社区治理工作情况汇报发言

一、社区治理工作情况

（一）坚持党建引领，夯实组织根基。一是突出政治建设。始终把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会，召开委员会16次，讨论事项67项。二是突出队伍建设。健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系，推动社区“两委”干部队伍建设常态化、制度化，新选任社区“两委”干部10名，培养后备人才30名。三是突出阵地建设。按照“多室合一、功能齐全、便民利民”的原则，建成社区新时代文明实践站、党员活动服务中心等综合性文化服务阵地9个，面积达5000余平米。

（二）找准工作重点，推进社会治理。一是着力推进平安社区建设。充分发挥综治中心平台作用，建立矛盾纠纷排查化解机制，对居民反映的问题及时解决。今年以来，共调解各类矛盾纠纷120余件，调处成功率达98％以上；开展反电诈、禁毒等宣传6场次1200余人次。二是提升社区服务水平。实施“四点半”课堂工程，组织青年教师到社区开设兴趣班及寒暑假托管班，丰富青少年课余生活。组织开展青少年普法宣传活动、“青春心向党建功新时代”演讲比赛、“少年传承中华传统美德”“爱老助残”等志愿服务活动40余场次，受益群众近万人。三是加强社区文明创建。积极开展文明单位、文明家庭、最美志愿者等评选活动，营造了崇德向善的良好氛围。今年我社区被评为市级文明单位，x社区被命名为第xx届全国文明单位。

（三）创新工作机制，激发治理活力。一是健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系，推动社会组织协商议事。积极培育发展社会组织，指导x家社会组织主动参与社区治理和服务，成立小区业主委员会5个、物业自管委员会1个，引导社会组织和社工机构有序参与社区治理，激发多元主体共建共治共享活力。二是完善协商议事机制。指导社区“两委”和驻区单位负责人共商共议社区事务，协调解决了小区公共设施设备维修资金及物业费收支管理等难题10余个。

二、存在问题及原因

（一）社区干部和网格员流动性大。受工资待遇低等因素影响，部分新招录的社区干部和网格员干一段时间后便离职，难以保证工作的连续性和有效性。今年8月以来，我社区就先后有3名社区干部和2名网格员离职。

（二）社区工作任务量大。随着城市老旧小区改造不断推进和基层党建各项工作要求的不断提高，社区工作内容更加丰富和繁琐多样，工作压力持续加大。在上级部门的多项检查考核下，各种报表、台账多的让人应接不暇。

（三）社区经费难解决。我社区是一个典型的老旧住宅小区，辖区范围广，常住人口多，各项支出较大。但由于历史原因，我社区办公用房、活动场地均为租赁，每年需支付租金近xx万元。另外，根据《市城镇居民最低生活保障条例》规定：达到法定退休年龄人员、享受城市最低生活保障家庭成员人均收入低于上年度城市低保标准50％，纳入特困人员救助供养范围。而我社区工作人员的工资报酬又完全达不到上述要求，导致无收入来源的空编现象严重。根据相关规定：“空编人数按编制总数的10％掌握”，目前我社区实有在编人员32人，空编12人。

三、下一步工作计划

（一）完善机制，提升社区治理能力。完善党组织领导的城乡基层治理体系，包括自治、法治、德治。实施“双向进入、交叉任职”的领导体制，探索党建引领基层社会治理的新方法，促进基层党组织的发展。加强小区党支部和楼栋党小组建设，提升党支部的组织力和战斗力，推进“红色物业”建设，创建示范性“红色物业”。推动社会组织参与协商议事，培育和指导社会组织及行业协会商会的健康发展，支持它们参与社区治理和服务。发挥工会、共青团、妇联等群团组织的作用，建立公益服务站和志愿服务站，发展志愿服务队伍和慈善组织，满足群众需求。

（二）加强队伍建设，打造专业社区工作者队伍。选拔优秀年轻党员干部担任社区领导，利用事业单位改革机会优化人员配置，确保社区有专业团队。强化现有人员培训，提升服务素质。发展志愿者队伍，建立管理激励机制，通过节日活动和文体活动增强社区参与。通过志愿服务活动提升志愿者能力，建立档案和表彰体系，激发积极性。

（三）加大资源投入，改善社区服务设施。争取上级资金和政策支持，通过加大沟通力度和利用政策性住房资源，盘活存量资产。引进社会资本，整合土地资源，以增加收入。改造社区活动场所，解决办公和活动空间不足问题，利用文化广场和图书馆等资源，延长开放时间。鼓励居民进行房屋和家电的升级改造，提供补贴以刺激消费，促进经济发展。