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$ o) M' V% O, C: } 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。! B( _* y! H) D4 j
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
# h! B; C- w) O5 k) e- z: W( P 可推荐度：★★★★★
& M6 T( E4 V8 ]& q% H8 D0 \ 关注率：★★★★☆
' s- y+ M" \2 n; t5 p# z: h* a 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
: h& M W( u# J) L" E 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 ) W, v. C U- A; g& Q. D3 f( n- j
● 培训目标：
* K8 e" D. \1 h “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
2 }$ I' Z( E8 p8 P5 p6 n ● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 # U" X7 U; F4 h
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
) n( ^ R4 @9 t5 D. b. Z- E 最佳培训课程2：产品开发管理实务
% c2 P6 N6 n, ^+ r 可推荐度：★★★★★ 3 K% o) Y. E+ \
关注率：★★★☆☆
# L2 W/ l$ x5 x; g2 I, f 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
: q* m9 `+ y( H8 S0 `+ r, c 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 $ U2 l5 ?3 K) g' J* n
● 培训目标： " f! V6 z# Z* i1 ?* i
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 6 Z; X, q; k) r
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
% j+ v$ _" U9 T 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 ) G3 R/ e7 G0 I8 k
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
- |, D {5 L4 C; B, ~' t 可推荐度：★★★★☆ * ]5 T1 N( \& Y: K
关注率：★★★★☆
$ P: w7 c3 ?/ t. Z0 Q 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
$ g' E! E% C+ r2 P# c ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 2 P: x q1 ?7 D8 c A5 v, o* x% s
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
5 V$ m1 j4 Y7 U- b; p ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
L! P% a$ P. {& W, P “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
5 h* p9 L9 }# v 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
( D2 E# v* v) B# j O* [ 可推荐度：★★★★☆
/ a% f g4 Q8 G- b6 @* J 关注率：★★★☆☆ # ?7 d! q' }0 O8 b6 k
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
( m$ }0 T/ v9 A- r% m' \- L ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 ( z$ s0 H$ R5 X- ?3 N6 n
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
$ h6 S6 S0 u) ?; I* U& H6 | ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 # _' q2 b1 \% a7 T: ], p
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
) @" ~; |7 X4 J$ ~ 可推荐度：★★★☆☆
2 U5 X3 n% J' B [ 关注率：★★☆☆☆
( x1 p3 S2 O0 E d" Y 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ( b& D: {& B9 F# [8 [
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 8 T0 K1 j/ C2 t1 \
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 ( \) J( H* d) i8 e7 W
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 ' r) G$ `* E; w& m4 W
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 6 N! T; ?2 b9 R
可推荐度：★★★☆☆ * w2 s A) A8 A8 Q
关注率：★★★☆☆
5 C7 p0 c9 c" @ 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) * ^9 u( m- H2 |' {
培训对象：高层管理者、中层管理者 ) I9 r' z7 m* d3 v1 R
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
8 A4 }$ A3 @) I& m( D6 N- w+ s* J" Z ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 2 M4 y$ Z: R6 [( T* |1 c* m2 Z# [' J% _
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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