关于构建和谐企业的几点思考

关于构建和谐企业的几点思考
张光辉
www.smnet.com.cn 2008-01-20 10:40:16
企业是社会的细胞，构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。近几年，随着铁路施工企业的整合重组，施工企业的组织结构、资源结构和管理机制都发生重大变化，利益格局不断调整，难免产生一些新的矛盾和问题，如何坚持科学发展，正确处理施工企业在发展中出现的新问题，化解各种矛盾，是确保企业安定和有序发展构建和谐企业的基础。下面，结合工作实际，笔者对如何构建和谐企业谈几点粗浅的看法。存在问题     从目前我们企业的形势看，总体是和谐稳定的，但企业在发展进程中，随着改革的不断深化，难免产生一些影响企业和谐稳定的因素，主要表现为：     一、企业机制改革中的利益调整产生新的利益分配，出现了职工思想情绪的波动。铁路施工企业机构的整合重组，一些改革措施的出台，必然涉及各种利益格局调整，也必然在职工中产生不同反响。     二、新老机制转换中的职工福利分配等形式的转变，职工旧的思想观念受到冲击。原局属施工企业，大多是几十年历史的老企业，历史包袱负担较重。在企业改制中，难免涉及职工的住房补贴问题、水电改造、医保等诸多利益分配问题，如果处理不慎，都会引发各种矛盾，给企业造成不稳定因素。     三、企业改制中的减员增效引发职工下岗、待岗，给企业人事劳动管理带来了新问题。由于当前建筑市场竞争十分激烈，每得到一项工程都十分不易。遇到工程衔接不上，有的员工就要暂时下岗。特别是有的中年职工，上有老，下有小，收入减少势必影响职工的情绪。对策措施     党的十七大报告阐述了科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，阐述了科学发展与构建社会主义和谐社会的关系。十七大报告中指出：“深入贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。社会和谐是中国特色社会主义的本质属性。科学发展和社会和谐是内在统一的。没有科学发展就没有社会和谐，没有社会和谐也难以实现科学发展。构建社会主义和谐社会是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务，是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果。要通过发展增加社会物质财富、不断改善人民生活，又要通过发展保障社会公平正义、不断促进社会和谐。”党的十七大报告，为我们企业如何处理科学发展与构建和谐稳定环境的关系指明了方向。笔者认为，构建和谐施工企业必须处理好几个问题。     一、善于抓住机遇，加快企业发展。企业的发展是构建和谐企业的重要源泉。要解决企业内部的各种矛盾，促进企业和谐，关键还是靠发展。所以构建和谐企业的着力点应放在企业的自身发展上。当前，建筑市场竞争十分激烈，施工企业要加快发展，就要千方百计承揽工程，增强企业发展后劲，只有承揽到更多的工程项目，才能为企业员工提供更多的上岗机会。只有企业发展，效益提高，才能为员工的利益提供更多的保障，企业的和谐稳定才有强大的经济支撑，许多矛盾也能迎刃而解。     二、把握重点，着重在化解矛盾上下功夫。针对企业在发展进程中可能出现不稳定因素要有清醒认识，一方面要正视矛盾，善于化解不和谐因素。另一方面要采取对策，最大限度地减少不和谐因素。首先，要经常开展形势教育，提高职工对企业改革必要性和重要性的再认识，要使全体职工深刻认识到，企业改革是企业发展过程中的自我完善，也是企业建设和发展的客观要求和必然选择。企业改革必然带来利益的调整，必然影响职工个人得失。企业改革是企业发展的必由之路，如果企业不改革，片面地求稳，就不可能实现有效发展。没有发展，也就不可能有长期的稳定，企业员工的利益将会受到更大的影响。在形势教育的方式上，可采用多种方式，如用对比手法，开展座谈会等形式，要结合企业实际，避免讲大道理，讲空话，目的是通过各种宣传方式，不断宣传企业所面临的形势和改革的必要性，使每位员工都能从行动上支持改革。其次，在企业深化改革中，一定要超前做好正确舆论导向，加强改革政策的宣传教育，消除职工的思想疑虑，增强心理承受能力，在改革措施的制定上，要加强调查研究，把维护广大职工的利益放在首位，多听取不同反映。要及时了解职工思想动态，对下岗、息工的职工，尤其是对那些抵触情绪较大的职工，一定要做好有理、有情的说服教育工作。要重视信访工作，特别对信访老户，反复做工作，变职工上访为领导下访。认真搞好矛盾纠纷排查调处，综合利用行政、经济和教育协调、疏导调解等办法，把不稳定的因素解决在基层，消灭在萌芽状态。     三、坚持公平、公正，兼顾各方面的利益。公平、公正是协调企业内部各种关系的准则，是构建和谐企业的关键。也是一个企业有凝聚力、向心力和感召力的重要源泉。在构建和谐企业进程中，只有遵循公平正义的原则，正确处理生产与分配，效率与公平的关系，兼顾各方面的利益，在企业内部建立权利公平、机会公平、规则公平，才能使企业内部员工和谐相处，才能密切党群干群关系，才能使企业广大员工看到希望，并为企业发展自愿为之奋斗。我们办事处刚成立，涉及最难的问题是机构定员定编。虽然职工对企业改革能理解，但如果改到自己头上，却有抵触情绪，我们感到必须公平、公正，才能确保这项工作顺利推进。为确保定岗定员公开、公正，办事处决定采用公开竞聘的方式。由于我们做好宣传工作，制定办法公开、并由公司人力资源部派人监督，确保了定员工作的按时完成，大部分同志也都能理解。     四、坚持以人为本，思想工作与关心职工生活并重。坚持以人为本，加强思想政治工作是构建和谐企业的法宝。要构建和谐企业，必须坚持思想领先，努力把思想政治工作做深做细做到家。职工群众对某些问题想不通，气不顺，都需要通过做好细致的思想工作进行疏导。要做好新时期思想政治工作，必须增强主动性，提高针对性，讲究实效性，在具体工作中，既讲共性也讲个性，既讲一般也讲个别，既讲大道理也讲小道理，既讲原则性也讲灵活性，防止简单化、绝对化，只有这样，对职工群众许多思想问题才能及时发现，及时排解，才能有效减少和化解不和谐因素。要做好思想政治工作，要充分发挥党工团组织的作用，开展多种形式的和谐文化宣传，在企业内部营造人人讲和谐，事事讲大局的局面。在做好思想政治工作的同时，还要注重关心职工生活。这是密切干群关系，化解企业内部不和谐因素的重要途径。企业各级领导干部要提倡服务基层、服务职工，始终把职工的利益放在首位，诚心诚意为职工办实事，办好事。要采取措施承揽工程，最大限度安置职工上岗，改善职工生活环境。对一些困难家庭要主动走访，帮困。我们办事处在工作中，把职工群众反映的热点作为领导班子的工作重点，对家属区的水电改造问题都积极向上反映，并得到解决，职工群众反映较好。     总之，要构建和谐平安企业，就要坚持以人为本，结合工作实际，抓住工作重点，善于化解矛盾，把工作做实，企业内部和谐了，职工队伍稳定了，企业就能得到进一步发展