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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
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1 S5 c' S. A9 o2 e) M+ ` 一.总则 ; b& a5 p! x* F" i5 ~

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

0 H5 q( V) J; q- Y

    本办法适用于全公司各部门。

% s( r8 ~4 p# W- G2 {0 G! P

    二.对外接待范围

7 m% b, K( I) ?0 e3 r0 ~/ ~ ~

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

6 U2 q/ ~: r" u7 p5 @( U

    接待的对象分为内宾和外宾。

, @! K: M' ^$ L% a: R( Q _5 R

    三.对外接待部门

; F" w5 g8 l6 z/ c

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

' F4 G, ?& t ?4 ~) r, M6 T

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

8 L2 [$ ]. b8 Z% ]% `+ x

    四.对外接待原则

9 E7 o( n* A3 K6 `

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

! ^# P# \) B7 i& o% h% _

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

4 u2 p% B" b" [1 \$ Q

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

) o# U9 i2 \ q, l2 T4 i

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

p6 y6 h2 I& X

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

, p; U3 G( u9 E u

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

8 f/ f4 W+ n4 G

    五.接待规格的确定。

) @ p6 E" B4 _9 ], Z5 j

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

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    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

4 j' h" ^2 K4 m. O& a; t5 C6 z! I

    六.接待礼仪

0 T* ]3 ]+ B/ ~9 I! t1 ?% K

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

5 U3 x2 D' f0 @2 `- M5 t' U0 C

    2.接待:主动起迎,问明来意。

* |. j! i" f) X4 i& w s

    3.安排交谈地点:

7 T. h2 s$ P3 X) a. N) P

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

* G/ j; U: _5 L5 N# S4 p

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

* D4 A9 f9 y/ ?

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

- k2 j! S. m+ V$ A% c' L

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

$ s% F0 a+ I! p1 o. L: X

    七.引见。

- i! G" {; ?) q6 x2 _) D

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

2 ~( `" n1 k' s' B( {

    引见顺序;

0 p( q* ~* ~+ J' `: X) k

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

0 w. U; z. a" K; k

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

! |. ? \6 g7 Z5 G* X+ z; }

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

/ k5 f( Y- H9 [, b) O/ n0 v% r

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

1 ~4 R3 j% C/ T/ V0 m4 g

    八.行路。

/ f) [6 L/ s) z- h# Q1 `% R5 `! X7 e

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

5 D2 g% o2 Y. Y) j

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

% m* ]- s" s, g# F" g& I' m

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

5 m. Z# T& C/ Z/ E! L( F5 `. V

    九.其他。

2 I! m/ g8 U5 L1 \

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

% P$ p9 F; c; F& [3 Y

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

# h% Z: Z' a1 `3 y2 F6 E( \

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

9 d* e$ f$ h K3 E- ?+ X8 }

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

u$ _: r) S, l( u" }) I

    ㈠接待内宾。

7 d# P; J4 u- q6 ]* t

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

2 i# X2 Y8 ]$ f/ a* \' V6 I

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

3 L8 f; ?4 i: F3 M+ M. i

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

# a$ f3 y: g/ l+ J# D: ]

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

5 t# j0 w, x9 k7 F% B3 Q5 Z. R

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

, H0 j! N% C, k2 p# j1 z

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

7 n1 j9 n, @( G6 N' a

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

# j5 H a( s2 `" y' e3 E

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

0 j$ B! f L( H+ |2 L+ O$ b

    ㈡接待来宾。

( q/ t* R X! E

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

7 T x; q+ r( x% e9 d, u) B" i% ~

    迎送。

: U, V2 B6 F) E# ^

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

; c3 y# Y4 v1 q4 B8 K/ f- g( o3 n2 f1 }

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

7 p4 J; U" f, F- k: x1 P

    会见会谈。

0 \: J% ~0 T9 e9 y3 J( v q) A

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

( a s( H3 U; ?2 [

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

0 Q. ?2 J @1 U; H

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

# |2 Z, \6 R$ g/ y9 c# R

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

" S% L) u- a5 a# w% q

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

! q" |7 Y. R+ u4 R+ C2 k8 J' A W

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

* I; I. S3 V& G

    宴请。

3 H0 {4 J% E8 ]- s- J

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

0 N( B0 o3 m( d

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

7 X& j$ t, c2 _0 s

    文艺晚会。

) q1 [5 `2 ?. A! p

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

) F. \7 o) t/ U7 x+ ~& x/ F

    参观游览。

8 k' Y- A$ }0 c/ T. J& f

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

" f1 U" D8 s: o3 {/ i

    接待标准

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    ⑴用餐标准。

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    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

7 A! @$ B6 O3 V& v' a- P

    5、常客 员工标准

9 N0 ^$ ^% X5 A1 c7 { C

    (2)住宿安排。

8 i) a$ P4 @1 X

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

" |; D7 Q: x- F, ~& K3 }

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

X& e( }' ^% y8 W

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。. [2 Y, ~, \4 J

 
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