网友问题:% ^ c) M3 l3 ?: d
6 p6 {, K" @1 {5 E一单位一把手对下属抱有疑心,0 l. U+ v1 y' S, s$ e0 z
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
' q$ r. m9 x( @( l+ s- a同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。7 i# A* r) R3 S5 P
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。" x# K% m. E& \+ _* \( x" C
请各位分析8 p6 j- b$ I( Z
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老秘回答:: ], E1 N: v8 `" _& J- l' ]6 e; I
# L5 E6 [! R3 [: T4 \: a+ ? 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?( Y$ N- } z# x" m" c
1 t+ j/ _8 X) {( Z (一)做事小心谨慎7 a0 a( F& f1 u9 o& w1 K6 I
% F5 q: u+ e8 R" A) u$ [ 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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6 k! s( I S4 B# d% ~: \2 r# S+ o( n (二)常汇报,多请示
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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6 U: Y8 l+ g6 {/ g; n* l& |% U1 F. } 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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- j [; Y- H& c (三)善于给疑心重的上级领导鼓气5 L5 b- D; F; y% k1 k5 l% D
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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