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2010年9月18日云南昆明市公选副科级干部面试真题
" w* J: l" x+ |: C# v" x2 Q1、你报考的目的、动机是什么？你具备什么样的符合岗位要求的素质？
# a5 v' ~7 c$ {8 e) Q8 H4 v# Q2、你工作出色，多次受到领导的表扬，但同时其他同事都对你很有意见，怎么看待这一问题？ 4 H" }. i, e$ R! C$ `1 z6 Q& W' m
3、某单位选拔干部，群众都提出要进行民主推荐，扩大参与群众的范围什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作为这次选拔的组织者你怎么办？
0 k u3 k; h6 H4、前任领导调走时留下一个方案，当时主要领导认为不可行，你接任工作后，要求继续这一方案，结果在执行过程中发现不可行，你会如何处理？ 9 p* E( i/ P1 y. w+ o
5、在当前形势下存在问题和困难，结合岗位实际说说上岗后你如何开展工作？
2010年9月吉林省副科公选面试真题
4 M# f, Z; |1 L1、某省为推动镇域经济发展，根据各县实际推出两个项目。一是选出15名优秀大学毕业生到某镇任职三年，费用由财政支出。二是提供专项资金100万元。但由于项目有项，每个镇只能选择一个项目。你作为乡镇副职，如何给正职提供参考意见。
9 o- v. F; }" f; V1 p3 Q2、现在在某些地方存在一种争取到项目资金后，没有把心思用在项目建设上的现象。你镇得到省里仔猪饲养项目。你怎样将项目建设好？ . N* h4 ^9 Y' {) k( Q2 h
追问：仔猪饲养成功后，价格不理想，农民有怨言，你打算怎么办？
' `3 I: Q2 z, ~7 W8 R% u0 K& W8 i3、你陪上级部门领导到村里调研。在去某村的过程中，由于道路问题，绕道到达另一个村，领导提出就到该村调研吧。但你刚上任对该村情况不熟悉，你打算怎么办？ 3 H, \$ j/ m! K# M& j7 e
追问：你们打算在村里召开个座谈会，但农民不配合，推说农忙没时间，你打算怎么办？
, }" M( y4 z5 [4、你作为乡镇副职，有四件事需要你处理：一是镇委王书记让你筹备一下全镇灾后重建工程的开工仪式；二是农民因为土地征用补偿问题到镇政府门前集体上访，情绪激动；三是县林业局检查组半小时后到你镇检查验收工作，点名要你亲自陪同并汇报工作；四是县委组织部要你去谈话。 - i2 B8 ?7 \6 p" I% \) i' X
2010年8月16日湖南省某市农业局科级面试题
材料:山西地方拔掉农民即将收割的麦田，种上苗圃，即拔苗种林事件。
1、对此你有什么看法
2、如果要你组织调研，你怎么办？
3、如果调研途中，有副职中途改变主意，你怎么办 : O" [2 r; |4 J( v2 U
2 b7 }. U. |' d/ W4 F5 b2010年8月15日宜宾县某中学副校长面试题
0 P1 h8 h9 k E" O+ I1、孔子曰：“有教无类”，在我们现代才教育中可不可以借鉴？你怎么看待？
2、刘翔不参加什么预选赛，就直接参加亚运会了这个新规矩是在比赛前出台的，，面对社会舆论，相关的部门说这个规则不是为刘翔而改的，是为了留住好的选手，请谈谈你的看法? % p+ ?0 t. {/ f5 T3 p0 c' R* f; j. f
3、如这次考试成功，你将如何展开下一步工作，谈谈你的打算? ) V3 `" V4 K0 M' L0 ~- l z; L
9 j4 u- l' {/ W P& ]0 b9 G! U4 ^
& P" [0 u8 ^3 q W( Z9 n& ~; y) T2010年8月13日湖南省娄底市地税副科面试题 : b0 H+ H3 b! O+ X4 P
十分钟三道题。
1、贵州某个旅游的地方建了一个超级豪华的厕所，人称五星级厕所。问你怎么看？
2、你们单位的两个下属单位发生经济纠纷，领导让你去调查，调解。你如何办?
3、你们单位有个同事态度散慢，工作效率不高，你们是以小组的形式来开展工作，你们领导把你分到和这个同事一个小组，问你如何对待? 3 m1 B. E. R9 h9 O9 L9 N8 b
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) p3 } {5 C" m4 J7 X/ o2010年8月安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试题
一、有人说，“有权就有威，一朝权在手，就把令来行”，你对这句话是怎么看的？
二 、假如你被提拔到新的领导岗位，你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信？ ( A; b+ Q: o6 l+ i
) `: l H6 F1 C$ A; B) w9 @* ~0 V2010年8月22日安徽宣城公选领导(副科)面试题 6 n( [) e) ?7 a
根据陈建军面试工作室考生回忆整理,转载注明出处
7 g$ j0 Q m: @1、你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些？你报考这个职位的优势是什么？
3 E' z' b* ^3 U2 X" X# b3 d2、6月14日大连油罐爆炸，7月2日公司就抢险救灾召开了表彰会，表彰相关单位和个人，有些媒体和民众认为，事故责任人还没有处理就开表彰会，影响不好，你谈谈对这件事的看法。
" i+ B' |1 Z+ L' X5 R3、老干部去世博旅游，组织题。
2 _8 N3 w) e" r- S! I4、领导给你的任务很多，你的压力很大，分管下属对你给他们压担子也颇有微词，你想跟其他领导协商请他们帮忙，可是怕影响班子和谐。 6 L, O. {' Y1 F w3 V3 e
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2010年8月4日四川泸州公选副科面试题
) D9 K$ q; f9 k2 X0 w. y（根据陈建军面试工作室学生回忆整理，如转载请注明出处） ' n$ `: m2 U( P% ^: j: j
结构化面试三题，公共题2题，结合职位专业题1题 时间15分钟，思考三分钟，有题本
1、公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办？ ( N/ L" P6 G0 S9 o, v
2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看？
8 Y5 n$ C6 U# m9 t: G3、专业题：现在的文物保护单位很多出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”你对这个事情怎么看？（考广播文体局）
角色扮演情境再现 9 ^' L5 V$ U- R& N' N
角色3人：
0 c% h$ p: t; Z' T6 K4 s5 W1、考生扮演角色：政务中主心副主任
2 s9 H0 N0 Q! U7 r' l1 U5 I2 e2、来政务中心办事的群众
! ~2 f) f0 F3 \) x& {9 k, c' ^8 s3、政务中心工作人员 " i- ?' ^" h; J
情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。
0 r7 u) Q7 J2 I6 _1 y; X5 M祝贺陈建军面试工作室8月份公选班4位同学，三个第一，一个第二，全部进入考察阶段。 ! \$ v1 E( D3 x* u( k7 ]- l- L: W G
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, G. K1 d; R! l4 ? @% F2010年8月1日贵州省毕节公选副科级干部面试题
' r6 a$ v8 Y& D+ O/ \1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部，由于你年纪轻，工作经验不足，下属对你的安排不服从，你该怎么办？
2、根据某镇的集镇规划，某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场，但有的人认为此地的商业价值比较高，不愿意拆迁，有的人愿意拆迁，但要求的补偿价格明显高于补偿标准。一时间拆迁停滞不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导，为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场，你该怎么做？
3、张三是二女绝育户，乡计生办去他家开展工作的时候，遭遇了张三及其家人的阻拦，甚至还殴打辱骂计生工作人员，场面十分混乱。计生办主任给你（你是分管计生的领导）打电话，请你务必赶到现场，防止出现群体性事件。在你赶现场的途中，接到电话，说县委领导要到乡里来检查计生工作，指名要你汇报工作。你该怎么办？
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0 Y* s, m$ H8 j% p7 a
9 b/ d- ~% j* @) I6 }2010年7月31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题
包括思考时间共10分钟，答两道题） & n( e) W. P6 V, g+ c- O$ O! L
一、俗话说：“没有规矩不成方圆”，但有人说：“讲究规矩会制约创新”，请问如何理解？
' ]0 c0 ]1 `! h2 X' M7 j: m2 X1 s二、你公选成功进入新单位之后，单位的一部分同事对你始终客客气气，有一些老同志对你的能力表示怀疑，你怎么看，怎么办？ 5 O5 R( o* y7 f) J4 N# ~
（此题系陈建军面试团队根据学生回忆整理出的真题，如需转载，请注明出处）
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1 V7 @+ x9 L9 \6 H附： % C2 Q: f6 Z4 K2 l! z1 c% w
书舟手记 ; s3 K3 p2 I! x
这个学生来报名的时候，已经是星期四中午，距离面试时间只有一天半。
C& q/ \' q! b- J 星期四中午讲了基础知识；下午出差，到宾馆已近凌晨，没能模拟，但顶着困意将他发过来的作业全部进行修改并发到他邮箱。 ' x- b# }, S5 G/ d( W3 ?
星期五比较空闲，遂充分利用早、中、晚三个时段给他辅导。 ' n, x- t) X) @& Q) x: o5 u
这个学生以前未经历过面试，辅导起来难度很大，不少题他根本没法开口，要不说上几句就无法再继续，有的题能多说几句，但语言较混乱。
5 U+ l( J! m$ h, S4 S; Y 针对他的特殊情况，我确立了“打基础、重论述、明思路、强效率”的辅导策略，迅速提高他的面试水平。首先解决“开口说话难”的问题。刚开始，不少题目他都无法开口，我给他讲千万不能“投降”，之后给他一些提示，如果还不能开口，则给他示范一遍，让他进行复述，从中找到语感，找到信心。其次，解决“多说几句难”的问题。遇到只能说几句话的题目，我先将思路向他讲述一遍，然后让他根据思路一条一条进行阐述，逐步引导他运用例证法、“贴岗法”，不断丰富语言。再次，解决“思路理清难”的问题。有的题目，他能答三分钟以上，但是语言混乱，有的甚至前后矛盾，针对这一情况，我引导他将凌乱的语言进行归类，拟出几个标题，我再在这个基础上给他讲授如何用好“总—分—总”、如何将理论有效贯穿其中、如何与考官互动、如何体现自信等，并发了一些经典题目的参考答案供他学习，力求达到事半功倍的效果。
, F6 n ^7 s4 k 周五晚上，他在答题时，信心已随着比较流畅的语言流淌出来。 : u- a2 `8 Q+ K# `$ j
今天下午面试后，他打电话来，异常高兴，说表现不错，进入考察了，胜出机会比较大。
3 r, \! a" M, P 呵呵，为他祝福！ ) q" p$ x! B4 N! ^: {9 P
( I" q' X% h& O7 A: Z6 f2 G2010年7月24日广西某市某区副科级干部竞争上岗面试题
/ u1 {0 U4 C; j4 I( U4 M1、中央要求在选人用人方面，要坚持“德才兼备 以德为先”，对这句话你是怎么理解的？
2、有几个群众到某个部门去办事，因为群众一些材料不齐，工作人员说没有办法按照政策办理，结果群众恼羞成怒，说要见部门领导，然后工作人员打电话给部门领导。假如你就是这部门的领导，你该如何处理此事？
3、你作为一个刚提拔的中层领导干部，工作非常积极，不管什么工作抢着干，结果副职对你意见非常大。对这个问题，你该如何处理？
4、（主考官突然直接提问）为了取得这个竞争上岗成功，你通过朋友、亲人、同事找领导，搞关系，被群众知道后，反映强烈，影响很坏。你该如何处理？ 8 `+ [+ h# k. i2 q% Q- {
0 F u! p* G* e8 k5 s( `2 K , L8 D4 |1 m1 w7 n, b9 H7 ^
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