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为领导服务的功能

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择善而从 发表于 2009-5-10 20:35:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
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2 n6 \. V$ N1 }* k; b( ] 秘书部门为领导服务的功能,主要表现在两个方面。其一是发挥事务性的助手作用,其二是发挥智谋性的助手作用,统称为参谋、助手作用。
               
    协助领导处理各种事务,保证领导机关与领导工作的正常运转,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。事务性工作是秘书部门的基础性工作,也是秘书部门的首位功能。事务性工作的内容很多,人们通俗地把它概括为“三办”,即办事、办文、办会。作为现代领导机关的秘书群体,最多的秘书人员、最大的工作量,还在于协助领导办各种各样的事。办文是传统意义上的秘书工作,任何有秘书群体的机构,都有不同程度的办文工作,配有一定数量“秀才型”的秘书与文书人员。办会,也是秘书工作的重要内容。当前会议大多,如何削减会海是一个长期的艰巨的任务,同时,也要不断提高会议的质量,发挥会议的效益。“三办”只是概括的、通俗的提法。秘书部门办好这些事,就能保证领导机关工作的正常运转。“三办”中当然也包含有大量的智谋性服务内容,只有用脑筋、靠智慧才能做好“三办”工作。秘书部门的事务性工作与智谋性工作,有时相互渗透而不能截然分开。
               
    辅助领导正确决策,起好智谋助手的作用,是秘书部门发挥辅助功能的另一方面。改革开放以来,中央领导十分重视秘书工作,强调要充分发挥办公厅的参谋、助手作用。要求做到:在新形势下真正坚持和贯彻“三服务”指导思想,必须在做好日常各项服务工作的基础上,大力加强和充分发挥参谋、助手作用。办公厅的参谋、助手作用体现在多方面,如为领导出主意,想办法,协助领导安排好一个时期的工作布局,做好信息调研和督查工作;积极主动地办文、办事,同各地各部门加强联系,协调力量,共同为领导机关、领导同志服务。
               
    当好参谋、助手,必须具备四个条件:第一,要政治上思想上同党中央保持一致,坚决地、主动地、创造性地贯彻中央的路线、方针、政策。第二,要有灵敏的信息渠道,能深入实际调研工作,能够为领导决策提供全面、及时、准确的信息。第三,要有精干高效的办事机构,规范化、制度化、科学化的工作程序,以及良好的工作作风。第四,要有政治强、业务精、作风实、纪律严的和能够不断开创新局面的秘书队伍。5 H. k3 B8 }# ^5 e @
 
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