 第三章 行政事务文 1.围绕三月份文明礼貌月,组织开展"讲礼貌,重礼仪,常礼让"的文明礼仪教育活动.以"看现象,评事例,做标兵"等活动形式为载体,以"学校,家庭,社区"等活动阵地为途径,在系列教育活动中,使队员明白"文明礼貌"的重要性,人人都来争当"礼仪小标兵". 2.继续组织队员认真学习《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,用"规范"和"队章"来约束少先队员,培养他们诚实,勇敢,活泼,团结的优良作风,树立起遵章守纪,知法守法的自觉意识. 3.巩固"手拉手"互助活动成果.本学期继续做好与贫困地区,贫困学生的结对子工作和校内的友谊中队活动,还要积极响应上级少工委发出的"伙伴计划"行动,进一步交流信息,交流情感,培养交往能力和关心他人,助人为乐的良好品德. 4.推进少先队工作社会化,不断增强教育整体实力.大队部将配合校党支部,德育处,当好少年儿童与学校,家庭,社会的纽带.加强与居委会,交警,关工委等有关部门,社会各界的合作与配合,共同创造具有时代特色,少先队员喜闻乐见的活动形式,扩大学校少先队活动的运作空间,为少先队员的健康成长提供优质服务. 第三章 行政事务文 5.积极组织广大少先队员参加全国少工委,江苏省少工委举办的各类活动,如"民族精神代代传","走进爱国主义教育基地"等;教育队员关注我老秘网市少工委开办的少先队工作老秘网;组织队员到我老秘网市的红领巾广场开展少先队活动.引导队员快乐参与,健康成长. (二)加强少先队的基础建设,促进少先队工作可持续发展. 1.加强少先队组织建设. (1)各中队辅导员要有明确的少先队工作意识,对学生加强队前教育,队礼教育等队知识教育,开展生动活泼的少先队主题活动,认真填写好中队日志.每月定期召开辅导员例会,及时改进和反馈工作. (2)加强对小干部的培养.建立队长学校,设立大队委每月例会制度,加强对队干部的教育和培训.各中队要设立更多类型的队干部服务岗位,实行民主选举和队干部轮换相结合的少先队小干部任职制度,并加强对他们的思想教育,技能培训. (3)上好每周一次的班队活动课.活动应结合学校工作,节日文化等进行,开展队活动应充分调动每位学生的主动参与,辅导员要避免"包办代替".本学期五年级各中队结合"构建研究型专题老秘网"开展中队展示活动. 第三章 行政事务文 (4)继续做好"优秀雏鹰中队","优秀雏鹰小队"等各项校内外评优评比工作,宣传和推介先进.中队辅导员要对"光荣升旗手"进行培训,以确保升旗仪式的严肃和庄重. 2.加强少先队阵地建设. (1)抓好"红领巾岗"的队伍建设,配合常规检查,"礼仪小标兵","环保小卫士"等评比活动,认真履行岗位职责,做好值勤记录,为学校具有良好的校园文化献出自己的一份力. (2)办好石梅电视台,定期布置宣传橱窗,及时更新少先队网页,进一步提高升旗仪式质量,充分发挥它们的育人职能. (3)加强学校鼓号队的培训工作.利用上半学期培训新一届鼓号队员,为少先队活动作准备. (4)加强中队建设.中队建设是学校精神文明的缩影.各中队工作要落实四个有,即:期初有计划,周周有安排,月月有重点,期末有总结.各中队还要设有"文明公约",中队角,光荣簿等,增强集体的凝聚力,促进良好氛围的形成. 第三章 行政事务文 销售工作计划书 在2007年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户. 2008年的工作计划如下: 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系. 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息. 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合. 四;今年对自己有以下要求 1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到×××个潜在客户. 2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯. 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户. 第三章 行政事务文 4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是一直的. 5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法. 6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气.给客户一好印象,为公司树立更好的形象. 7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务. 8:自信是非常重要的.要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的.拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务. 9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能. 10:为了今年的销售任务每月我要努力完成达到××××万元的任务额,为公司创造利润. 以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服.为公司做出自己最大的贡献. 第三章 行政事务文 总 结 总结是对过去工作的回顾和评估,必须实事求是,其内容必须完全忠实于客观事实,以事实为依据,做到有一说一,有二说二,不能添油加醋或报喜不报忧,更不能无中生有. 总结当然应该有观点,但其观点应是以客观工作实际为依据作客观分析得出的,不能任意拔高或者主观臆断. 总结的特点 总结是对过去一定时期内的工作加以回顾,检查,分析和评估,归纳,概括成功经验,反思不足,并从中获得规律性认识,以指导今后一定阶段工作的事务文书. 总结是与计划相对应的一个文种,有计划,就必然有总结.可以说,总结是对计划目标任务完成情况的回顾和检查. 总结有时也可称为小结,经验,体会,回顾等. 客观性 |
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