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+ L( Q) m8 b( ^, Q0 O) L/ O$ X6 ^ 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。$ [: w5 x+ c) Q% A
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
; d+ P+ @2 ]7 b& ]0 t* H% n 可推荐度：★★★★★ 0 ^" h. f) W! h d
关注率：★★★★☆ 2 l5 w' V+ ~. R" o2 ]
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
: A: i8 a% f& m8 D6 h* p 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
$ ?) z& S3 u* s0 |' \$ _8 D ● 培训目标：
G8 c9 d9 }' o9 ~" m& { “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
- }6 Z* p5 j; x% Z, r8 `6 w ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
- h3 t% c( }1 f1 l2 T “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” * A: F$ N K. i7 \3 C' `- s
最佳培训课程2：产品开发管理实务
* R* A6 o: t B# m" s 可推荐度：★★★★★
2 e' @: y( H" K 关注率：★★★☆☆
1 S5 ]/ Q$ q8 B* h& q' I 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
7 W1 O3 T. R( M, u' F! r 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
# Y0 M* C, _) s ● 培训目标：
4 V' G" I( H2 F( \9 d 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 & L$ Z$ B9 X) f, h
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 2 d# L& Z# `$ f( g( z
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
: S3 J- E) K! T" H! X 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 9 e, L' ^) }0 ~ r
可推荐度：★★★★☆ % R/ f8 z9 c9 C
关注率：★★★★☆ 6 c6 S$ t+ H( h& u
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
9 t' D: A; I$ ~ ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
- w& o# @" I! a6 Z7 V0 K7 [- R ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! % {# \. L2 G' o, @9 Y
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 8 J: v! U1 \) L4 Y% J/ g D
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
/ B/ w5 o' N+ j) Z s0 } 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 / q" ~+ l0 }' y) B' w
可推荐度：★★★★☆
8 X* V# t5 P5 B& A9 l& R4 \5 [ 关注率：★★★☆☆
# _ q2 y- G" j# x 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) * d) Z2 j) S( Q; s5 l0 t8 P
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
1 L+ C. e3 V. ]5 ~3 T8 G ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 * k* C4 F. C' Q/ J( n2 x; T
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
: K5 s s i o' M; U 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 : i# }. k4 I0 Y! }. _0 o
可推荐度：★★★☆☆
/ u% B& y( u w2 u 关注率：★★☆☆☆ 4 A3 y+ X5 R' X
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
! c" m3 ~# C( B, T- n0 B ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 4 {8 D. p) ]& a- A% L/ L8 f9 {* A5 v- A2 O
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 ' o# n' ]' v+ N* w
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。
( G1 y) Z6 t) v9 w3 w/ u 最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
' ]! f: }) A( a/ `" F5 N 可推荐度：★★★☆☆ " t% x0 I) |3 d* [6 g
关注率：★★★☆☆
" A# a0 N5 s/ R' b2 ^7 s 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
" q: Y, s# A# H$ E' O8 {8 M+ j9 |) | 培训对象：高层管理者、中层管理者 * ~% T: [0 |5 y; _0 g0 n$ R& q) O& @
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 " w/ J1 w* E5 Q4 W
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
: n( G" D. N6 @2 l9 D+ E" X 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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