浅谈创建学习型企业的现状与措施 陈雨江

　随着日益激烈的国内外市场竞争，以及知识更新速度的不断加快，职工学习新知识的多少决定着市场竞争力的强弱。过去人们从课堂书本和工作中所学到的知识，现已无法适应社会和企业发展的需要。为此，我们应及时更新观念，以创建学习型企业为突破口，迅速全面提高职工文化素质，适时地将学习成果转化为企业核心竞争力，企业才能从强手如林的竞争中脱颖而出，并长期保持发展的领先优势，实现企业创新发展。
　　笔者长期在企业工作，针对具体的现状就此谈几点看法。
现 状
　　促进企业持续发展，是摆在职工面前的一道不可回避的问题,现在虽然是转入市场经济时代，但不少人的思想观念没有及时转变过来，仍停留在计划经济的认识水平上，各项管理缺乏创新，很多管理工作仍沿用着，不能适应市场经济的发展需求，阻碍了企业的发展。
　　(一)公司人员结构老化，忙闲不均，专业技术人才紧缺，职工技术等级偏低，关键岗位后继乏人，技师、高级工、中级工和初级工的结构比例差距大，令人担忧，有碍于企业的生存和发展。（二）支部书记身兼数职，工作任务重，无法将全副精力放在学习知识、学习技能上。同时，对职工教育、学习培训工作方面认识不足，存在应付大于主动，先紧后松，虎头蛇尾现象，往往以“工作忙”为借口，放松了对职工的学习要求。（三）从近年来几个分厂出现的安全事故中可以看出，分厂领导对职工的学习不够重视，教学、培训任务化，按部就班应付了事，只图完成上级布置的学习任务，缺乏相应结合职工实际的学习培训内容，待生产上出了安全问题才知道学习的重要性。（四）有的单位虽然注重政治理论和业务方面的学习，这对于职工政治素质和业务水平的提升确实起到了不可估量的作用，但由于学习内容和要求没有结合职工的自身特点，以及岗位的要求、实践的应用，很难激发职工的学习热情，不利于人才资源的培育和开发，对职工学以致用不强。（五）现在越来越多的职工认识到学习的重要性，学习活动被日益提升到日常工作的重要位置，希望上级能解决有些岗位人手少、经费紧张而无法进行脱产学习的矛盾。
措 施
　　创建学习型企业活动事关企业长远发展和加快企业文化建设步伐的需要。如何开展创建学习型企业活动，促进企业可持续发展，是摆在我们面前不可回避的课题，公司应把创建学习型企业，提到事关企业生存之本，发展之魂的战略高度去认识和对待。要想改变当前的劣势,必须把创建学习型企业作为一项长期的工作，一种长效机制建立起来，把职工的学习转化为企业的学习，将学习成果转化为企业的竞争力。（一）领导重视，全面规划。创建活动很大程度上取决于企业党政主要领导的重视程度。在具体工作中，把创建学习型企业作为一项事关全局的战略性任务纳入重要议事日程。在调研的基础上，紧密结合公司实际，研究制定公司创建学习型企业的实施方案，明确创建指导思想、主要目标、推进原则、工作载体、实施步骤和保障措施，以及全面规划创建构架，决不能急功近利，敷衍了事，搞形式主义。要坚持上下齐动，长期持久地抓，起到“火车头”的作用。
　　（二）循序渐进，逐步推进。适时找准切入点，本着先急后缓，先易后难，循序渐进的原则，从薄弱环节入手，广泛宣传创建学习型企业的重要性。通过开展创建活动，做到一年打基础，二年上台阶，三年见成效，长期持久地抓下去，抓出成效。只有这样，我们的企业才能进步，职工的素质才能提高，企业核心竞争力才能形成，逐步从成熟走向发展和壮大。
　　（三）广泛宣传，营造氛围。积极做好广泛宣传创建学习型企业的重要性，充分利用公司内部的报纸、电视、黑板报、宣传栏等多种宣传手段，传播学习理念，增强全体职工创建活动的使命感、责任感，充分调动学习的积极性和主动性，激发职工的内在需求，从“要我学”到“我要学”方面转变，形成浓厚的学习氛围。
　　（四）终身学习，不断提升。确立“学习、学习、再学习”的终身学习理念，使学习成为公司全体干部职工的基本生存要领，成为社会进步的主要推动力。有计划地组织职工参加业务培训，不断学习新知识，从而提高实际工作能力。（五）结合实际，加强学习。以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，紧密结合企业实际，大胆吸收和借鉴国外的先进思想、管理方法、成功经验，提高职工队伍的素质，积极探索创建学习型企业的途径。1、学习市场经济知识、企业战略管理知识等，努力把握现代管理趋势，着重解决企业长远发展的指导思想问题。2、学习学习型组织的相关知识理念、专业技术和相关科技文化知识，加强思想道德修养，着重提高文化素养技能。3、学习和借鉴成功企业的经验和做法，以及引进当代最前沿的学习型组织的管理理念，结合企业实际，开展创建学习型企业活动。
　　创建学习型企业是一项系统工程，必须长久地坚持下去。一个人如果不学习就不能进步，同样一个团队不学习就失去了战斗力，是不能给企业带来效益和生命力的，只有通过学习、实践，才能深刻地知道学习的重要性。只有这样，我们的企业才能进步，职工的素质才能提高，从而最终促进企业蓬勃发展。