主管和总设计师。他居然将十几亿美元的火箭研究经费交给了一位28岁,刚工作没多久的年轻人,让这位年轻人负责火箭测试的工作。要知道,60年代的十几亿美元是个什么概念?这种进口‘传帮带’的方式,我们不知道能不能学得会?所以,要想真正理解‘传帮带’,我们也许先要学会怎样摆脱奴才性格。
( Y6 l: s5 s, L! c% L. z9 u$ i! A3 O6 `/ [# w0 z( K* k" x$ V
 
 楼主| 余之舰 发表于 2013-7-29 15:33:45 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”
 
清浅 发表于 2014-8-22 22:35:32 | 显示全部楼层
 
专业写文章
感谢老秘慷慨分享。。。。
回复

使用道具 评分 举报

 
仙道 发表于 2015-11-23 22:39:10 | 显示全部楼层
 
陈相飞的文章值得一读。
 
飞飞1982 发表于 2016-8-24 17:17:15 | 显示全部楼层
 
会转脑瓜子。作为办公室的一员
 
tujh198802 发表于 2017-3-16 15:24:06 | 显示全部楼层
 
抓好“传帮带”,要强化三个认识。先要说明,关于这个方面的某些说理,可能与前面说到的三种心态形成交错,但要避开这样的交错,费神比较大
! u6 ^5 o# ]- e' B. |: G. e7 M) e% ^
 
tujh198802 发表于 2017-3-16 15:25:12 | 显示全部楼层
 
会转脑瓜子。作为办公室的一员
 
漂浮 发表于 2017-10-2 19:37:37 | 显示全部楼层
 
要,也是干部合理流动的基本前提
 
天空欣海 发表于 2017-12-18 21:58:38 | 显示全部楼层
 
从本质上说,“传帮带”的过程就是实现干部“无所用→有所用→不必用→另有大用”的过程。通过“传帮带”,使新进机关的A同志尽快成长为业务能手
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

13粉丝

221帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )