会议少些、短些、再精些

会议少些、短些、再精些

姚眉平

    报载河北省唐山市委、市政府将今年上半年准备召开的38个专题工作会议并成一个会，分别由8位市领导布置工作，总共只用了150分钟。这一举措直接节省费用约1000万元，使7200多名基层干部免除了来回奔波之苦，节省会议时间25天。我没有详细研究这一做法的起因效果，但还是要为这种精简会议、改变会风的坚决行动叫好。

    开会是必要的，一要统一思想，消除分歧；二要研究工作，做出决策；三要布置任务，明确分工。因此，会议是领导工作的一种很重要的形式。但是，曾几何时，一些地方和部门领导沉迷于“文山会海”，会议越开越多、越开越长、越开越排场，已成为党内和社会生活中的一大顽症。邓小平同志早就指出：“现在有一个问题，就是形式主义多。电视一打开，尽是会议。会议多，文章太长，讲话也太长，而且内容重复，新的语言并不很多。”（《邓小平文选》第3卷第381页）遗憾的是，这一现象直到现在仍没有根本改变。最近网上流传着一首“开会谣”，大意是：开会再开会，不开怎么会，有事要开会，没事也开会；主席一上台，俨然大掌柜，扯东又拉西，全凭一张嘴；会开一下午，实在是够累，没听两三句，水喝好几杯。话虽尖刻，但说的是实情。

    会议之所以泛滥成“海”，主要原因是一些领导干部的会风有问题。在他们看来，开会就是工作，工作就是开会；开会就表示重视，开会才显得隆重。于是，可开可不开的会肯定要开，可大可小的会一定不小，可长可短的会无疑很长。要知道，开会仅仅是开展工作的一种手段，而不是目的。开什么会、开多少会、开多大规模的会、怎样开会，确实要具体问题具体分析，根据实际需要而定。

    会风是党风、政风和社会风气的一种体现，作风决定会风。作风漂浮的干部往往喜欢开长会、讲长话。他们不愿做艰苦细致的工作，沉湎于用会议贯彻会议，用讲话贯彻讲话，用文件落实文件。在他们看来，多做一些深入实际的调查研究，不如端坐会堂、走上荧屏风光体面；多解决一些影响改革发展稳定的突出问题，不如鹦鹉学舌、照本宣科轻松舒适；多办一些为广大人民群众排忧解难的实事，不如口若悬河、夸夸其谈省事省力。求真务实的干部则觉得这无异于浪费生命。频繁开会，动辄开长会，不仅造成大量人力、物力、财力浪费，而且助长官僚主义、形式主义恶气，其危害不可低估。少开会、开短会，既是干部群众的强烈呼声，也是减少会议成本、提高执行力和树立良好作风的内在要求。

    精简会议、改进会风，关键在领导干部，尤其是“一把手”，他们掌握着会议的决定权和话语权。因此，领导干部要慎把“会关”，不能随意开会；还要严把“口关”，在会上少说空话、多说实话，少说废话、多说真话。领导干部带好头，就能带动会风的根本转变。不久前闭幕的“两会”，因会期缩短、议程精简、效率提高而被誉为节俭的“两会”，起到了很好的示范作用。

    要从制度上铲除“文山会海”的土壤。按照贴近实际、提高质量、注重实效的要求，下决心压缩会议费用，控制会议规模，缩短会议时间，提高会议质量。能不开的会一律不开，没准备好的会坚决不开，能合并的会最好合并开，必须开的会也要能短则短。

    还可以尽量采取电视电话会等俭省高效的形式开会。与传统会议方式相比，电视电话会议运用高科技的视听通信手段，达到了节省会议差旅费用、节省开会时间、提高工作效率的目的。现在，连一些全国性的工作会议也采取这种形式，事实证明效果很好、很受欢迎。

    总之，必要的会议不能不开，但请少些、少些、再少些；该讲的话不能不讲，但请短些、短些、再短些。