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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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9 M% x, I7 W# B+ d2 p5 W! `! q9 Z1 U ]0 W* u) r9 n2 C3 ]' `$ K9 Q2 t) g ]) v" b5 L5 B' {3 n* _( q9 G y
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, a$ z0 _* \* {1 U8 y" h% K M( y1 q4 H 一.总则 ) D1 M+ g1 x! u F; @, D: s

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

3 Z+ \# F) C2 |# ^- b$ S7 q

    本办法适用于全公司各部门。

) K& _; x& Z5 W8 W# Y6 M

    二.对外接待范围

& D. r# ?! K) x. y4 O" G

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

- I! g) f: h1 ?9 `) ]

    接待的对象分为内宾和外宾。

2 O$ N4 L$ r. h& O7 ` T) ?2 Q

    三.对外接待部门

5 h0 S% J9 A# A

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

3 B) r: G' G: ?8 E& d, D n

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

( m2 W* {" ^/ m' N' b# V- d

    四.对外接待原则

9 `9 A# ?. I- o4 q% |

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

& \" I, L6 w1 t# {. P; W

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

* }1 _! Y7 U: {( }

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

8 d) V& G' M( O3 n: M

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

, G3 \% N, b& M y

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

. M$ y; B$ M b" {

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

1 s; a5 @; F5 ^. G. Q

    五.接待规格的确定。

) H7 ^. C* ~$ F7 Y% g

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

7 Q9 D) I+ R. S$ v! D( V

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

/ N: O/ b# q4 b- o% W; b

    六.接待礼仪

3 i8 z6 W5 b4 `. m& D

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

7 N3 s9 }2 i' l5 k. x

    2.接待:主动起迎,问明来意。

2 C% d( z6 y' ?! K ]& R; i+ f8 U

    3.安排交谈地点:

# ?' w/ r8 T5 A- @1 t

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

# d U3 o7 |. D

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

" p: ?( h5 x0 d/ k, \: V

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

/ B0 _/ i4 \6 M8 ^

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

4 i2 }- a' y1 ^- U

    七.引见。

2 Z( q/ p0 I% N* b6 w

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

) b& S2 \9 R/ s+ D' A+ {

    引见顺序;

6 w2 X$ q* a: W* a) d. [7 ]' y) }

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

& {3 B/ M4 ?, K; G! ^+ O& D4 ]

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

0 q# l" S( b% @. o, a% m

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

) f; ~+ y9 m9 v

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

' u+ m; H3 n8 M

    八.行路。

( Q" ]9 n2 |; y; H8 Z* N+ f6 h1 K

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

: B3 ^* D/ J. f/ c3 O4 s" h* R

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

# ^) i& U& J7 W* O$ g3 |2 a/ s" R( q

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

/ B2 V" _0 t1 T3 {- Z t* B

    九.其他。

8 C% u- a3 {" N0 ~, U

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

# @' k- M# Q5 s$ B+ w& q

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

& k: g9 {/ k. D0 ^2 h8 B

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

( h: |6 A( L- O5 v

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

! g6 t' R3 T" n9 i' |( l

    ㈠接待内宾。

1 f, n/ @0 H6 q+ T

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

4 c7 [6 s4 F {1 q. o4 X6 R

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

8 O2 }9 k1 t3 C% { d* }

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

1 Z1 t G/ j1 `+ m# v* R

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

- Y* K0 K7 S! J8 C4 @# Y

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

) o1 }! E8 H4 g5 g& P3 d

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

! i: W6 t9 U' H/ d7 R- M

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

9 G6 v1 t+ l% x/ }5 v8 T

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

! p$ S I) b! j+ g8 G3 @; m0 ?

    ㈡接待来宾。

( h. G7 r9 J6 ~8 B

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

$ p1 J# q8 k7 {

    迎送。

% A( |6 ?/ V5 H& P# d/ A: M

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

' f/ W, Q4 S. ~9 V. {) J" Y

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

9 M5 a- ]* V5 _* v- d, I# ^

    会见会谈。

4 v+ ?$ V4 X$ |" Z# j) m7 f

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

* f# K6 Y- o& w$ D' j

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

: A5 g4 W) B; U

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

! d. P& o2 U! h$ k9 J" E

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

- ] R! b2 y: S/ }+ f; M0 K

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

& [- `0 U! H! g6 I; \2 u5 O# d

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

7 y! M& W& T1 U

    宴请。

4 @ F. e; R6 W7 L4 A$ {* V

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

! ?6 R1 {# u* X* W1 f' f G- E

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

6 i7 ~; Z+ }( |* k& L o

    文艺晚会。

* }0 v: W! A( l( P$ s( P) J$ l3 ^1 z

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

) f5 k8 Y+ u' W2 f6 k

    参观游览。

. {/ y) |' ~* O/ d# j" G5 N$ x

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

) @/ s5 p$ V+ T& i5 D4 t9 A

    接待标准

8 ?0 R3 D; Z8 v: t

    ⑴用餐标准。

! X: R4 M% f/ i$ B- h5 K X6 a

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

0 E+ q8 R9 V4 a5 D# R8 ~7 j( ~

    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

; a3 }' _) a9 q5 U. _4 J4 B

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

2 c) ^. r: l; h2 d1 k* L4 a" Y( W

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

: ], I& c& c$ h D' i

    5、常客 员工标准

$ R M9 `4 z3 ~0 g) L- G

    (2)住宿安排。

7 O! M, z' T# ~8 m

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

; ^. b1 `4 O3 P0 f& I# ~4 a. r2 |; X

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

Z: L$ f7 w! J! X' w6 {1 `

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 & k5 u( L& d: r6 u; E- {

 
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