关灯
0

殚精竭虑追求“无我”境界

摘要: 举轻若重方能“百密而无一疏” 殚精竭虑追求“无我”境界 ——访河南省委常委、秘书长兼办公厅主任 李柏栓 寒风凛冽,滴水成冰。元旦前后,正是中原大地一年之中最寒冷的日子。但当记者来到郑州采访河南省委常委、 ...
文稿修改演播室


 

突出重点 着力抓好五项工作

 

    记者:这几年省委办公厅的工作有了很大起色,可否请您具体谈谈重点抓了哪些事情?
    李柏拴:办公厅工作就像是体育竞赛中的“接力赛”,总是有连续性的,我不敢侈谈我们这几年的工作多么了不得,但是,几年来我们又确实是在扎扎实实地干事情。具体地说,着重抓了五个方面的工作。
    抓业务,服务省委决策。我们坚持把增强主动性作为提高服务决策水平的关键,实现由被动服务向主动服务的转变。一是围绕中心,深入调研。我们抓住省委的关注点和需要决策的问题,有计划地开展调研活动,为省委提供了大量真实准确的情况和切实可行的建议。我们创办了内部刊物《领导参阅》,专门刊登办公厅同志的调研成果,其中多篇调研报告引起了省委、省政府领导同志的关注,在省委的决策中发挥了重要作用。二是坚持“三加强、一把握”,做好文稿起草工作。“三加强”就是加强重要文稿的预测,早作准备;加强对省委工作的研究,集中讨论;加强平时学习和资料积累,打好基础。“一把握”就是把握主要领导的工作思路,研究领导的讲话风格和特点,尤其注意研究领导同志亲自修改过的文稿,从较高层次和较广阔的视野来丰富领导的思想观点。例如,2003年初,我们在文稿起草过程中,针对沿海地区加快发展和中央实施西部大开发的实际,根据省委主要领导的观点,在给领导同志起草的讲话中阐释了“中原崛起”战略目标的内涵。三是在信息、督查、办文、办会、值班、接待等各项工作中不断与时俱进,创新工作机制,提高办事效率,使各项工作运转自如,井然有序。
    抓队伍,提高整体素质。着力提高干部队伍素质,全面加强干部队伍建设。一是严把入口,优化队伍结构。我们以机构改革为契机,进一步优化了干部队伍的年龄和知识结构。通过公务员招考、考察选拔等办法,陆续选调了一批学历高、品行好、有才干的年轻同志充实到政务处室,面向社会公开招聘了一批专业技术人员加强技术和后勤部门力量。二是抓好学习,加强干部业务培训。我们始终把办公厅的思想政治建设作为首要任务来抓,通过举办党员干部理论学习班、专题小组发言、考查学习情况等形式,加强广大党员干部的理论素养。我们还组织大家学习现代经济、科技、法律基本知识等,拓宽知识领域,加快知识更新。我们把提升干部的工作能力、工作水平作为队伍建设的关键,不断加强干部培训锻炼,近年来选派了一批基础好、有培养前途的干部到国外和全国著名高校学习,选派一大批年轻干部到基层挂职锻炼。三是畅通出口,重视干部使用。始终坚持“用好的作风选人,选作风好的人”,为求真务实、埋头苦干的干部创造进步的条件。不断理顺办公厅干部的进出渠道,对德才兼备的优秀干部及时交流,大胆提拔。四是关心爱护,解决干部职工困难。我们坚持“用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人”,把思想教育同解决干部职工工作和生活中存在的实际问题结合起来,努力营造拴心留人的好环境。
    抓建制,确保规范高效。我们牢固树立“办公厅工作无小事”的思想,在办文、办会、办事,包括接待、信访、安全保卫等各项工作中,都建立健全了岗位责任制。把每个岗位、每项工作的目标任务尽可能量化、具体化,规范了办文程序,严格了会务规程,细化了综合协调事务的各项要求,汇编了《中共河南省委办公厅规章制度》,下发到处室和个人。我们对各项工作不仅有数量上的规定、质量上的要求和时间上的限制,而且还对工作完成情况定期检查评比,奖优罚劣。
    抓作风,树立良好形象。我们始终坚持以抓作风建设为突破口,做到内强素质,外塑形象。一是防止和克服“庸”、“懒”、“虚”现象,要求办公厅人员克服安于现状、碌碌无为的精神状态,克服无所用心、被动应付的懒散作风,激励斗志,积极进取。二是倡导树立五种意识,即窗口意识、效率意识、责任意识、法制意识和群众意识,坚决克服官僚主义和衙门作风,主动、热情、周到地为人民服务。三是认真开展形式多样的学教活动,集中开展了以“牢记两个务必,坚持执政为民”为主题的权力观教育活动,深入开展了向谷文昌、史来贺等先进人物的学习活动,特别是认真开展了保持共产党员先进性教育活动。这些活动都有效地促进了机关作风建设。
    抓后勤,提高保障能力。我们大力加强基础设施建设,进一步提高后勤保障能力。一是以实施“10项工程建设”为突破口,加快机关基础设施建设。在省委、省政府领导同志和有关部门的大力支持下,经过多方面的争取,完成了省委办公楼及辅楼会议厅、警卫战士营房、幼儿园教学楼、警卫局办公楼及机关食堂等10项工程,省委机关公共设施建设和整体面貌有了显著改善。二是以提高服务水平和质量为重点,全面加强后勤管理。在重视硬件建设的同时,提出了“内抓管理,外塑形象”的口号,努力提高行政后勤工作的管理水平和服务质量。加强对行政后勤人员服务意识的教育,自觉坚持把服务寓于管理之中。三是大力推进后勤改革,不断探索后勤保障社会化的新途径。如率先引入竞争机制,对机关特别是3座办公楼的卫生保洁用工制度进行改革,使机关卫生状况有了明显改善。

1

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (1 人)

说点什么...

已有0条评论

最新评论...

本文作者
2012-8-6 17:43
  • 4
    粉丝
  • 1442
    阅读
  • 0
    回复
作者其他文章
资讯幻灯片
热门评论
热门专题
排行榜

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )