市委党校学员外出考察报告范文：如何实施大企业发展战略

      按照市委党校2012年第1期公务员处长任职培训班外出考察的安排，我们对青岛市海尔、海信、青岛啤酒、双星、青岛港等知名企业进行了考察。考察尽管是时间短促，走马观花，但是，所到企业感触之深，耳目一新，感触颇深。归结为一点，我老秘网市在实施大企业发展战略上，还需要做更多、更有效、更实际、更深入的工作。
    一、思考与启示
   企业，是承载城市发展的基石。一座城市，其经济发展快，经济实力强，是需有一群好的企业来支撑的。青岛市不是省会城市，但是，它有集群式的知名企业，对城市发展带来了巨大的影响和动力。我们所考察的海尔、海信、青岛啤酒、双星、青岛港等就最具代表性。这些企业，一是这些企业在拉动城市经济增长上发挥着至关重要的作用。从上个5年看，青岛全市生产总值由2163.8亿元增加到4436.2亿元，每年以 16%左右的速度增长。而我老秘网市的上5年，生产总值由1414.8亿元增加到2800亿元，年均增长率只在13%以上，差距明显。二是在促进城市消费上发挥着重要作用。大企业多，发展势头好的企业多，跨国企业多，就能保证城市职工收入稳定，生活富裕，也带动消费水平提高，有效拉动城市消费，呈现出了更加活跃的消费市场。三是在增加城市就业上发挥重要作用。据了解，青岛市不论是国有企业，还是私营企业，总体上发展速度快，发展规模大，这必然对城市就业发挥着积极作用，青岛的城市失业人员就业率在74.27%以上，在全国领先。四是在增加财政收入上发挥着重要作用。上三年，青岛的地方财政一般预算收入是225.8亿元、 292.6亿元和342.4亿元。而我老秘网市上3年的财政收入是192.3亿元，200亿元，280.5亿元，相差较大。
      高素质的企业经营者，是确保企业立足、发展和扩张的根本保证。海尔的起步源自街道即将破产的集体企业，是张瑞敏的出现，才使该企业历经了创业、立足、发展、扩张、强盛，走向全国、走向世界的过程。张瑞敏就是海尔的形象代表。考察中了解到，海信、青岛啤酒、双星、青岛港等知名企业的领导都有一个共同的特点，那就是执着追求、百折不挠、顺势而上、科技领先。企业经营管理者的这种素养和风格，不只是自我敬业、修养形成的，更重要的是政府的培养、引导、支持及企业遇到困难时政府给予的扶持分不开的。
   创新，是提升企业竞争力的重要途径。创新，是青岛知名企业立足全国走向世界的法宝。在青岛考察，每到一个企业，他们介绍的一条重要经验都是创新，他们的共同口号是“今天不创新，明天就落后，明天不创新，后天就淘汰”，把创新看做是企业发展的生命。海尔发展的三个阶段，从做一个收音机开始，到产品不断研发、打入全国全世界；海信的主打产品彩电不断更新换代，在全国彩电市场激烈竞争的情况下始终保持领先地位；青岛啤酒不仅在质量上探索创新，而且在包装上也不断更新，一直保持优胜的销售业绩。海信的格言是：如果不掌握技术创新的主动权，在大开放的市场就只能拿到“微利”；要想拿到“厚利”，就必须加大技术创新的长期投入。
企业文化，是企业增强凝聚力、向心力的灵魂。企业发展的力量在那里？在于企业职工，企业职工的积极性在那里？在于企业文化，在于企业职工凝聚着一种精神。企业文化是增强企业凝聚力、向心力的重要手段。海信职工树立的企业文化是厂兴我荣，厂衰我耻。 因此，在当今激烈的市场竞争中，海信员工只有团结协作、荣辱与共、众志成城，心往一处想，劲往一处使，才能增强企业的战斗力，使企业立于不败之地。
     二、对策与建议
    目睹青岛市一些企业的起步、发展、壮大，对比曾经辉煌过的全国老工业基地的哈尔滨，令人感慨良多，感触颇深。同是改革开放的大环境，同是发展规模相当的副省级城市，差距来自那里？重要差距来自人，是人的观念、执着精神和科学态度的差异造成的这种差距。那么，我老秘网市该如何进一步实施大企业发展战略推动企业大发展快发展呢？具体建议：
1、要充分认识抓好大企业的极端重要性。在上个世纪五、六十年代，大企业曾经给我老秘网市带来辉煌的骄傲。改革开放以来，我老秘网市大企业同样经历了计划经济向市场经济的转变和受到各种因素的影响，然而，我老秘网市的一些企业已昔日不再，一些外地企业在不断崛起，知名全国，知名世界。这就说明我们在抓企业上，在引导企业发展上，与青岛等一些城市有差距。事实证明，一座大城市，没有大企业做支撑，经济建设难以快速发展。目前我老秘网市正在着力抓大项目，这无疑是正确的选择，但是，大企业发展决也不能忽视，应该把抓大企业和抓大项目相提并论，放到同样的位置一并抓好。
2、对口向外地知名企业学习。到青岛啤酒厂考察，深感青岛啤酒厂比哈尔滨啤酒厂建厂晚3年，但无论是企业经济效益、发展理念、还是职工素质、发展规模和企业文化，都比哈尔滨啤酒厂更加展示出了企业的勃勃生机。笔者建议：哈尔滨学习青岛企业发展，要以对口学习为主，既从“哈啤”学“青啤”做起，政府领导、企业经营管理者、企业中层干部、乃至职工代表一道前去学习，对口找差距，一定会产生不同的收获和效果。
3、要特别关注对企业经营管理者的培养。企业经营管理者的素质如何，决定了企业的兴衰沉浮。因为一个素质好的企业经营管理者，可以使困境中的企业转弱为强，使发展中的企业更加兴旺。一个素质差的企业经营管理者，可以把好的企业搞垮，可以把较差的企业推向绝境。我老秘网市与青岛企业的差距，很大程度是企业经营管理者的差距，政府部门要充分重视对企业领导的培养、引导和扶持，使其树立信心，积极奉献，以企为荣，科学发展。要研究制定培养提高企业领导的具体意见和办法。
4、要引导企业切实走好自主创新之路。企业创新不仅仅是企业自身的事，还要靠政府给予环境支持、政策支持和积极引导。青岛知名企业的创新发展已经充分证明这个道理。我老秘网市大中型企业之多，孵化产品之多，老工业基地的发展前景之广阔，需要政府充分重视对企业创新发展的重视。在扶持企业创新上，青岛政府部门的做法，实际效果明显，值得我们借鉴。文/祝玉学