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全力以赴抓项目 集中精力谋发展

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溪尤秘书 发表于 2009-4-30 23:27:57 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班

                                  张友德

    市委、市政府确定今年为“工业项目建设年”。为确保工业项目建设年活动的高效开展、我们将在项目开发、引进、调度和服务上着力使劲。
    一、想方设法开发项目。培育产业集群、壮大工业园区,都离不开项目的支撑。我们将遵循新型工业化的基本规律,按照战略投资者、核心龙头企业、众多配套企业“三位一体”的集群体系建设要求,主动与十大产业集群中的核心龙头企业、各协调领导小组及相关职能部门加强联系、密切配合、联手运作,集中研究、挖掘一次战略合作项目、配套协作项目和“专精特新”项目,并从项目名称、投资回报、市场前景及各项技术参数等方面加强分析论证,加强甄别筛选,加强包装整理,制定融科学性、可行性、操作性于一体的项目建议报告书。在此基础上,建设好工业项目库,并通过多种媒体、充分利用多种活动搞好发布,扩大社会对项目的知晓面,从而吸引内外投资者,让他们觉得有项目可做,项目有利可图。
    二、千方百计引进项目。市场经济背景下,项目、资金、技术、人才、市场是“五位一体”的。我们将按照产业招商、集群招商、链条招商的思路,牢牢把握“两型社会”综合配套改革辐射带动的机遇,深入研究境外和沿海资本转移、产业内移、项目迁移的趋势和规律,研究他们的发展取向和投资意向,研究国家产业结构调整的政策,瞄准世界500强、国内100强和行业50强,瞄准“中”字号企业的裂变和扩张,建立定期沟通磋商机制,结合我市的优势产业、优势企业、优势资源,主动攀亲结缘、对接联姻,采取分队出击、组团出击、专业出击等方式,突出抓好大项目、好项目、战略性项目、高新技术项目的引进。组织参加好“珠洽会”和“中博会”,确保引进一批投资5000万元以上的工业项目。
    三、尽职尽责调度项目。为促进项目尽快形成现实生产力,我们将充分发挥推进新型工业化领导小组办公室的综合调度作用,进一步完善领导联系产业制度、调度协调制度、督查考核制度,建立投资额2000万元以上新引进工业项目和100个投资1000万元以上重大技术改造项目的调度台帐,对项目建设情况进行一月一调度、一季一通报,并敦请各县市区也相应的建立领导联系重大工业项目的责任制度,督促投资者切实加快项目建设速度。年底,还将与相关部门一道,按照本次会议的精神,对各地工业项目建设的情况进行严格考核,帮助兑现奖励。通过督查考核确保全市全年签约引进项目130个以上,开工建设项目100个以上,竣工投产项目70个以上,完成工业固定资产投资120亿元,增长30%以上。
    四、全心全意服务项目。我们将积极应对行政体制改革、职能转换的要求,急投资者之所急、办投资者之所需,主动为项目搞好全方位的服务。一是搞好立项申报服务。对重大技术改造项目,严格兑现不推诿、不拖延、不责难、不过夜、不收费的五项承诺,积极向上申报备案,获取立项,争取进入全省重点工业项目的直调笼子。二是搞好资金争取服务。为加大对“双百”工程项目、“小巨人”计划企业项目、节能改造项目、重大技术改造项目等的培育、扶持力度,省委、省政府已把省经委掌控的工业发展专项资金由3亿元扩充到6亿元,我们将主动为投资者搞好项目包装申报,力争全年争取各类专项扶持资金5000万元以上。同时,积极探索我市工发资金的使用方式,充分发挥其引导、激励、扶植作用,既能刺激投资者加大投资的决心,又力争为投资者缓解项目建设中的资金周转压力。三是搞好环境协调服务。我们将继续与组织部门一道,选派一批外协副厂长到一批骨干企业帮助工作,并迅速组建专门的项目建设应急协调班子,建立专门的问题化解机制,对项目建设中遇到的困难和问题,做到及时发现、及时到场、及时会商,为项目建设创造宽松环境,确保项目顺利开工建设,尽早投产见效。

 
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