网友问题:
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( l9 T+ t9 t5 c! b3 o; Y一单位一把手对下属抱有疑心,$ _. i/ ]5 L' s3 b
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。5 Z4 X; u' Q4 B* X
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
, x/ Y. L3 c: w+ C# J+ r请各位分析; Q' u) E6 V8 d, g/ L/ y) d5 i
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老秘回答:0 o( G$ P" l9 `$ p. V* R- p0 u
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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7 R* L; v( c2 z; K' r' j" T 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎
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% @0 ?5 d! Z6 M/ t8 ^1 j" Q8 v 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示) d& x9 N' C3 l& ~$ @
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。9 \- L0 f' i7 x- A) b" y
, X" a7 l! R4 t \% R/ a 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。/ c* O2 W( B% F0 \& M
/ h* j, A+ a& _8 y! E2 ~! q (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。9 [! C1 x1 ?* M1 @& K8 d
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