推进民生工程战役进展情况汇报提纲

　　近年来，将乐县立足贯彻落实科学发展观，坚持把实施民生工程作为一项德政工程来抓，千方百计为群众办实事、做好事、解难事，让百姓全面享受经济社会发展的成果，推进和谐社会建设。
　　一、进展情况
　　今年，将乐县持续加大民生工程投入力度，大手笔运作，续写惠民篇章，共实施民生工程战役重点项目10个，总投资近6亿元。1～5月，完成投资2.86亿元，占年计划的49.6%。投资近1亿元异地新建实验小学项目，下半年可实现整体搬迁；投资3262万元做好将乐一中及城区其他学校提升改造工程项目；投资1740万元新建3所公办幼儿园；投资2115万元实施中小学校舍安全工程项目11个；投资7600万元新建县医院综合大楼，正在进行内部装修；投资8000万元异地新建县中医院，已完成初步设计方案并动工建设；投资1200万元新购置64排128层螺旋CT机和彩超机各一台；投资约2.25亿元的保障性住房项目，目前90套廉租房正在基础施工；55套公租房已封顶，玉华、龟山900套限价房内部装修基本结束；完成178个自然灾害避灾点建设；投资2600多万元的新型农村社会养老保险，已完成新农保信息网络建设；投资1083万元的县残疾人康复中心，正在进行项目前期工作。
　　二、主要做法
　　1、抓调度促进度。县里成立了民生工程战役指挥部，将新建实验小学、一中及城区其他学校提升改造工程、新建城区幼儿园、新建县医院病房综合楼、新建中医院等社会事业五大项目列入2011年事关全县发展大局十件要事。并将民生工程战役工作纳入年度工作目标管理，建立县领导和县直部门挂包制度，确保责任到人。县委、县政府主要领导多次深入实地，指挥部领导成员和各项目具体负责人把施工现场当做办公场所，靠前指挥，做到问题在“一线”协调，在“一线”解决。同时，对民生工程战役实施情况月督查、通报制，对领导工作部署、战役进展情况、经验做法等不定期刊发简报，逐月考核工作进展、形象进度。
　　2、抓服务提效率。各部门充分发挥各自职能，共同配合，做到能办的立即办，不好办的也要想方设法办，确保完成民生工程战役既定目标任务。坚持规划先行，对在民生工程战役中所有涉及规划的项目，全部提前一个月完成规划编制工作。坚持征迁先行，围绕民生工程战役的重点项目，组建强有力的工作班子，依法依规做好征迁工作。加大资金支持，在加大财政投入的同时，整合各类资源、资产，多渠道筹集项目建设资金。做好项目审批，民生工程战役涉及的项目审批问题，从速、从简审批，凡县级审批项目随到随批，报省、市项目千方百计获得批复。同时，深入开展“创五优争先行”活动（优化管理、优良作风、优质服务、优美环境、优秀业绩）和“四百”活动（进百家门、知百家事、帮百家忙、交百姓友），加强对干部的严格要求、严格管理、严格监督，有效促进了工作作风转变和服务效率提高。
　　3、抓管理出精品。建立健全各项工作制度，对重点项目的组织实施实行全程跟踪管理，确保项目建设的质量、安全和廉洁。加强监督管理。成立专门监督小组，严格按规划要求施工，保进度、保质量、保安全。实行工程建设周点评制，及时就本周项目工程的管理、进度、质量、安全等具体情况进行逐一点评，把脉号诊、对症下药，努力打造精品工程。加强安全生产。认真落实安全生产“一岗双责”和企业主体责任，指导项目单位排查安全隐患，落实好应急预案，及时发现问题、整改问题，严防重大安全事故的发生。相关监管单位督促项目业主严格质量管理，落实重点工程质量终身负责制，加强质量事前预控和事中检查，全面提高项目设计、施工、监理质量，全面推行标准化管理。加强廉政建设。加强招投标规范管理，深化工程建设领域突出问题的专项治理，严防截留挪用、滞留不用和浪费建设资金。县纪检、监察部门围绕民生工程战役制定了相关监察措施，确保项目建设廉洁高效。
　　4、抓宣传聚合力。在有线电视、广播、网络等各类媒体开设“重点建设巡礼”、“打好五大战役、大干开局之年”等一系列专题、专栏，重点宣传民生工程战役有关政策、进展情况、先进典型、先进人物和重大成绩，明确打好民生工程战役的目的、意义和具体要求，激励广大干部群众参与和支持民生工程战役工作，营造良好的社会氛围，促进民生工程取得又好又快的战果。
　　三、下步打算
　　1、咬定目标不放松。锁定各项目的时间节点，加大推进力度。对还在做前期工作的项目，做好前期筹建中相关工作的“穿插”，重点突破、超常运作，对一些小项目采取灵活性与原则性相结合的措施，确保了项目早日动工建设、推进有力；对开工建设项目，加快施工进度，统筹安排好整体施工计划，明确时间节点，倒计时安排工期，及时跟踪项目进度，充分考虑项目推进过程中的各种不确定因素，及时做好协调沟通，合力协作，确保项目有序推进。
　　

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今年，将乐县持续加大民生工程投入力度，大手笔运作，续写惠民篇章，共实施民生工程战役重点项目10个，总投资近6亿元。1～5月，完成投资2.86亿元，占年计划的49.6%。投资近1亿元异地新建实验小学项目，下半年可实现整体搬迁；投资3262万元做好将乐一中及城区其他学校提升改造工程项目；投资1740万元新建3所公办幼儿园；投资2115万元实施中小学校舍安全工程项目11个；投资7600万元新建县医院综合大楼，正在进行内部装修；投资8000万元异地新建县中医院，已完成初步设计方案并动工建设；投资1200万元新购置64排128层螺旋CT机和彩超机各一台；投资约2.25亿元的保障性住房项目，目前90套廉租房正在基础施工；55套公租房已封顶，玉华、龟山900套限价房内部装修基本结束；完成178个自然灾害避灾点建设；投资2600多万元的新型农村社会养老保险，已完成新农保信息网络建设；投资1083万元的县残疾人康复中心，正在进行项目前期工作。

监督小组，严格按规划要求施工，保进度、保质量、保安全。实行工程建设周点评制，及时就本周项目工程的管理、进度、质量、安全等具体情况进行逐一点评，把脉号诊、对症下药，努力打造精品工程。加强安全生产。认真落实安全生产“一岗双责”和企业主体责任，指导项目单位排查安全隐患，落实好应急预案，及时发现问题、整改问题，严防重大安全事故的发生。相关监管单位督促项目业主严格质量管理，落实重点工程质量终身负责制，加强质量事前预控和事中检查，全面提高项目设计、施工、监理质量，全面推行标

监督小组，严格按规划要求施工，保进度、保质量、保安全。实行工程建设周点评制，及时就本周项目工程的管理、进度、质量、安全等具体情况进行逐一点评，把脉号诊、对症下药，努力打造精品工程。加强安全生产。认真落实安全生产“一岗双责”和企业主体责任，指导项目单位排查安全隐患，落实好应急预案，及时发现问题、整改问题，严防重大安全事故的发生。相关监管单位督促项目业主严格质量管理，落实重点工程质量终身负责制，加强质量事前预控和事中检查，全面提高项目设计、施工、监理质量，全面推行标

严格按规划要求施工，保进度、保质量、保安全。实行工程建设周点评制，及时就本周项目工程的管理、进度、质量、安全等具体情况进行逐一点评，把脉号诊、对症下药，努力打造精品工程。加强安全生产。认真落实安全生产“一岗双责”和企业主体责任，指导项目单位排查安全隐患，落实好应急预案，及时发现问题、整改问题，严防重大安全事故的发生。相关监管单位督促项目业主严格质量管理，落实重点工程质量终身负责制，加强质量事前预控和事中检查，全面提高项目设计、施工、监理质量，全面推行标

导项目单位排查安全隐患，落实好应急预案，及时发现问题、整改问题，严防重大安全事故的发生。相关监管单位督促项目业主严格质量管理，落实重点工程质量终身负责制，加强质量事前预控和事中检查，全面提高项目设计、施工、监理质量，全面推行标准化管理。加强廉政建设。加强招投标规范管理，深化工程建设领域突出问题的专项治理，严防截留挪用、滞留不用和浪费建设资金。县纪检、监察部门围绕民生工程战役制定了相关监察措施，确保项目建设廉洁高效。

“两学一做”心得体会 不放松。锁定各项目的时间节点，加大推进力度。对还在做前期工作的项目，做好前期筹建中相关工作的“穿插”，重点突破、超常运作，对一些小项目采取灵活性与原则性相结合的措施，确保了项目早日动工建设、推进有力；对开工建设项目，加快施工进度，统筹安排好整体施工计划，明确时间节点，倒计时安排工期，及时跟踪项目进度，充分考虑项目推进过程中的各种不确定因素，及时做好协调沟通，合力协作，确保项目有序推进。

　1、咬定目标不放松。锁定各项目的时间节点，加大推进力度。对还在做前期工作的项目，做好前期筹建中相关工作的“穿插”，重点突破、超常运作，对一些小项目采取灵活性与原则性相结合的措施，确保了项目早日动工建设、推进有力；对开工建设项目，加快施工进度，统筹安排好整体施工计划，明确时间节点，倒计时安排工期，及时跟踪项目进度，充分考虑项目推进过程中的各种不确定因素，及时做好协调沟通，合力协作，确保项目有序推进。

咬定目标不放松。锁定各项目的时间节点，加大推进力度。对还在做前期工作的项目，做好前期筹建中相关工作的“穿插”，重点突破、超常运作，对一些小项目采取灵活性与原则性相结合的措施，确保了项目早日动工建设、推进有力；对开工建设项目，加快施工进度，统筹安排好整体施工计划，明确时间节点，倒计时安排工期，及时跟踪项目进度，充分考虑项目推进过程中的各种不确定因素，及时做好协调沟通，合力协作，确保项目有序推进。
　　

1、咬定目标不放松。锁定各项目的时间节点，加大推进力度。对还在做前期工作的项目，做好前期筹建中相关工作的“穿插”，重点突破、超常运作，对一些小项目采取灵活性与原则性相结合的措施，确保了项目早日动工建设、推进有力；对开工建设项目，加快施工进度，统筹安排好整体施工计划，明确时间节点，倒计时安排工期，及时跟踪项目进度，充分考虑项目推进过程中的各种不确定因素，及时做好协调沟通，合力协作，确保项目有序推进。

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