关于推进和谐企业建设的几点建议 郑宝沂

　构建社会主义和谐社会是全面贯彻落实科学发展观、实现全面建设小康社会奋斗目标的必然要求。企业作为社会的重要组成部分和社会财富的主要创造者，在构建社会主义和谐社会中无疑起着重要的推动作用。要构建社会主义和谐社会，就必须不断推进和谐企业建设。和谐企业建设是一项涉及到企业方方面面工作的系统工程，需要企业付出大量的努力。笔者建议，推进和谐企业建设要着力做好以下四个方面的工作：
　　一、坚持发展为要，为和谐企业建设奠定物质基础
　　企业要和谐，首先要发展。推进和谐企业建设必须坚持以提高经济效益为中心，坚持用发展的办法解决前进中的问题和矛盾，大力发展生产力，最大限度地实现企业效益最大化。
　　企业只有不断地发展壮大，创造良好的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业也只有通过提高生产水平，提升经济效益，才能创造更多的物质财富，不断改善员工的工作条件和生活水平，使员工对企业有信心，对工作有热情，爱岗敬业、努力工作，推动企业不断向前发展。相反，如果企业在竞争中得不到发展，其生存都将成为问题，和谐就更成了无源之水、无根之木，构建和谐企业的目标也就必然要落空。
　　在科技进步日新月异的今天，影响企业发展的众多因素中，尤其要注重科技进步对企业发展的突出作用。企业的科技进步归根到底离不开人才，因此企业在注重资本积累等因素对企业发展重要作用的同时，更应该注重科技人才在企业发展中的重要作用。要加强机制建设，搭建起让科技人才展示才干的平台，使知识型劳动和创造性劳动在价值创造中的决定性作用得到最大程度地发挥，不断提升企业的科学技术水平，做到以科技进步促发展，以发展促和谐。
　　二、履行社会责任，为和谐企业建设营造良好环境
　　企业是社会的有机组成部分，是社会大家庭的重要成员，企业的发展需要自身努力，但也离不开社会各方的支持。所以，企业在注重自身发展的同时，也必须履行好相应的社会责任，助推社会发展，实现企业发展与社会发展、与生态环境的和谐。这既符合和谐企业建设的应有之义，也能够为企业发展赢得更为广阔的空间和更加良好的环境。
　　首先，企业要节能减排、保护环境，大力发展循环经济。毋庸讳言，近一些年来，由于一些企业在发展生产的过程中不注重环境保护和资源节约，给我们赖以生存的自然环境造成了严重破坏。这种粗放的增长方式如果不予以淘汰，不仅将继续给社会带来资源浪费、环境破坏，也会使企业自身长期停留在生产技术落后、产业结构低下的层面，造成既破坏和谐，又影响发展的被动局面。因此，推进和谐企业建设，就要求企业加快科技进步，优化产业结构，大力发展循环经济，延伸产业链，拓展效益空间，努力建设资源节约型、环境友好型企业，做到资源的合理开发与生态环境的保护并重，不断增强可持续发展能力，走绿色发展之路。
　　其次，企业要积极投身社会公益事业。企业只有积极投身社会公益事业，以实际行动回报社会，把社会的和谐稳定与自身的发展联系起来，才能够更好地尽到社会责任，为构建和谐社会贡献力量。同时，在参与公益事业的过程中，企业也能够树立自己良好的形象，赢得政府和社会各界的广泛认可与支持，为自身的发展营造和谐良好的外部环境。
　　三、调动员工积极性，为和谐企业建设凝聚强大合力
　　处理好企业内部的各种关系，有效营造团结向上、奋发有为的企业氛围，是推进和谐企业建设的重要保证。广大员工是推动企业生产发展，推进和谐企业建设的主力军，因此，处理好企业内部的各种关系，关键就是要协调处理好企业与员工之间、员工与员工之间的关系，以充分调动员工的工作积极性。
　　首先要处理好企业与员工的关系。企业要树立以人为本的理念，要认识到员工不仅是企业的雇员，更是企业赖以发展的宝贵资源，尊重他们、善待他们，努力为他们创造良好的工作和生活环境。要切实尊重员工在企业中的主体地位，发挥他们在生产和经营管理等各项工作中的积极性，不断推进民主管理，在涉及企业利益分配、发展规划等一系列事关员工切身利益的方案制定过程中，要进行充分的民意调查、广泛征求员工的意见、切实考虑和努力保障员工的利益，让员工共享企业改革发展成果，使他们充满工作热情和积极性。
　　其次要处理好员工之间的关系。企业要善于在员工中营造和谐融洽的人际关系，努力保持员工利益关系的平衡与稳定。要健全和完善分配制度，通过合理的收入分配差距激发员工的积极性。要做到人尽其才、各尽所能，把合适的人用在合适的岗位上。同时还要加强员工思想道德教育，引导他们树立正确的价值观、人生观、荣辱观，正确对待自己及他人的得失荣辱，团结友爱、互帮互助，形成推动企业发展的强大合力。
　　四、构建企业文化，为和谐企业建设提供有力保障
　　企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的带有本企业特征的思想观念和行为观念的总和，它为企业全体成员所接受，对员工起到激励、凝聚和规范、约束的作用，对企业的发展有着巨大的推动作用。因此，构建团结奋进、健康向上的企业文化是推进和谐企业建设的有力保障。
　　在企业文化建设中，制度建设是最基本的内容。企业依靠制度规范员工行为，当制度成为广大员工共同遵守的习惯时，制度就形成了一种文化。这种文化能够使员工的工作热情与积极性得以有效发挥和长期保持。企业在制定各项规章制度时，要结合企业实际，广泛征求员工意见，力争使制定的规章制度能得到广大员工的认可和拥护。制度在实施后，还要针对出现的新问题、新情况，不断加以修订完善，强化与企业文化相融合的制度，修正或废弃与企业文化不相符的内容。
　　在抓好制度建设的同时，要十分注重塑造好企业精神。企业精神是企业文化的核心。优秀的企业精神，能够使员工对企业产生一种发自内心的归属感，从而自觉地将自身的利益与企业的发展紧紧融合在一起，自觉提高自身的技能和素质，不断为企业发展出力献策。要从企业的现实出发，着眼长远，确定企业上下共同认同的目标信念，并借助一定的口号、标志和各项活动向广大员工反复宣贯、不断强化，最终使之成为全体员工自觉的内在意识并通过共同的行动方式体现出来。