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2010年9月18日云南昆明市公选副科级干部面试真题
6 w3 U1 C- L1 U7 q( |1、你报考的目的、动机是什么？你具备什么样的符合岗位要求的素质？ # K K! g' m7 j, H0 q
2、你工作出色，多次受到领导的表扬，但同时其他同事都对你很有意见，怎么看待这一问题？ 8 j+ x, d: ?5 ~. w& c
3、某单位选拔干部，群众都提出要进行民主推荐，扩大参与群众的范围什么，但又有人提出只要注重能力就可以了。作为这次选拔的组织者你怎么办？ 9 \0 H0 }' N+ Q
4、前任领导调走时留下一个方案，当时主要领导认为不可行，你接任工作后，要求继续这一方案，结果在执行过程中发现不可行，你会如何处理？ ( l, g, a9 Z+ a% U
5、在当前形势下存在问题和困难，结合岗位实际说说上岗后你如何开展工作？
2010年9月吉林省副科公选面试真题
- Z0 ?" c4 b. v# q1、某省为推动镇域经济发展，根据各县实际推出两个项目。一是选出15名优秀大学毕业生到某镇任职三年，费用由财政支出。二是提供专项资金100万元。但由于项目有项，每个镇只能选择一个项目。你作为乡镇副职，如何给正职提供参考意见。
/ [. ]( x- a0 K2、现在在某些地方存在一种争取到项目资金后，没有把心思用在项目建设上的现象。你镇得到省里仔猪饲养项目。你怎样将项目建设好？
; b6 S$ U- k) d* U* S追问：仔猪饲养成功后，价格不理想，农民有怨言，你打算怎么办？ 9 t" J0 @6 G7 G; E' r# \
3、你陪上级部门领导到村里调研。在去某村的过程中，由于道路问题，绕道到达另一个村，领导提出就到该村调研吧。但你刚上任对该村情况不熟悉，你打算怎么办？
( Y7 ~0 f/ q6 V9 t; \5 @追问：你们打算在村里召开个座谈会，但农民不配合，推说农忙没时间，你打算怎么办？ / F) v9 I3 s% x7 u/ ~# _+ j* `
4、你作为乡镇副职，有四件事需要你处理：一是镇委王书记让你筹备一下全镇灾后重建工程的开工仪式；二是农民因为土地征用补偿问题到镇政府门前集体上访，情绪激动；三是县林业局检查组半小时后到你镇检查验收工作，点名要你亲自陪同并汇报工作；四是县委组织部要你去谈话。
% j: A! I& N& {% N2010年8月16日湖南省某市农业局科级面试题
材料:山西地方拔掉农民即将收割的麦田，种上苗圃，即拔苗种林事件。
1、对此你有什么看法
2、如果要你组织调研，你怎么办？
3、如果调研途中，有副职中途改变主意，你怎么办
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) R7 J3 w' M- N) x" _: K, ]& y2010年8月15日宜宾县某中学副校长面试题
j8 L# _+ p" T) a( [: L1、孔子曰：“有教无类”，在我们现代才教育中可不可以借鉴？你怎么看待？
2、刘翔不参加什么预选赛，就直接参加亚运会了这个新规矩是在比赛前出台的，，面对社会舆论，相关的部门说这个规则不是为刘翔而改的，是为了留住好的选手，请谈谈你的看法? " F S* e/ m3 r* o6 q& \1 I H
3、如这次考试成功，你将如何展开下一步工作，谈谈你的打算? - @, p( o8 S. ~ }# P" @6 L
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2010年8月13日湖南省娄底市地税副科面试题
) B. {* H' ], d6 J/ H, H/ N' [2 }7 i十分钟三道题。
1、贵州某个旅游的地方建了一个超级豪华的厕所，人称五星级厕所。问你怎么看？
2、你们单位的两个下属单位发生经济纠纷，领导让你去调查，调解。你如何办?
3、你们单位有个同事态度散慢，工作效率不高，你们是以小组的形式来开展工作，你们领导把你分到和这个同事一个小组，问你如何对待?
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2010年8月安徽省亳州市公开选拔县处级领导干部面试题
一、有人说，“有权就有威，一朝权在手，就把令来行”，你对这句话是怎么看的？
二 、假如你被提拔到新的领导岗位，你觉得有哪些优势能够确立你在单位中的威信？ + r- F( L2 h+ @5 u( z
+ @$ W% L! K+ U/ J2010年8月22日安徽宣城公选领导(副科)面试题
9 e9 \" S) U% Y: d' f8 U5 ^/ u根据陈建军面试工作室考生回忆整理,转载注明出处 ( ^# l L) Y6 E3 r
1、你认为科级领导干部应具备的品质和素质有哪些？你报考这个职位的优势是什么？ : D5 n9 _& Y2 X7 C
2、6月14日大连油罐爆炸，7月2日公司就抢险救灾召开了表彰会，表彰相关单位和个人，有些媒体和民众认为，事故责任人还没有处理就开表彰会，影响不好，你谈谈对这件事的看法。 3 D4 q( K% L8 t4 H! L
3、老干部去世博旅游，组织题。
* M( g5 U# Y! M$ m4、领导给你的任务很多，你的压力很大，分管下属对你给他们压担子也颇有微词，你想跟其他领导协商请他们帮忙，可是怕影响班子和谐。
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9 y+ | t+ e! n; h- p5 z2010年8月4日四川泸州公选副科面试题
, n5 {# ]0 D5 B（根据陈建军面试工作室学生回忆整理，如转载请注明出处） - y" J W; H# S, A- V/ Q. a% i q
结构化面试三题，公共题2题，结合职位专业题1题 时间15分钟，思考三分钟，有题本
1、公选成功后当上了副局长，深入下面调研，形成了一个工作思路，并且报领导批准实施，但是下面的同志对我有些微词，你怎么办？ 7 z' o9 K9 g) B$ `
2、现在有些地方在搞政绩工程，形象工程，你怎么看？ ) @! `) J+ y# l/ v. h
3、专业题：现在的文物保护单位很多出租出去搞经验，就是所谓的“所有权和使用权相分离”你对这个事情怎么看？（考广播文体局）
角色扮演情境再现 ( b" z: K* S2 H0 ^
角色3人： ( a8 p( |5 |6 S
1、考生扮演角色：政务中主心副主任 ) ~3 C7 w' c# K( I" ], z, U
2、来政务中心办事的群众
9 E' Q# x4 }, P$ i$ F3、政务中心工作人员
2 Z. y& c; { j7 r( m9 w+ [情境：某日一个群众到服务中心办事，结果一个工作人员不理睬他，并且这个工作人员还在上网偷菜，他们发生了争吵，引来很多办事群众围观，然后让你去现场处理。 8 I+ I+ s% o! e% ]9 D' T+ u
祝贺陈建军面试工作室8月份公选班4位同学，三个第一，一个第二，全部进入考察阶段。
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+ |: L$ _' v6 y+ G; Q4 f. v, W2010年8月1日贵州省毕节公选副科级干部面试题 9 w/ }1 M6 l2 ?% [2 u0 D) [3 j2 C
1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部，由于你年纪轻，工作经验不足，下属对你的安排不服从，你该怎么办？
2、根据某镇的集镇规划，某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场，但有的人认为此地的商业价值比较高，不愿意拆迁，有的人愿意拆迁，但要求的补偿价格明显高于补偿标准。一时间拆迁停滞不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集镇建设的领导，为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场，你该怎么做？
3、张三是二女绝育户，乡计生办去他家开展工作的时候，遭遇了张三及其家人的阻拦，甚至还殴打辱骂计生工作人员，场面十分混乱。计生办主任给你（你是分管计生的领导）打电话，请你务必赶到现场，防止出现群体性事件。在你赶现场的途中，接到电话，说县委领导要到乡里来检查计生工作，指名要你汇报工作。你该怎么办？ / M7 F" W& u6 X
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" |. v) K( B$ \0 X1 B. e. s/ G- H2010年7月31日山西省晋中市公选副科级领导干部面试题
包括思考时间共10分钟，答两道题）
+ ~5 B' H' T: w/ z( y1 K( G一、俗话说：“没有规矩不成方圆”，但有人说：“讲究规矩会制约创新”，请问如何理解？
2 M* n: _* N3 m- N; v二、你公选成功进入新单位之后，单位的一部分同事对你始终客客气气，有一些老同志对你的能力表示怀疑，你怎么看，怎么办？
1 w% L2 x$ G+ B4 a, l8 x& s% k （此题系陈建军面试团队根据学生回忆整理出的真题，如需转载，请注明出处）
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附：
1 X1 A' l8 B! k# _书舟手记 4 Z: h) ^$ g/ a0 T' _
这个学生来报名的时候，已经是星期四中午，距离面试时间只有一天半。 9 v6 b+ H" p. D$ a$ _* @' b
星期四中午讲了基础知识；下午出差，到宾馆已近凌晨，没能模拟，但顶着困意将他发过来的作业全部进行修改并发到他邮箱。 ) y( _8 `! l1 v& X* H4 G
星期五比较空闲，遂充分利用早、中、晚三个时段给他辅导。
. b! N' U9 B' {: [ 这个学生以前未经历过面试，辅导起来难度很大，不少题他根本没法开口，要不说上几句就无法再继续，有的题能多说几句，但语言较混乱。 - o( N5 e) d1 b- k1 @9 r- {
针对他的特殊情况，我确立了“打基础、重论述、明思路、强效率”的辅导策略，迅速提高他的面试水平。首先解决“开口说话难”的问题。刚开始，不少题目他都无法开口，我给他讲千万不能“投降”，之后给他一些提示，如果还不能开口，则给他示范一遍，让他进行复述，从中找到语感，找到信心。其次，解决“多说几句难”的问题。遇到只能说几句话的题目，我先将思路向他讲述一遍，然后让他根据思路一条一条进行阐述，逐步引导他运用例证法、“贴岗法”，不断丰富语言。再次，解决“思路理清难”的问题。有的题目，他能答三分钟以上，但是语言混乱，有的甚至前后矛盾，针对这一情况，我引导他将凌乱的语言进行归类，拟出几个标题，我再在这个基础上给他讲授如何用好“总—分—总”、如何将理论有效贯穿其中、如何与考官互动、如何体现自信等，并发了一些经典题目的参考答案供他学习，力求达到事半功倍的效果。
7 [" U# ^4 t, ^4 {) Z% y: F 周五晚上，他在答题时，信心已随着比较流畅的语言流淌出来。
: e4 K2 b; }) ?3 d 今天下午面试后，他打电话来，异常高兴，说表现不错，进入考察了，胜出机会比较大。
* ?3 q B5 K; x7 ` 呵呵，为他祝福！ * w) ^; O; X; f7 d& g5 Q1 E$ T7 t; Y
# s6 j0 \$ [" o1 `) \% ~% C, v+ o+ S2010年7月24日广西某市某区副科级干部竞争上岗面试题
8 I b, g U6 q5 i2 o. u" n1、中央要求在选人用人方面，要坚持“德才兼备 以德为先”，对这句话你是怎么理解的？
2、有几个群众到某个部门去办事，因为群众一些材料不齐，工作人员说没有办法按照政策办理，结果群众恼羞成怒，说要见部门领导，然后工作人员打电话给部门领导。假如你就是这部门的领导，你该如何处理此事？
3、你作为一个刚提拔的中层领导干部，工作非常积极，不管什么工作抢着干，结果副职对你意见非常大。对这个问题，你该如何处理？
4、（主考官突然直接提问）为了取得这个竞争上岗成功，你通过朋友、亲人、同事找领导，搞关系，被群众知道后，反映强烈，影响很坏。你该如何处理？
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4 ~- Z: q9 l: |; Y u0 a' o
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